國(guó)企單位全面建設(shè)講話稿-閱讀頁(yè)
2024-08-22 01:30本頁(yè)面
【正文】 引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，不斷提高思想、文化、技能綜合素質(zhì)，弘揚(yáng)“工匠精神”，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。一要細(xì)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，不斷強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí)；二要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下作用，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持以身作則，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用；三要以黨員干部、關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督為重點(diǎn)，強(qiáng)化履職監(jiān)督和責(zé)任追究；四要認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步健全廉潔談話、工作報(bào)告、述職述廉和約談提醒等制度，按照從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)決處置那些無(wú)思路、無(wú)作為、無(wú)擔(dān)當(dāng)、混日子的“懶政干部”。四是聚焦穩(wěn)定保發(fā)展。一是充分尊重員工主體地位，努力保障員工各項(xiàng)權(quán)益。三、堅(jiān)定目標(biāo)，擼袖實(shí)干，努力開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)新征程轉(zhuǎn)型發(fā)展，任重道遠(yuǎn)。一要堅(jiān)持安全生產(chǎn)底線不放松。牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”的管理理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，突出抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理，強(qiáng)化“底線”思維，加大考核懲處力度，強(qiáng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程制度，全力保障安全穩(wěn)定運(yùn)行，為順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。隨著國(guó)家環(huán)保治理力度的加大，環(huán)保工作責(zé)任重大，事關(guān)企業(yè)生死存亡。我們要繼續(xù)加大環(huán)保技改項(xiàng)目建設(shè)力度，統(tǒng)籌推進(jìn)工藝設(shè)備的優(yōu)化升級(jí)改造，強(qiáng)化全員環(huán)保意識(shí)，規(guī)范操作程序。三要做好內(nèi)部挖潛不懈怠。堅(jiān)持以財(cái)務(wù)預(yù)算為重點(diǎn)，以資金管控為手段，完善全面預(yù)算框架，進(jìn)一步推動(dòng)預(yù)算工作科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。增強(qiáng)成本觀念，明確成本責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，加大量化考核力度，進(jìn)一步把成本管理的重心下移，逐級(jí)量化落實(shí)到班組和個(gè)人；加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)、控制和分析，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各環(huán)節(jié)管控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；加大成本考核力度，堅(jiān)持成本考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)廣大職工參與成本管理工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)降本增效，確保目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)；三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。四要抓住創(chuàng)新創(chuàng)效不止步。一是思想上要站位高遠(yuǎn)、開(kāi)拓思路，把各項(xiàng)工作放到公司工作大局中去定位，放到當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作中去思考，認(rèn)真研究解決問(wèn)題的措施，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。四、銳意進(jìn)取，埋頭苦干，努力邁上精益管理新臺(tái)階改革既是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，也是從根本上提升管理的利器，要解決企業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題，改革就不能停步。一是要堅(jiān)持精心謀劃未來(lái)。二是要堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心。三是要堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先。沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有市場(chǎng)；提高質(zhì)量，就是提高效益。四是堅(jiān)持多元化發(fā)展。多個(gè)業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建出良好的經(jīng)營(yíng)布局，為我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、多途徑獲益、做大做強(qiáng)企業(yè)提供了有利條件。同志們！伴隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，xx的發(fā)展也邁向了新征程。讓我們?cè)诹?xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，沿著歷代建設(shè)者的足跡，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，同心同德為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)追趕超越的宏偉目標(biāo)而努力奮斗?。?12 －
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