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創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量保證措施-閱讀頁(yè)

2024-08-22 00:45本頁(yè)面
  

【正文】 ,施工過(guò)程中必須設(shè)專人檢查校正。6)砼的養(yǎng)護(hù)砼澆灌完畢后、砼終凝前,砼表面覆蓋塑料薄膜袋進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)(用于冬季施工)。砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7晝夜。冬期施工砼應(yīng)根據(jù)環(huán)境變化,采取更有效的保溫養(yǎng)護(hù)措施,必要時(shí)在塑料薄膜上再覆蓋一層草袋。并且在每一分項(xiàng)施工前,質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底,指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn),說(shuō)明規(guī)范要求,把握施工重點(diǎn),在分項(xiàng)工程未施工前把質(zhì)量隱患消除掉。(1)模板工程預(yù)控管理流程圖模板方案設(shè)計(jì)預(yù)算合約、工程部各備一份,前者用于報(bào)價(jià),后者用于現(xiàn)場(chǎng)施工↓模板制作物資按技術(shù)方案及計(jì)算選擇合格分供方供貨↓模板進(jìn)場(chǎng)物資按技術(shù)模板進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織模板及時(shí)進(jìn)場(chǎng),預(yù)算合約部、技術(shù)部、班組共同對(duì)模板進(jìn)行驗(yàn)收↓模板現(xiàn)場(chǎng)堆碼物資部按工程部制定的現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行模板的卸車、堆放、要求分類堆放、堆碼整齊↓模板拼裝吊運(yùn)由專業(yè)班組按照工程部排定的施工進(jìn)度計(jì)劃制定模板拼裝及吊裝計(jì)劃↓模板現(xiàn)場(chǎng)組裝按技術(shù)部施工方案進(jìn)行,工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量↓模板質(zhì)量評(píng)定按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求,工程部會(huì)同甲方及監(jiān)理共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并填寫(xiě)驗(yàn)收單及質(zhì)量評(píng)定表↓模板拆除待初凝后方可拆除側(cè)模,底模拆除待同條件混凝土試塊抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度值方可進(jìn)行,拆除時(shí)注意保護(hù)模板↓模板倒運(yùn)按日作業(yè)計(jì)劃將拆除下來(lái)的模板倒運(yùn)至所需部位(2)鋼筋工程預(yù)控管理流程圖計(jì)算鋼筋用量工程技術(shù)部各備一份,用于確定總訂購(gòu)計(jì)劃,提供分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃↓鋼筋定購(gòu)物資部按預(yù)算合約部計(jì)算量選擇合格分供方定購(gòu)↓鋼筋進(jìn)場(chǎng)物資部按工程部鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織鋼筋進(jìn)場(chǎng),工程技術(shù)部會(huì)同甲方、監(jiān)理進(jìn)行鋼筋抽樣復(fù)試↓鋼筋現(xiàn)場(chǎng)堆放物資部按工程部制定的現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行鋼筋的卸車、堆放、要求分類堆放、堆碼整齊,滿足業(yè)主要求↓鋼筋加工成型工程部排定施工進(jìn)度計(jì)劃,由分包按照進(jìn)度計(jì)劃制定鋼筋加工計(jì)劃并組織加工↓鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎按照?qǐng)D紙及國(guó)家施工規(guī)范要求進(jìn)行,工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督↓焊接現(xiàn)場(chǎng)取樣按照規(guī)范要求進(jìn)行,工程部、預(yù)算合約部會(huì)同甲方、監(jiān)理共同取樣,技術(shù)部負(fù)責(zé)試驗(yàn)↓鋼筋隱蔽檢查按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行,工程部會(huì)同甲方及監(jiān)理檢查驗(yàn)收,并填報(bào)驗(yàn)收單及隱蔽資料(3)混凝土工程預(yù)控管理流程圖計(jì)算混凝土用量合約預(yù)算部、工程部各一份,前者用于報(bào)價(jià),后者用于現(xiàn)場(chǎng)施工控制↓混凝土澆筑方案設(shè)計(jì)由技術(shù)部編制,可用于報(bào)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)施工組織↓混凝土分供方選擇預(yù)算合約部、工程部、技術(shù)部按照質(zhì)價(jià)比及服務(wù)水平選擇商品混凝土合格分供方↓混凝土進(jìn)場(chǎng)混凝土試塊制作塌落度試驗(yàn)工程部按照日工作計(jì)劃排定混凝土澆筑計(jì)劃,計(jì)算每次澆筑需要混凝土量,負(fù)責(zé)在各項(xiàng)驗(yàn)收通過(guò)后通知混凝土進(jìn)場(chǎng),同時(shí)監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量和數(shù)量,監(jiān)督混凝土試塊制作及塌落度試驗(yàn)的進(jìn)行↓混凝土澆筑工程部控制混凝土澆筑量,防止不同標(biāo)號(hào)混凝土混用↓混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)技術(shù)部會(huì)同甲方和監(jiān)理對(duì)試塊進(jìn)行試壓↓模板質(zhì)量評(píng)定按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行,工程部會(huì)同總包及監(jiān)理共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并填寫(xiě)驗(yàn)收單↓混凝土外觀質(zhì)量拆模后由工程部檢查并填寫(xiě)評(píng)定表 工程質(zhì)量過(guò)程控制(1)工程質(zhì)量過(guò)程控制體系嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理,尤其嚴(yán)格執(zhí)行《三檢制度》,并且 我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過(guò)程管理體系,詳見(jiàn)下圖。公司勞資部門負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)崗位人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),保證項(xiàng)目部每位管理人員都持證上崗。施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的工程方案,以及可操作性強(qiáng)的措施交底,就能保證全部工程整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。采購(gòu)的物資(包括分供方采購(gòu)的物資)、構(gòu)配件,應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量策劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。同時(shí)分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6)實(shí)行掛牌制度以項(xiàng)目質(zhì)量保證體系規(guī)定和劃分每個(gè)管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員,我們采取掛牌施工,具體如下:技術(shù)交底掛牌:在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌,將施工操作的具體要求,如:鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上,既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底,達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。操作管理制度掛牌:注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人,管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。 半成品、成品掛牌制度:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等,必要時(shí)必須注明存放要求。8)實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決,具體實(shí)施方法如下:每日生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng):項(xiàng)目經(jīng)理部將每日召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事日程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對(duì)上一天工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作出總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。首先由參與項(xiàng)目施工的專業(yè)施工隊(duì)伍匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況,質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法,以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施,會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的專業(yè)施工隊(duì)伍單位,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,屢教不改的,項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。9)加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時(shí)恢復(fù)。10)獎(jiǎng)罰制度我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑?shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制,制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過(guò)程。11)合同保證全面履行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督配屬隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 工程資料齊全、完整工程項(xiàng)目資料管理的人員應(yīng)了解施工進(jìn)度應(yīng)發(fā)生的各項(xiàng)文件資料,及時(shí)編寫(xiě)資料或跟蹤收集。為了確保工程資料齊全完整及填寫(xiě)規(guī)范、及時(shí),項(xiàng)目部必須在開(kāi)工施工之前定制詳細(xì)的工程技術(shù)資料管理方案,確定工程施工過(guò)程各專業(yè)中形成的資料內(nèi)容,明確各種資料表格的填寫(xiě)要求、資料檢查及收集整理的責(zé)任人等,使工程資料的管理規(guī)范化,并能貫穿于整個(gè)工程施工管理全過(guò)程。原始記錄和試驗(yàn)、檢查驗(yàn)收等資料,填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求簡(jiǎn)明具體。工程資料隨工程進(jìn)度及時(shí)收集整理,并按專業(yè)歸類。工程資料必須真實(shí)反映工程竣工后的實(shí)際情況,要求永久和長(zhǎng)期保存的文件資料必須完整、準(zhǔn)確,各種程序責(zé)任者的簽章手續(xù)必須齊全。工程技術(shù)資料應(yīng)依據(jù)工程的施工情況進(jìn)行填寫(xiě),資料應(yīng)真實(shí),數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確,并具有可追溯性。2)工程質(zhì)量控制資料建筑與結(jié)構(gòu)工程主要有原材料、成品、半成品合格證、復(fù)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;混凝土、砂漿、回填土、鋼筋保護(hù)層厚度等施工試驗(yàn)及見(jiàn)證檢測(cè);鋼筋接頭和鋼筋結(jié)構(gòu)焊縫(螺栓)的強(qiáng)度檢測(cè);隱蔽工程驗(yàn)收記錄;樁基工程樁基承載力和樁身完整性的檢測(cè)報(bào)告;天然地基、人工地基的承載力試驗(yàn)報(bào)告等。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系,及時(shí)安排拍攝任務(wù)。質(zhì)量承諾是:激勵(lì)全體員工精益求精,追求完美,為貫徹質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)不懈努力。工程實(shí)施初期,以公司質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系文件為基礎(chǔ),編制本工程質(zhì)量計(jì)劃、特殊工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及各部門質(zhì)量崗位職責(zé),建立起完善的質(zhì)量管理體系。3)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng),下設(shè)的工程部技術(shù)部為保證質(zhì)量體系運(yùn)行職能部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作。5)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,研究改進(jìn)措施,推動(dòng)和改進(jìn)施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。為了確保工程質(zhì)量,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度,質(zhì)量管理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。7)質(zhì)管部門職責(zé)。其具體職責(zé)為:①協(xié)助總工程師領(lǐng)導(dǎo)各施工隊(duì)的質(zhì)量管理工作,制訂最后的質(zhì)量保證計(jì)劃、工作程序,按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求,制訂統(tǒng)一的質(zhì)量記錄和驗(yàn)收表格。③審查各主要工程項(xiàng)目的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。⑤收集并管理有關(guān)質(zhì)量記錄和文件。⑦負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系,組織隱蔽工程、單元工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收。⑧組建精干的工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)伍。因此,試驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍的建立,在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵作用。在項(xiàng)目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設(shè)備配套的試驗(yàn)室和精密測(cè)量隊(duì);工程隊(duì)建立試驗(yàn)組和測(cè)量班。測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)控制測(cè)量、施工期觀測(cè)、重要建筑物定位放樣、“復(fù)測(cè)”、“抽測(cè)”等;施工隊(duì)測(cè)量班負(fù)責(zé)本隊(duì)施工中的日常測(cè)量及“自檢工作”。為了確保工程質(zhì)量,我公司將在開(kāi)工前,根據(jù)本工程的特點(diǎn),建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度,在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守。每個(gè)工序開(kāi)工前有施工隊(duì)主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工?!拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量標(biāo)樁和資料未經(jīng)核簽不施工;材料無(wú)合格證和試驗(yàn)不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查不施工。工序“三檢”即:自檢、復(fù)檢、終檢。③建立質(zhì)量計(jì)劃制度每一單項(xiàng)工程開(kāi)工前,各施工隊(duì)均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃,明確技術(shù)難點(diǎn)、材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問(wèn)題,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。⑤建立測(cè)量資料換手復(fù)核制度測(cè)量資料,須經(jīng)換手復(fù)核,最后交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。⑥建立嚴(yán)格的“跟蹤監(jiān)測(cè)”制度跟蹤檢測(cè)由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行,檢測(cè)工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”、和“抽檢”三種方法進(jìn)行。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。按驗(yàn)收程序收貨后分類分批堆放管理,做好標(biāo)記。對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的原材料、成品、半成品,馬上清除出場(chǎng),不得在場(chǎng)內(nèi)堆放。對(duì)易潮的物品要做好防雨、防潮工作。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。⑩ 建立儀器設(shè)備的檢定制度測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具等按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進(jìn)行定期檢定。建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度本工程的每一單項(xiàng)工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。質(zhì)量記錄包括:a、基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收記錄;b、施工斷面、平面測(cè)量記錄;c、各施工工序、項(xiàng)目檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄;d、砼、鋼筋及各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄;e、預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證;d、隱蔽工程驗(yàn)收記錄;g、不合格品控制及處理記錄;h、審查和處理結(jié)果記錄;i、位移沉降觀測(cè)記錄。單項(xiàng)工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫(xiě)整理和歸檔管理,工程結(jié)束后裝訂成冊(cè)交質(zhì)量管理部。我公司同時(shí)保留一份完整的文件記錄,并按規(guī)定存檔。2)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,班組自檢,工程隊(duì)專職質(zhì)檢員復(fù)檢,專職質(zhì)檢工程師終檢,層層把關(guān),做到質(zhì)量不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收。(3)質(zhì)量保證措施本工程根據(jù)其特點(diǎn),對(duì)主要工程項(xiàng)目土建、給排水、采暖、通風(fēng)、電氣、照明等工程工程的施工制訂針對(duì)性的質(zhì)量技術(shù)措施。2)經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)方案的研究,對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施及保證措施。3)施工測(cè)量根據(jù)建設(shè)單位提供的測(cè)量基準(zhǔn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核建立高精度施工控制網(wǎng),對(duì)于所有永久性標(biāo)樁,包括中心線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)、三角網(wǎng)點(diǎn)加以保護(hù)。5)針對(duì)各部位結(jié)構(gòu)特點(diǎn),制訂砼施工工藝和質(zhì)量保證措施并報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn);6)針對(duì)本工程技術(shù)要求,開(kāi)工前對(duì)有關(guān)的管理人員和操作工人進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核,不合格者不得上崗。8)施工過(guò)程中實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理制度,不管是誰(shuí),若發(fā)現(xiàn)有違反技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量問(wèn)題時(shí),都有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止和責(zé)其限期糾正或處理,并報(bào)告項(xiàng)目總工。違規(guī)者不聽(tīng)從處理,勒令其離開(kāi)工地;對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱瞞事故、弄虛作假的直接責(zé)任者,有權(quán)要求項(xiàng)目經(jīng)理給予嚴(yán)厲處理,嚴(yán)重的給予行政處分,直到追究刑事責(zé)任。11)制訂給排水、采暖、通風(fēng)、電氣、照明等工程施工工藝流程和質(zhì)量控制措施并報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施。13)施工質(zhì)量保證體系框圖:施 工 質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖生活物資系統(tǒng)工程施工系統(tǒng)下達(dá)質(zhì)檢令進(jìn)行質(zhì)量檢查獎(jiǎng)勵(lì)懲罰意見(jiàn)下達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量事故處理匯報(bào)質(zhì)量成果物資供應(yīng)部綜合辦公室工程技術(shù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部中心試驗(yàn)室質(zhì) 量 管 理 部質(zhì) 量 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組反饋試驗(yàn)信息下達(dá)質(zhì)量指令現(xiàn) 場(chǎng) 試 驗(yàn)下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)物資生活供應(yīng)計(jì)劃指令反饋質(zhì)量意見(jiàn)各 施 工 隊(duì) (4)工程質(zhì)量的程序化管理工程部應(yīng)根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)及合同、規(guī)范,并結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)編制本工程質(zhì)量控制的的總程序,各施工隊(duì)根據(jù)總程序的要求編寫(xiě)成書(shū)面文件,并按規(guī)定經(jīng)過(guò)工程師機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。工程施工過(guò)程中影響工程質(zhì)量的工作,如原材料的供應(yīng)和鑒定,施工階段各單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和鑒定,砼及其組成材料的各項(xiàng)試驗(yàn)和檢查,不合格品的鑒定和處理等,均應(yīng)編制控制
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