【正文】 的管材和管件。 經(jīng)濟(jì)管徑計算和選擇 （ 1） 干管管徑：首先用經(jīng)濟(jì)管徑計算，最后經(jīng)水力計算確定。 （ 2）支管管徑 支管管徑應(yīng)滿足噴灌《規(guī)范》規(guī)定的同一條支管上任意兩個噴頭之間的工作壓力差不大于噴頭設(shè)計工作壓力的 20%，經(jīng)水力計算后確定。 表 54 各種管材 的 f m b 值 管 材 f m b 鋼管、鑄鐵管 105 塑 料 管 105 （ 2）支管多噴頭噴灑沿程水頭損失：按多口系數(shù)法計算見下式 f39。 （ 3）局部水頭損失：為簡化計算，局部水頭損失按沿程水頭損失乘加大系數(shù)進(jìn)行估算，本設(shè)計加大系數(shù)取 。根據(jù)管網(wǎng)布置、管網(wǎng)輪灌工作制度選擇最不利工作點(diǎn)進(jìn)行水力計算，計算結(jié)果見表 55。 ? ????? hhhhH wps 式中： H—— 噴灌系統(tǒng)設(shè)計揚(yáng)程（ m）； hs—— 典型噴點(diǎn)的豎管高度（取 ）； hp—— 典型噴頭的設(shè)計工作壓力（ ）； ∑ hw—— 全部管路水頭損失（ m）； Δ h—— 計算點(diǎn)地面與機(jī)井動水位之間的高差（ m）。 材料設(shè)備用量統(tǒng)計 根據(jù)管網(wǎng)布置、水力計算結(jié)果、水泵選型等統(tǒng)計材料設(shè)備，見附表。 （ 2） **省水利廳 *水計字（ 1995）第 126 號文頒發(fā)的《 **省水利水電 建筑工程預(yù)算定額》（上、下冊）。 （ 4）中華人民共和國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會國貿(mào)電力 [1999]740 號文批準(zhǔn)的《水利水電工程量計算規(guī)定》。 二、工程投資 建筑工程：項目區(qū)建筑工程投資估算 萬元，包括新打機(jī)井、機(jī)井清洗、機(jī)井房、設(shè)備庫房等。 設(shè)備及安裝工程：工程內(nèi)容包括管網(wǎng)材料設(shè)備安裝工程、輸變電設(shè)備安裝工程。由此得小型移動式噴灌機(jī)組設(shè)備及安裝工程費(fèi)用 ，詳見附表 3。詳見附表 1。詳見附表 1。詳見附表 1。 第三節(jié) 資金籌措及資金管理 一、資金籌措 本項目工程總投資 ，其中國家中央財政投資 100萬元、省財政補(bǔ)助資金 50萬元，地方自籌資金 。要加強(qiáng)對建設(shè)資金的使用情況的監(jiān)督和檢查，加大監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?；鶞?zhǔn)年為 20xx年，分析期為工程使用壽命 20年，項目區(qū)工程當(dāng)年投資當(dāng)年完工，不計施工期投資利息。工程的直接效益為增產(chǎn)效益。 １、增產(chǎn)效益：項目實施后，糧食產(chǎn)量由現(xiàn)在的年畝產(chǎn) 480Kg提高到 610Kg，綜合糧食單價 /Kg， 5000畝糧食作物增產(chǎn)效益為 。 節(jié)地效益計算：與土渠相比，按節(jié)約土地 7%左右計算，共節(jié)地 350畝，按糧食產(chǎn)量年畝產(chǎn) 610Kg，年節(jié)地效益 。 （ 2） 年維修費(fèi)用：根據(jù)其他工程經(jīng)驗，年維修費(fèi)率按工程投資的 %計算。 （ 3） 管理費(fèi)用：按管理人員 5人，每人年補(bǔ)助工資 4000元，全年管理費(fèi) 萬元。 以上合計為年運(yùn)行費(fèi)： Ci= 三、社會效益 獲嘉縣節(jié)水增效示范項目的實施，將極大地改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，提高項目區(qū)內(nèi)作物的灌溉保證率。隨著農(nóng)民收入的提高，農(nóng)業(yè)稅收的各項政策及規(guī)定也能得到落實，鄉(xiāng)級財政收入也能得到保障。同時引導(dǎo)廣大農(nóng)民更新觀念，改變陳舊的灌溉和生產(chǎn)模式，進(jìn)一步增強(qiáng)水患和節(jié)水意識，改善水資源開發(fā)利用環(huán)境，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用和優(yōu) 可行性研究報告 28 化配置，提高水的利用率和水分生產(chǎn)率，使有限水資源，最大限度地為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收以及國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。 第八章 經(jīng)濟(jì)評價 本項目區(qū)利用動態(tài)分析法計算投資回收期（ Pt）、凈效益現(xiàn)值（ P0）、經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比（ R0）和財務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR）等幾項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，來評價項目區(qū)工程的經(jīng)濟(jì)效益。 凈效益現(xiàn)值（ P0） P0= B0K0C0 式中： P0—— 折算到基準(zhǔn)年的凈效益； B0—— 折算到基準(zhǔn)年的總效益； K0—— 折算到基準(zhǔn)年的投資； C0—— 折算到基準(zhǔn)年的總年運(yùn)行費(fèi)。即工程建成投入運(yùn)行后，各年累計折算凈效益現(xiàn)值和累計折算投資現(xiàn)值相等的年限。從建設(shè)開始年起算。 計算出投資回收年限為 年。其計算公式為： ? ? ? ? 011 ???? ??? tnt t F IR RCOCI 式中 : FIRR—— 財務(wù)內(nèi)部收益率； CI—— 現(xiàn)金流入量，萬元； CO—— 現(xiàn)金流出量，萬元； (CICO)t—— 第 t年的凈現(xiàn)金流量，萬元； n—— 計算期，年。當(dāng)財務(wù)內(nèi)部收益率大于或等于行業(yè)財務(wù)基準(zhǔn)收益率（ ic） =12%時，該項目是可行的。 總的來說，項目實施后，不僅經(jīng)濟(jì)效益顯著，而且，可以起到良好的示范作 用，提高全社會的節(jié)水意識，對促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展、改善當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境都有重要作用。這樣才能發(fā)揮出工程應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，才能正確引導(dǎo)節(jié)水灌溉的發(fā)展方向，同時推動節(jié)水灌溉事業(yè)的發(fā)展。 領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)項目規(guī)劃，年度計劃的審定申報，資金的籌措；各部門間的關(guān)系協(xié)調(diào)以及項目實施中的組織、領(lǐng)導(dǎo)工作。 為保證工程質(zhì)量，工程施工應(yīng)由專業(yè)公司負(fù)責(zé)實施，實行施工、供料、安裝、調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)一體化管理，以確保工程保質(zhì)保量按期完成，早日發(fā)揮工程效益。節(jié)水增效示范項目要積極推行工程建設(shè)項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制，切實加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立健全行之有效的質(zhì)量監(jiān)督保證體系，確保工程建設(shè)質(zhì)量和按期完工。首先，按工程輕重緩急先后順序做好工期安排，做好物資設(shè)備購置計劃交付采購，從物資材料、設(shè)備進(jìn)貨開始，從嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)格按照技 術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收入庫，將不合格產(chǎn)品拒之門外，施工中要樹立質(zhì)量第一的思想，專職技術(shù) 人員抓好技術(shù)質(zhì)量工作，勤檢查、督促做好指導(dǎo)工作，要組織施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)水灌溉、噴灌、微灌等國家和部級的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。同時作好施工記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 可行性研究報告 32 第十章 項目建后管護(hù)措施 工程建設(shè)后，成立 **縣 *鎮(zhèn)節(jié)水灌溉服務(wù)公司，采用企業(yè)化管理體制，以灌溉求生存，以效益求發(fā)展，公司具有 獨(dú)立法人地位，在經(jīng)營上實現(xiàn)獨(dú)立核算，服務(wù)形式上實行社會化、專業(yè)化服務(wù)，供水實現(xiàn)商品化，負(fù)責(zé)灌溉系統(tǒng)的維護(hù)，養(yǎng)護(hù)和更新改造。 一、組織管理 結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的兩個轉(zhuǎn)變，引入市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制，項目區(qū)實行產(chǎn)業(yè)化管理，集約化經(jīng)營，模式化種植。 可行性研究報告 33 灌溉工程管理單位自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。灌溉工程管理單位實行社會化、專業(yè)化服務(wù)，供水商品化，為農(nóng)民提供全方位服務(wù)。還要負(fù)責(zé)對灌溉系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)和更新改造。 二、技術(shù)管理 節(jié)水灌溉工程的運(yùn)行和管理，屬于技術(shù)密集型農(nóng)田水利工程，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，要求管理人員除有較好的專業(yè)技術(shù)水平外，還要有良好的職業(yè)道德。 可行性研究報告 34 目 錄 第一章 綜合說明 ..............................................1 第二章 項目建設(shè)的必要性和可行性 ...............................4 第一節(jié) 項目建設(shè)的必要性 .....................................4 第二節(jié) 項目建設(shè)的可行性 .....................................5 第三章 項目區(qū)概況 ............................................6 第四章 水資源評價及供需平衡分析 ...............................9 第一節(jié) 水資源總量及可利 用量 .................................9 第二節(jié) 項目區(qū)需水量 ........................................10 第三節(jié) 水資源供需平衡計算 ..................................12 第五章 項目建設(shè)內(nèi)容及節(jié)水工程技術(shù)設(shè)計方案 .....................12 第一節(jié) 項目建設(shè)內(nèi)容 ........................................12 第二節(jié) 小型移動式噴灌工程設(shè)計 ...............................15 第六章 投資估算及資金籌措 ....................................24 可行性研究報告 35 第一節(jié) 投資估算 ............................................24 第二節(jié) 工程投資概算及投資指標(biāo) ................................25 第三節(jié) 資金籌措及資金管理 ..................................25 第七章 經(jīng)濟(jì)效益估算 ..........................................26 第八章 經(jīng)濟(jì)評價 .............................................28 第九章 項目組織和管理 .......................................30 第十章 項目建后 管護(hù)措施 ......................................32 附：工程圖紙一套