【正文】 考核并如實(shí)記錄，作為提拔使用、晉級(jí)晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。大力開(kāi)展以教好一門(mén)課、交一名黨外朋友、發(fā)展一名黨員等為主要內(nèi)容的“學(xué)校黨建十個(gè)一”活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)校黨建健康發(fā)展。目前，共建支部38個(gè)，覆蓋非公企業(yè)77戶、新社會(huì)組織63家。四、打造過(guò)硬隊(duì)伍，加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)近年來(lái)，我們堅(jiān)持一手抓組工業(yè)務(wù)，一手抓自身建設(shè)，圍繞“三服務(wù)”、“兩滿意”目標(biāo)，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。以開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”為總抓手，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)。開(kāi)展以“進(jìn)組織部為了什么；到組織部干了什么；在組織部和人家比什么”為主題的大討論活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)組工干部的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)部領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、邀請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo)作革命傳統(tǒng)教育、召開(kāi)專題民主生活會(huì)等，教育和引導(dǎo)組工干部公道正派、廉潔自律、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。以“組織部長(zhǎng)下基層”為載體，樹(shù)立開(kāi)放、透明、活力的組工隊(duì)伍新形象。啟動(dòng)“組工干部輪訓(xùn)活動(dòng)”，通過(guò)內(nèi)部交流輪崗、外派上掛等方式，幫助組工干部在實(shí)踐中錘煉，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。舉行中層干部公開(kāi)競(jìng)職活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)職陳述、現(xiàn)場(chǎng)答辯和民主評(píng)議等環(huán)節(jié)，選拔中層干部5名，形成部?jī)?nèi)中層干部競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律規(guī)定，努力使組織部門(mén)風(fēng)清氣正。嚴(yán)格首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)工作、急辦工作每天一提示，對(duì)制度執(zhí)行和工作落實(shí)情況每周一統(tǒng)計(jì)、每月一通報(bào)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，有效促進(jìn)工作落實(shí)。2007年3月，省委第二巡視組就2006年12月巡視情況進(jìn)行了通報(bào)，指出我縣在干部選任方面存在“干部調(diào)整交流不太平衡，有的干部調(diào)整太頻繁，有的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期在一個(gè)崗位不變”、“干部任用中，征求意見(jiàn)不夠廣泛”、“有的干部對(duì)基層工作不熟悉，在主動(dòng)性和抓落實(shí)上欠佳”等問(wèn)題。2007年11月，巡視組領(lǐng)導(dǎo)回訪時(shí)，對(duì)相關(guān)整改落實(shí)情況給予了充分肯定。一是規(guī)范干部動(dòng)議行為。堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)出現(xiàn)空缺、班子整體結(jié)構(gòu)需要改善、班子運(yùn)行出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到離任或交流年限及上級(jí)黨委、組織部門(mén)要求等情形才動(dòng)議調(diào)整干部。二是嚴(yán)格控制干部調(diào)整。2006年10月以來(lái)，凡調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、機(jī)構(gòu)改革期間調(diào)整干部數(shù)量超過(guò)規(guī)定、任用紀(jì)律處分影響期滿干部等事項(xiàng)均按程序在會(huì)前征求了市委組織部的意見(jiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》，凡決定任命的干部，除身體原因、工作不在狀態(tài)、違紀(jì)違規(guī)、工作需要和鍛煉干部等情況，原則上不調(diào)整職務(wù)。2006年以來(lái)，先后有計(jì)劃的安排23名縣級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，將36名長(zhǎng)期扎根基層、業(yè)績(jī)突出的干部安排回縣級(jí)機(jī)關(guān)任職，跨部門(mén)交流科級(jí)干部156名，對(duì)在同一崗位任職8年以上的干部進(jìn)行了交流，重點(diǎn)職能部門(mén)中層干部輪崗交流98人次。一是在提名上探索多種方式。二是在推薦中讓更多人參與。三是在考察中多方收集意見(jiàn)。拓展考察的縱深度和覆蓋面，實(shí)行時(shí)間前后、工作上下、空間內(nèi)外延伸考察，從干部前任職單位、服務(wù)對(duì)象、身邊工作人員等社會(huì)關(guān)系中，全面了解考察對(duì)象。按照干部管理權(quán)限，凡涉及干部任用事項(xiàng)，由組織部部務(wù)會(huì)研究后提交縣委常委會(huì)討論決定。在充分聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，縣委召開(kāi)干部人事碰頭會(huì)充分醞釀后，再提交縣委常委會(huì)討論決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的使用提交全委會(huì)票決或者征求全委會(huì)成員意見(jiàn)。一是狠抓責(zé)任落實(shí)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門(mén)工作督查機(jī)制，定期不定期對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行重點(diǎn)檢查，推進(jìn)工作落實(shí)。通過(guò)經(jīng)?；逃嘤?xùn)、在艱苦環(huán)境中歷練成長(zhǎng)等形式，多渠道加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提升各級(jí)黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。三是注重問(wèn)責(zé)問(wèn)效。僅去年以來(lái)，我們就對(duì)12名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話，將4名不作為、不團(tuán)結(jié)、績(jī)效差、能力弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職降職使用，對(duì)工作不在狀態(tài)、鬧不團(tuán)結(jié)、失職失責(zé)的6名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部采取了降職、免職或調(diào)離措施。比如，黨員的教育、管理和發(fā)展體制不健全，農(nóng)村黨員和村(社區(qū))干部年齡偏大、文化偏低等問(wèn)題未得到根本解決；干部考核評(píng)價(jià)體系不夠完善，方式手段相對(duì)單一；人才總量不足，質(zhì)量不優(yōu)；創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中個(gè)別單位結(jié)合不好、整體推進(jìn)不平衡、典型挖掘不夠等。在此，我們懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在巡視期間幫助我們查找問(wèn)題和不足，提出意見(jiàn)和要求，我們將以此為契機(jī)，不斷改進(jìn)工作、提升水平，更好地服務(wù)于“兩個(gè)加快”、“三次創(chuàng)業(yè)”和“四個(gè)武勝”建設(shè)。，城鄉(xiāng)大聯(lián)動(dòng)：以“圍繞一個(gè)主題、組建十個(gè)宣講團(tuán)、成立百支服務(wù)隊(duì)、派駐千名工作員、深化四萬(wàn)行動(dòng)”為內(nèi)容的“個(gè)十百千萬(wàn)”活動(dòng)為載體，動(dòng)員各級(jí)黨組織和黨員干部進(jìn)村入戶，送資金、送科技、送文化、送法律、送衛(wèi)生。：對(duì)履職不到位而出現(xiàn)問(wèn)題并造成較大負(fù)面影響的干部，工作在崗不敬業(yè)、不在狀態(tài)、嚴(yán)重影響工作推進(jìn)的干部，對(duì)縣委縣政府決策部署執(zhí)行力不強(qiáng)、政令不暢的干部，領(lǐng)導(dǎo)班子鬧不團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響工作、在群眾中造成不良影響的干部，無(wú)所作為、不勝任工作、所在崗位長(zhǎng)期無(wú)起色的干部一律免職。：按職務(wù)空缺崗位數(shù)的12倍框定推薦名額；將個(gè)人署名推薦與會(huì)議集體推薦相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)成員主導(dǎo)與群眾參與選擇相結(jié)合，全面實(shí)行“二次推薦”；對(duì)得票過(guò)半備用人選進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；差額確定考察對(duì)象報(bào)縣委常委會(huì)審定，年度內(nèi)空缺職位干部選任原則上從備用人選中產(chǎn)生，由常委會(huì)差額票決?！拔宕蠼y(tǒng)籌”、“五大工程”、“五大體系”： “五大統(tǒng)籌”，即統(tǒng)籌組織、人才、陣地、信息、資金；“五大工程”，即弱勢(shì)群體關(guān)愛(ài)工程、農(nóng)村改革發(fā)展推進(jìn)工程、黨員群眾就業(yè)直通工程、企業(yè)發(fā)展服務(wù)工程、城鄉(xiāng)黨員凝聚力工程；“五大體系”，即組織體系、民主體系、黨建責(zé)任體系、維穩(wěn)體系、服務(wù)體