企業(yè)業(yè)績評價報告書-閱讀頁
2024-08-22 09:59本頁面
【正文】 價格?！ 纠}3】假設(shè)中間產(chǎn)品的外部市場不夠完善，公司內(nèi)部各部門享有的與中間產(chǎn)品有關(guān)的信息資源基本相同，那么業(yè)績評價應(yīng)采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（?。！ 纠}4】只有在最終產(chǎn)品市場穩(wěn)定的情況下，才適合采用變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格作為企業(yè)兩個部門（投資中心）之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格（?。?。所以只有在最終產(chǎn)品市場穩(wěn)定的情況下，才適合采用變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格作為企業(yè)兩個部門（投資中心）之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。投資中心的經(jīng)理不僅能控制成本和收入，而且能控制占用的資產(chǎn)?！ 。ǘ┩顿Y中心的考核指標(biāo) 評價投資中心業(yè)績的指標(biāo)，通常有以下兩種選擇： 。其計算公式為： 投資報酬率是根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的。該指標(biāo)的不足之處是，部門經(jīng)理會放棄高于資金成本而低于目前部門投資報酬率的機會，或者減少現(xiàn)有的投資報酬率較低但高于資金成本的某些資產(chǎn)，使部門的業(yè)績獲得較好評價，但卻傷害了企業(yè)整體的利益?！ ⊥顿Y報酬率＝（4000＋1700）/（20000＋10000）＝19％ 。其計算公式為： 剩余收益＝部門邊際貢獻(xiàn)－部門資產(chǎn)應(yīng)計報酬 ?。讲块T邊際貢獻(xiàn)－部門資產(chǎn)資金成本率 剩余收益＝部門資產(chǎn)（投資報酬率－資本成本） 從此公式可以看出該指標(biāo)的優(yōu)點： 只要投資報酬率超過資本成本（投資報酬率資本成本），剩余收益的指標(biāo)必０。而且還有一個好處是允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資金成本?！ 纠}5】ABC公司下設(shè)A、B兩個投資中心。ABC公司決定追加投資100萬元，若投向A投資中心，每年可增加部門邊際貢獻(xiàn)20萬元；若投向B投資中心，每年可增加邊際貢獻(xiàn)15萬元。（200＋400）＝% ?。?）若A投資中心接受追加投資，計算其剩余收益 剩余收益＝（20015%＋20）－（200＋100）12%＝14（萬元） ?。?）若B投資中心接受追加投資，計算其投資報酬率 投資報酬率＝（40017%＋15）/（400＋100）＝% 【例題6】ABC公司有三個業(yè)務(wù)類似的投資中心,使用相同的預(yù)算進(jìn)行控制,其1997年的有關(guān)資料如下：項 目預(yù)算數(shù)實際數(shù)A部門B部門C部門銷售收入200180210200營業(yè)利潤18192018營業(yè)資產(chǎn)10090100100 在年終進(jìn)行業(yè)績評價時，董事會對三個部門的評價發(fā)生分歧：有人認(rèn)為C部門全面完成預(yù)算，業(yè)績最佳；有人認(rèn)為B部門銷售收入和營業(yè)利潤均超過預(yù)算，并且利潤最大，應(yīng)是最好的；還有人認(rèn)為A部門利潤超過預(yù)算并節(jié)省了資金，是最好的。（1998年,5分） 答案：根據(jù)題意所給資料，投資中心業(yè)績評價應(yīng)使用部門投資報酬率和剩余收益指標(biāo)。其目的是將責(zé)任中心的實際成本與限額比較，以判別成本控制業(yè)績?！ 。?）報告的信息要適合使用人的需要。 ?。?）報告的列示要簡明、清晰、實用?！ τ诒鹃T課的學(xué)習(xí)要有信心，搞清楚基本原理（模式化），多作練習(xí)，作歷年考題（注意容易出錯的地方）6 / 6
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1