文秘的工作內(nèi)容要求-閱讀頁
2024-08-23 00:50本頁面
【正文】 公章。168。表達(dá)方式有：168。概述式：綜合原始材料，圍繞議題概述多用小型會議168。條塊式：規(guī)模大，議題多的會根據(jù)不同內(nèi)容分塊表達(dá)168。獨(dú)立意思，或分條列項歸納會議內(nèi)容，或先塊后條混合使用，層次明確168。記錄式：有重要講話時用記錄方式構(gòu)成記要主體168。結(jié)尾：可用簡短、明確、有力的語句提出要求、希望、號召168。簽署正文右下方署明主辦單位或會議名稱四、信息管理國家機(jī)構(gòu)、社會組織、個人從事政、軍、經(jīng)、科、技、文、宗等活動中直接形成的對國家、社會有保存價值的各種文字、圖表、聲像記錄（行政管理類、經(jīng)營管理類、科研類、工藝技術(shù)類、法律類、財會金融類、基建設(shè)備類、人事類等）。來源廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣168。檔案作用1）、憑證作用；2）、參考及情報作用信息管理——檔案業(yè)務(wù)個環(huán)節(jié)1）、收集工作獲取積累檔案的手段，統(tǒng)一管理的措施，力求豐富完整高質(zhì)2）、整理工作按一定原則分類、組合、排列、編號、編目的有序化過程3）、鑒定工作對庫存進(jìn)行鑒別、挑選、去LZ人際關(guān)系圖主同事家人管我朋友客戶供應(yīng)商促進(jìn)人際吸引的形式接近性吸引——空間距離近，見面機(jī)會多相似性吸引——處事態(tài)度相似，感情融合互補(bǔ)性吸引——滿足需要，我無換他有報答性吸引——他對你好，報之以瓊瑤儀表性吸引——儀表誘人，第一印象好氣質(zhì)類型圖過敏抑郁質(zhì)膽汁質(zhì)（弱型）（活潑型）穩(wěn)定約哈里窗戶圖自知 自不知人知人不知開放區(qū)域（自知人亦知）行為、興趣、嗜好、思想、觀點情趣、外貌、職業(yè)、家庭以及某些背景材料。秘密區(qū)域（自知人不知）個人隱私秘密，其范圍因人、事、條件而異。盲目區(qū)域（人知自不知）看不到自己的缺點和優(yōu)點，做自己不能意識到的事，當(dāng)事者迷。未知區(qū)域（自不知人亦不知）人的潛意識，可以轉(zhuǎn)化成其它三區(qū)。與人相處之道尊重他人感謝他人的幫助關(guān)心他人，提供幫助、配合與支持，表現(xiàn)溫情與愛心不強(qiáng)加于人，體諒他人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁準(zhǔn)確扮演自己的角色保持溝通與交流正確對待他人的成績與同事關(guān)系的自我評價168。每天上班見了同事，你主動問好，表示致意嗎？168。你能細(xì)心察覺同事的情感變化，主動詢問表示關(guān)切嗎？168。在與同事共同工作時，你采?。糊R心協(xié)力、漫不精心、推委、拆臺？168。同事遇到困難，你是：熱心幫助、表面應(yīng)付、不聞不問？168。遇到難以分清的工作，你是主動去做，還是推給別人？與同事關(guān)系的自我評價168。當(dāng)你需要同事的幫助，你能禮貌的提出請求嗎？168。你認(rèn)為同事幫助你是應(yīng)該的，而不需要感謝嗎？168。同事外出，有訪客找他，你能代同事熱情接待和處理事由嗎？168。同事外出，有電話找他，你是怎樣接應(yīng)電話的？168。當(dāng)你了解工作中的信息，你在同事面前是神秘兮兮，還是共同分享？168。你怎樣給同事留言和寫備忘條？168。當(dāng)你取得一些成績時，你會在同事面前流露、炫耀，甚至吹噓嗎？168。對待同事的缺點或毛病，你是看笑話、夸大、喧揚(yáng)，還是真誠幫助？168。看到同事取得成績或上司表揚(yáng)，你是祝賀、無所謂，還是有些嫉妒？168。工作中，你能與同事相互切磋、共同商量、交流體會嗎？與上司相處之道（一）尊重上司：上司也是人，是自然人，是普通人，不是完人上司承擔(dān)的責(zé)任比你大，向家中長子，既要完成160
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