基礎網(wǎng)絡部工程管理崗位描述-閱讀頁

【摘要】/工程管理職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱：工程管理所屬單位：部門：基礎網(wǎng)絡部所屬職類職種：工作地點：職位設立日期：職位目的：具體對公司通信工程建設進行全程管理，確保工程按質(zhì)按時完成。工作關系：直接上級：基礎網(wǎng)絡部經(jīng)理同僚：傳輸網(wǎng)絡規(guī)劃優(yōu)化管理綜合管理綜合資源管理傳輸系統(tǒng)值機員傳輸網(wǎng)絡

2025-07-02 01:31

發(fā)展計劃部綜合計劃員-閱讀頁

【摘要】職位說明書第1頁共2頁單位：743廠職位名稱：綜合計劃員簽字日期：部門：發(fā)展計劃部任職人：任職人簽字：編號：直接主管：經(jīng)理直接主管簽字：任職條件學歷：本科資格證書：外語水平：經(jīng)歷：計劃管理5年專業(yè)知識：企業(yè)管理業(yè)務了解范圍：國家產(chǎn)品政策，合同法；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織機構(gòu)、職責、業(yè)務流程、規(guī)章制度及經(jīng)營生產(chǎn)狀況；行

2024-08-22 02:21

發(fā)展計劃管理概述-閱讀頁

【摘要】【概述】2006～2007年，全市發(fā)展計劃工作緊緊圍繞“兩個率先”和富民強市的總目標，大力加快有效投入、項目推進、科技創(chuàng)新、環(huán)境建設和富民惠民步伐，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高、民生改善的良好態(tài)勢，社會事業(yè)全面發(fā)展。　　深化規(guī)劃編制，完善目標管理。根據(jù)貫徹落實科學發(fā)展觀和加快政府職能轉(zhuǎn)變的要求，對計劃指標體系進行調(diào)整。對計劃指標充實完善，增加使用科學發(fā)展綜合指標等，使年計劃指標

2024-08-22 01:48

通信行業(yè)-發(fā)展計劃部-副經(jīng)理崗位說明書-閱讀頁

【摘要】/發(fā)展計劃部副經(jīng)理崗位說明書崗位名稱發(fā)展計劃部副經(jīng)理崗位編號JH-02所在部門發(fā)展計劃部崗位定員1直接上級部門經(jīng)理職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：根據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略及發(fā)展要求，協(xié)助組織建立、完善全省規(guī)劃、計劃管理體系及規(guī)章制度，協(xié)助管理發(fā)展計劃部的內(nèi)部工作職責與工

2024-08-29 10:34

通信行業(yè)-發(fā)展計劃部-規(guī)劃及科技管理崗位說明書-閱讀頁

【摘要】/規(guī)劃及科技管理崗位說明書崗位名稱規(guī)劃及科技管理崗位編號JH-03所在部門發(fā)展計劃部崗位定員1直接上級發(fā)展計劃部經(jīng)理職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職：具體負責滾動規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃的編制工作；負責年度固定資產(chǎn)投資計劃和零星固定資產(chǎn)投資計劃的編制及科技項目管理工作職責

2024-08-23 05:54

工程造價部合同管理崗位描述-閱讀頁

【摘要】/合同管理職務說明書崗位名稱合同管理崗位編號所在部門工程造價部崗位定員直接上級工程造價部部長職系技術職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職：合同管理與工程資料的整理職責與工作任務：職責一職責表述：負責建立合同數(shù)據(jù)庫，對工程合同進行統(tǒng)一管理工作任務掌

2025-05-29 18:28

基礎網(wǎng)絡部管線工程管理崗位描述-閱讀頁

【摘要】/管線工程管理職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱：管線工程管理所屬單位：部門：基礎網(wǎng)絡部所屬職類職種：工作地點：職位設立日期：職位目的：負責紹興分公司管道、桿線工程管理工作，規(guī)范公司基礎網(wǎng)絡建設。工作關系：直接上級：基礎網(wǎng)絡經(jīng)理同僚：傳輸工程審核管道維護管理綜合管理直接下屬：主要職責

2025-07-02 15:18

營銷部銷售計劃崗位描述-閱讀頁

【摘要】/冠東車燈有限公司銷售計劃職位說明書一、基本信息：職位名稱：銷售計劃所屬部門：營銷部擬定人簽名：沈忠成上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：營銷部部長定員人數(shù)：1人審核人簽字：沈忠成生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門職責，依據(jù)客戶訂單要求合理制定銷售計劃、準時送貨。三、工作關系（內(nèi)部）營銷部部長（該職位名稱

2024-08-23 05:28

發(fā)展計劃部工程計劃可研流程圖分析-閱讀頁

【摘要】發(fā)展計劃部工程計劃可研流程設計院發(fā)展計劃部工程建設中心需求部門成立項目小組可研委托編制可行性研究草案編制可行性研究報告可研會審審核可研批復進行工程設計NY草案修改意見綜合辦公室發(fā)文流程流程?9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。2023/4/12023/4/1Saturday,

2025-03-23 20:38

計劃財務部操作部主管崗位描述-閱讀頁

【摘要】3/4操作部主管崗位說明書崗位名稱操作部主管崗位編號所在部門計劃財務部崗位定員1人直接上級計財部經(jīng)理工資等級6級直接下級稽核領班，前收領班，餐收領班薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員30人崗位分析日期工作綜述確保收款工作正常運行，杜絕酒店營私舞弊行為，為酒店決策層提供及時，有效的收入數(shù)據(jù),協(xié)助計財部經(jīng)

2025-05-29 04:03

發(fā)展計劃制定管理培訓-閱讀頁

【摘要】發(fā)展計劃制定管理培訓部分師：譚小芳助理：13733187876培訓時間：1天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)管理者培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《發(fā)展計劃制定管理培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：社會及經(jīng)濟發(fā)展有關的狹義的發(fā)展計劃等內(nèi)容。培訓大綱：一、計劃在社會主義市場經(jīng)濟體系中的作用二、發(fā)展計劃的制定方法和與關鍵技

2025-02-03 04:17

戰(zhàn)略發(fā)展部投資與資產(chǎn)管理崗位描述-閱讀頁

【摘要】/產(chǎn)權(quán)與投資管理職務說明書崗位名稱投資與資產(chǎn)管理崗位編號所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部部長職系行政事務職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職：負責重大項目的投資可行性研究與論證、負責控股參股公司的產(chǎn)權(quán)管理、負責對公司產(chǎn)權(quán)代表的管理職責一職責表述：重大項目的投

2025-07-08 22:49

管理部經(jīng)理崗位描述-閱讀頁

【摘要】3/3管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱管理部經(jīng)理崗位編號所在部門管理部崗位定員1人直接上級分管職能部門的副總經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期工作綜述負責管理部全面工作，領導本部門全體人員履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務的職能，制定物業(yè)管理標準并監(jiān)督執(zhí)行，

2025-04-22 22:06

發(fā)展計劃部職位說明書-閱讀頁

【摘要】發(fā)展計劃部經(jīng)理職務說明書崗位名稱發(fā)展計劃部經(jīng)理崗位編號所在部門發(fā)展計劃部崗位定員1直接上級副總經(jīng)理職系直接下級副經(jīng)理、土建計劃管理、規(guī)劃科技管理、綜合計劃、工程計劃管理薪酬等級所轄人員10崗位分析日期2003年5月27日本職：根據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略及發(fā)展要求，組織建立、完善全省規(guī)劃、計劃管理體系及規(guī)章制度，全

2024-08-22 02:00

企業(yè)計劃預算部經(jīng)理崗位職務描述-閱讀頁

【摘要】/ 計劃預算部經(jīng)理　職位說明書文件編號：部門財務中心職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級財務副總裁平行職位集團其它職能部門經(jīng)理下屬職位計劃預算主管任命方式董事長/總裁任命工作目標根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本部門工作目標，建立集團統(tǒng)一的財務預算管理體系，主持計劃預算工作的開展，為集團戰(zhàn)略發(fā)展提供財務支撐工作描述主要

2025-08-04 09:38

發(fā)展計劃部工程計劃管理崗位描述-閱讀頁

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