安全生產(chǎn)責任制考核記錄文本-閱讀頁
2024-08-22 03:05本頁面
【正文】 全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會扣10分安全交底不全面不詳細不清楚扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣15分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學習安全、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育的扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所用用具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決的扣10分不報告的扣5分10分6工傷事故處理對工作事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓(xùn)的扣20分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分不嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。 ，給予罰款100～200元，警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。 ，項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。實得分90及其以上者為優(yōu)良， 80以上分為合格，80分以下為不合格。 二、考核對象 項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、工長、安全員、質(zhì)檢員、材料員、保衛(wèi)消防員、機械管理員、班組長等人員。 一、考核目的 考核項目管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。. . . . 項目安全生產(chǎn)責任制考核辦法 安全生產(chǎn)責任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責任制落到實處，特制定項目安全生產(chǎn)責任考核辦法。督促項目安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。 三、考核辦法 ，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分標準打分（詳見考核評分表）。 ：每季進行一次考核。 四、獎懲辦法 ，給予100～200元獎勵，并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)之一。 。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學會做“金錢、權(quán)利”的主人。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力
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