國企集團(tuán)年度經(jīng)營管理工作計劃總結(jié)報告-閱讀頁
2024-08-22 01:48本頁面
【正文】 行專項(xiàng)大檢查，采取定期檢查和不定期抽查的方式， 2009年共進(jìn)行各類檢查52次，下發(fā)整改通知書12份，消除事故隱患12起。集團(tuán)公司還更新了各廠區(qū)的滅火器、安全設(shè)備，在生產(chǎn)車間重新掛置了統(tǒng)一的 “雙語”制度牌和安全警示標(biāo)志，全年共投入安全資金約90余萬元，通過各種舉措，集團(tuán)公司上下形成了 “人人講安全、安全為人人”的良好氛圍。集團(tuán)公司從安全防范入手，將責(zé)任、制度和技防措施層層落實(shí)，成立了以董事長為組長、各分公司經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)長期備勤值班制度。一年來，集團(tuán)公司克服了工程建設(shè)任務(wù)重、運(yùn)行人員緊的工作矛盾，全體干部員工白天按時上班，夜間堅持備勤值班，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，所屬廠區(qū)未發(fā)現(xiàn)一起影響安全穩(wěn)定的問題，使安全保衛(wèi)工作真正做到了常抓不懈、有備無患，為城市建設(shè)穩(wěn)定工作做出了突出貢獻(xiàn)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動主題，在全市用戶當(dāng)中廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，按照讓人民群眾得實(shí)惠的要求，在解決用戶困難方面，一年來集團(tuán)公司本著為政府分憂，替用戶解難，在自身經(jīng)營資金十分困難的情況下，熱力公司免費(fèi)為用戶提供分戶改造和二次網(wǎng)改造技術(shù)圖紙服務(wù)費(fèi)，在矛盾突出、下崗員工較多的小區(qū)，公司減免了部分工程費(fèi)用，承擔(dān)了分戶改造管材和二次網(wǎng)改造費(fèi)用；自來水公司在全年的戶表改造中，為減輕困難群眾的負(fù)擔(dān)，采用“用戶出一點(diǎn)、公司拿一點(diǎn)”的辦法，解決了部分用戶的困難。針對集團(tuán)公司員工多、負(fù)擔(dān)重的情況，公司幾年來積極為員工解決困難，努力提高工資水平。2009年，集團(tuán)公司克服各種困難，努力提高員工的工資收入，平均工資收入較上一年增長20%。集團(tuán)公司是一個多民族的單位，自“”事件發(fā)生以來，集團(tuán)公司及時召開會議，教育各族干部員工正確認(rèn)清“”事件的性質(zhì)、背景以及危害性，通過開展“大揭批、大聲討”和“維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會穩(wěn)定”等一系列民族團(tuán)結(jié)教育活動，全體干部員工立場堅定，旗幟鮮明，團(tuán)結(jié)友愛，未發(fā)生一起影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的問題，集團(tuán)公司保持了高度的穩(wěn)定局面。一是抽調(diào)黨員干部25名分赴三個社區(qū)，協(xié)助社區(qū)居委會做工作；慰問了堅守在維穩(wěn)一線的工作人員，并送去了價值2000余元的慰問品。三是通過開展“百日廣場文化”“”等活動，豐富了員工的文化生活，陶冶了員工的情操。2009年是集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、精神文明取得豐碩成果的一年。集團(tuán)公司呈現(xiàn)出健康、持續(xù)、快速發(fā)展的良好勢頭，為2010年各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。（一）繼續(xù)加大工程建設(shè)投資力度，全面拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)2010年集團(tuán)公司計劃總投資11709萬元，繼續(xù)建設(shè)四熱源及其他相關(guān)配套項(xiàng)目，改擴(kuò)建二、三、四水廠和西區(qū)污水處理廠工程，敷設(shè)管網(wǎng)110公里。（二）狠抓安全生產(chǎn)工作，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行公司將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)重點(diǎn)部位預(yù)控措施，把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中，努力提升公司安全管理的整體水平，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。（四）完善績效考核辦法，促進(jìn)執(zhí)行力和效能建設(shè)今年，集團(tuán)公司將全面實(shí)施績效考核機(jī)制，以市委與集團(tuán)公司、集團(tuán)公司與各公司簽訂的責(zé)任書為主要內(nèi)容，結(jié)合年度各項(xiàng)工作的辦結(jié)落實(shí)情況，予以綜合考評，使集團(tuán)公司執(zhí)行力和效能建設(shè)邁上新臺階。 WORD格式整理
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