【正文】 審核記錄，檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄。檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明。檢查施工單位職工勞動保護(hù)教育卡匯總表，提醒施工單位加強(qiáng)對全體施工人員進(jìn)行節(jié)日前后安全教育并做好記錄。1督促和檢查施工單位對安全文明施工的檢查。（三）施工階段的安全監(jiān)理工作程序六、監(jiān)理工作程序（一）監(jiān)理流程現(xiàn)場監(jiān)理流程 審批施工組織設(shè)計(jì)審批技術(shù)方案審查施工單位的質(zhì)保體系審批施工進(jìn)度計(jì)劃工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的審定單位工程開工審批檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制工程投資控制單位工程中間驗(yàn)收1定期召開監(jiān)理例會1監(jiān)理資料積累、歸納、整理 存檔建立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則并進(jìn)行監(jiān)理實(shí)施交底組織工程初驗(yàn)參與組織工程竣工驗(yàn)收和工程交接實(shí)施工程監(jiān)理監(jiān)理實(shí)施階段總結(jié)施工階段監(jiān)理工作主要程序28項(xiàng)目監(jiān)理流程開 工 準(zhǔn) 備 四通一平、人員、材料、設(shè)備 施工組織設(shè)計(jì) 施工技術(shù)方案 施工進(jìn)度計(jì)劃 質(zhì)量保證體系 安全保證體系 ↓ 提交《開工申請單》施工單位審查《開工申請單》總監(jiān)理工程師 不批準(zhǔn) 批準(zhǔn)開 工工序監(jiān)理流程開 工投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制資 料工程外觀測試數(shù)據(jù)工序完工后施工單位自檢 不合格整改監(jiān)理抽檢 合格填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收單》施工單位簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》監(jiān)理工程師開始下道工序30（二）合同管理 合同執(zhí)行狀況的動態(tài)分析了解、熟悉工程合同的內(nèi)容條款，跟蹤、掌握合同的執(zhí)行情況并加以分析研究。 堅(jiān)持公平、公正的原則調(diào)解合同爭議，處理合同索賠，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。（四）組織協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的單位（1）項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)的單位：主要有工程業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等。協(xié)調(diào)分析（1）項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)的分析。（2）項(xiàng)目系統(tǒng)外相關(guān)單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)的分析協(xié)調(diào)工作程序（1）投資控制協(xié)調(diào)程序；（2）進(jìn)度控制協(xié)調(diào)程序；（3）質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序；（6） 其它方面協(xié)調(diào)程序。（二）開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)總監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理后，符合工程開工條件的由總監(jiān)簽發(fā)工程開工令。（四）變更設(shè)計(jì)審批制度因設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位較交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件；當(dāng)工程涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時(shí)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織編寫本工程的監(jiān)理旁站計(jì)劃或方案，確定重要部位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程，在工程進(jìn)展到該部位或環(huán)節(jié)時(shí)安排監(jiān)理人員二十四小時(shí)值班旁站，并作好監(jiān)理旁站記錄。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程完工后，施工單位經(jīng)自檢合格后向監(jiān)理部報(bào)審，監(jiān)理工程師按規(guī)定組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在檢查記錄的報(bào)審表上簽署質(zhì)量合格意見?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)資料。（八）工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理制度當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求對質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救處理，并采取保證施工質(zhì)量的有效措施后，填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師應(yīng)對其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)。在交工使用后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令施工單位進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。向主管部門上報(bào)事故報(bào)告。技術(shù)方案核簽后，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，并會同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。（九）監(jiān)理報(bào)告制度每月編制監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)簽署后提交建設(shè)單位，報(bào)告進(jìn)度、質(zhì)量和投資的動態(tài)，主要是工程量完成情況與進(jìn)度報(bào)告，質(zhì)量上存在的問題及處理整改的情況，工程變更與工程款簽證情況等。（十一）監(jiān)理例會制度 在工程開工前的第一次工地例會上確定監(jiān)理例會召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員，由總監(jiān)定期織組召開，主要是檢查上次例會上提出問題的落實(shí)情況和本期工程的完成情況，分析原因找出解決的方法。 （十三）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在圖紙審查、熟悉后，對重要的分部或工序編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，主要對房屋建筑工程的土建分部編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對水電安裝編制細(xì)則。37八、檢測儀器、設(shè)備匯總表序號儀器、設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量使用情況投入時(shí)間備注1電 腦奔騰1臺完好開工2照相機(jī)1臺完好開工3經(jīng)緯儀1臺完好開工4水準(zhǔn)儀1臺完好開工5砼回彈儀1套完好開工6砼坍落度檢測儀1個完好開工7鋼卷尺5m、20m5把1把完好開工8游標(biāo)卡尺1個完好開工9工程檢測儀器包1套完好開工含水平尺、直角尺、楔形塞尺、靠尺、百格網(wǎng)等 桂林南方建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 二O一六年四月