創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文樣本-閱讀頁
2024-08-22 00:29本頁面
【正文】 ：銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，其實是在銷售一種文化，一種理念，一種生活方式。 ，渠道創(chuàng)新是出路：打造高檔農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)零售終端。 ：通過事件營銷。 二 *行業(yè)分析：目前，我國葡萄生產(chǎn)還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段，在新農(nóng)村建設(shè)的形勢下，現(xiàn)代裝備農(nóng)業(yè)進展較快。北方地區(qū)及高寒山區(qū)在葡萄設(shè)施延遲、設(shè)施促成及相應(yīng)的配方施肥、灌水等方面實現(xiàn)研究與產(chǎn)業(yè)突破，并在設(shè)施免災(zāi)、減災(zāi)，設(shè)施增溫、增光、節(jié)水，促進農(nóng)民創(chuàng)建穩(wěn)產(chǎn)高效田等方面作出貢獻，并將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、材料、技術(shù)應(yīng)用于露地鮮食葡萄、釀酒等加工原料生產(chǎn)和產(chǎn)后加工產(chǎn)業(yè)。*競爭分析:1 國際競爭激烈從2003年起，葡萄酒進口關(guān)稅從46%下調(diào)至14%，一些國對中國出口農(nóng)產(chǎn)品享受零關(guān)稅政策，世界各國都把中國作為主要的競爭市場，而我國葡萄、葡萄酒多年來一直因產(chǎn)品雷同、質(zhì)量一般而缺乏競爭力，也缺乏有力的外銷措施。*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：營銷機構(gòu)和營銷隊伍營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)廣告策略和促銷策略價格策略市場滲透與開拓計劃市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策五 資金需求情況及融資方案項目支出金額公司注冊土地租金基本農(nóng)機具農(nóng)資產(chǎn)品推廣資金周轉(zhuǎn)其他總計融資方案：公司主要采用股份制，集資的融資方案。六 公司管理 公司為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度范本?！耙槐P棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍?！皪徯街啤钡姆峙渲贫?，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以
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