策劃部經(jīng)理崗位競(jìng)聘書-閱讀頁
2024-08-22 06:31本頁面
【正文】 為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同，便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。二、 部門業(yè)務(wù)工作這方面我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該首先明晰“現(xiàn)代策劃”所應(yīng)該具備的五大基本職能 市場(chǎng)調(diào)研、分析、指導(dǎo)銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策 （1）、營(yíng)銷培訓(xùn)及解讀公司決策 由于“策劃”是一種創(chuàng)新或精密性決策思維方式?？梢哉f策劃部應(yīng)該是公司處于營(yíng)銷前沿的部門。 （2）、市場(chǎng)調(diào)研及營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析 如果把公司比做一個(gè)人的話，我認(rèn)為策劃部應(yīng)該是公司的耳朵、眼睛、鼻子。多層次的市場(chǎng)調(diào)研分析，有助于公司各方面定位，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者取向。同時(shí)用專業(yè)的數(shù)學(xué)分析模型，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司的決策提供依據(jù)。 （3）、市場(chǎng)定位 幫助公司在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，正確的市場(chǎng)定位。明確的市場(chǎng)定位，可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用。對(duì)寧夏各媒體效果進(jìn)行分析并準(zhǔn)確認(rèn)知。廣告這一行業(yè)，由來以久，有許多的原則及概念，我們都是可以直接使用的。積極學(xué)習(xí)并使用這些前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，就可以使我們的廣告宣傳資源獲得更大的利用空間。 （2）、與各兄弟部門的公共關(guān)系多溝通、協(xié)調(diào)善于利用各兄弟部門所掌握的資源開展工作。B、提出賣場(chǎng)宣傳資源商品化原則，可以采用一定的促銷手段或行政手段對(duì)賣場(chǎng)宣傳資源進(jìn)行銷售。有計(jì)劃的開展銷售促進(jìn)活動(dòng)。 （3）、有效的各類活動(dòng)的預(yù)估及評(píng)估 對(duì)每一次活動(dòng)的效果進(jìn)行及時(shí)的預(yù)估及評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能不斷前進(jìn)。可以預(yù)先根據(jù)可能出現(xiàn)的假想情況，制定幾套模擬方案。有我們做的好的，也有我們做的不好的。好的就繼續(xù)保持并做到更好，不好的及時(shí)改正往好的方面去做?？偨Y(jié)起來，就是要從策劃部工作的計(jì)劃性、科學(xué)性、專業(yè)性入手去開展工作。破舊立新，敢于改革。 6 /
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