【正文】 主要生態(tài)影響（不夠時可附另頁） 文明施工，盡量避免大風及雨天進行施工作業(yè)。第九章 項目節(jié)能分析一、項目建設的節(jié)能原則項目建設過程不采用高耗能的落后生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設備。積極采用高效電動機、高效風機、高效水泵及其變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)和軟起動技術(shù)。有效回收利用余熱、余壓。加強管理嚴格計量嚴格考核，減少廠區(qū)輔助、辦公、生活等非生產(chǎn)用電。推廣無功就地補償、無功自動補償和無功動態(tài)補償技術(shù)。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，錯、輪休假日。通過技術(shù)改造，轉(zhuǎn)移部分高峰負荷至電網(wǎng)低谷時段消耗。摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行措施降低能耗。節(jié)能目標是：“十二五”期末，比“十一五”期末降低20%左右，%。（三）行業(yè)標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導《屋面節(jié)能建筑構(gòu)造》 GB/T 2046《民用建筑設計通則》 GB/T 50352《公共建筑節(jié)能設計標準》 GB/T 50189《民用建筑節(jié)能設計標準》 JG/T 2604《民用建筑熱工設計規(guī)范》 GB/T50176《民用建筑節(jié)能設計規(guī)程》 GB/T 2486《工業(yè)設備及管道絕熱工程設計規(guī)范》 GB/T 50264《公共建筑節(jié)能設計標準》 GB/T 50189《“十二五”節(jié)能中長期專項規(guī)劃有關(guān)產(chǎn)品綜合能耗指標》三、項目節(jié)能背景分析節(jié)能是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略方針，也是當前一項極為緊迫的任務。特別是近兩年來，在國民經(jīng)濟快速拉動下，我國能源需求增長較快，能源緊張已成為制約經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要問題。%，單位工業(yè)增加值能耗、全省一次能源自給率不足50%，因此，加強節(jié)能工作已成為我省當前的一項緊迫任務。循環(huán)水、消防給水水泵、風機驅(qū)動電機耗電等。辦公、生活等輔助設施的照明用電等。產(chǎn)成品運輸車輛使用的燃料油。主要能耗種類及數(shù)量該丁苯橡膠項目設計規(guī)模為年產(chǎn)丁苯橡膠產(chǎn)品30000件，項目耗能工質(zhì)主要有：水、電、煤和柴（汽）油，需用種類及年用量詳見下表所示。（二）單位產(chǎn)品能耗指標測算項目建成后，由此計算得出：萬元產(chǎn)值綜合能耗＝（當量值）萬元工業(yè)增加值綜合能耗＝（當量值）萬元產(chǎn)值電能消耗?h/＝?h/萬元單位產(chǎn)品綜合能耗＝（當量值）該丁苯橡膠項目的單位能耗指標測算詳見下表所示。從項目所在地的電力、電網(wǎng)現(xiàn)狀和規(guī)劃建設來看。城市供水管網(wǎng)也得到了自來水公司的大力支持，市場上柴（汽）油供應充足，因此，項目能源供應是可靠的。在生產(chǎn)工藝的節(jié)電技術(shù)和設備的生產(chǎn)效率、采用節(jié)能設備和節(jié)能技術(shù)、加強管理、認真操作的基礎上，實現(xiàn)該丁苯橡膠項目的低能消耗。根據(jù)實際生產(chǎn)負荷，對項目用電進行功率因數(shù)補償，大功率電機采用末端功率因素補償裝置，以提高系統(tǒng)功率因數(shù)減少無功損耗。做好生產(chǎn)設備的綜合保養(yǎng)，提高利用率，杜絕各類能源的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，節(jié)約能源和物料資源，提高材料綜合利用率，廢舊材料集中回收利用。該丁苯橡膠項目根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)車間的建筑布局，正確設計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運用科學管理手段和措施，實現(xiàn)供配電設備的經(jīng)濟運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標，采取相應的節(jié)能措施。變配電室的位置應接近負荷中心，減少變壓級數(shù)，縮短供電半徑，按經(jīng)濟電流密度選擇導線截面。在提高自然功率因數(shù)的基礎上，在負荷側(cè)合理裝置集中與就地無功補償設備。正確選擇和配置變壓器容量，通過運行方式的擇優(yōu)，合理調(diào)整負荷，實現(xiàn)變壓器經(jīng)濟運行，通過合理調(diào)整負荷，提高功率因數(shù)，提高變壓器的利用率，降低變壓器運行溫度。照明燈具按生產(chǎn)車間對照明的實際照度要求，根據(jù)使用場所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點，優(yōu)化照明設計，選擇合理的照明方式。八、節(jié)水措施各車間生活及生產(chǎn)用水采用計量措施，設立查驗措施，控制耗水量和水壓。供水系統(tǒng)要采用合格管道材料，閥門要用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，管道敷設以埋在地下為主，顯露部分也要注意避免人踩、車壓。九、項目運營期節(jié)能原則該丁苯橡膠項目建成投產(chǎn)后，其主要能耗為電力、水、汽等消耗，為此，該丁苯橡膠項目從選購設備開始，就注意選擇低能耗、高效率的設備，并遵循以下原則：適應產(chǎn)品品種和質(zhì)量要求。降低原材料、水、電、汽單耗，滿足環(huán)境保護要求。設備生產(chǎn)技術(shù)成熟可靠，確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。該丁苯橡膠項目所采用的設備均系能耗達標設備，而且短期內(nèi)不會因能耗和環(huán)境污染問題而被淘汰。設計中盡可能地提高設備的利用率，一則能夠減少設備的數(shù)量，從而減少設備的占地面積和相應的輔助設施，二則可以減少設備的投資，可能收到資金的效果。所有機電設備均選用節(jié)能效果好以及國家推薦的新型節(jié)能機電產(chǎn)品，減少無功消耗，提高設備效率同時降低電耗。設置循環(huán)水系統(tǒng)，充分利用生產(chǎn)用水，盡量循環(huán)使用可用水資源，減少水資源的浪費達到節(jié)約用水的目的。選用熱效率高的冷卻器，減少循環(huán)水的使用量。凡表面溫度大于50℃的設備和管道，均采用高性能的保溫材料對加熱設備和管道進行保溫，減少熱能的損失。生產(chǎn)場所和辦公及福利設施照明等選用節(jié)能型燈具及設備，避免不必要的浪費。采用DCS系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù)，以便節(jié)省能源及原材料消耗。十一、能源管理（一）管理組織和制度在能源管理領域設置專門的節(jié)能管理機構(gòu)，制訂從能源采購、計量、統(tǒng)計、生產(chǎn)使用過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度并以經(jīng)濟責任制的方式嚴格考核，促進企業(yè)各項節(jié)能工作的有效展開，把能耗指標細化到各種產(chǎn)品、工序、車間，為企業(yè)取得好的節(jié)能降耗效果，做好組織和制度準備。建立能源統(tǒng)計工作制度，對涉及能源購入、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設置分類統(tǒng)計報表，細化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷）照明等工序（工藝）。車間設節(jié)能小組，實施節(jié)能措施，負責節(jié)約和合理用能。加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。對整體節(jié)能工作實施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨計量和經(jīng)濟核算。十二、節(jié)能建議及效果分析（一）節(jié)能建議在生產(chǎn)上加強能源管理，確保節(jié)能降耗落到實處。不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，努力提高企業(yè)的競爭力。經(jīng)過分析、比較，企業(yè)針對該丁苯橡膠項目的具體情況，制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施，有效的降低各類能源的消耗。第十章 組織機構(gòu)工作制度和勞動定員一、組織機構(gòu)****投資咨詢有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，由董事會聘任總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理一名，執(zhí)行公司制定的經(jīng)濟責任制，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。實行勞動合同制，勞動合同訂立后報人事部門備案。根據(jù)公司的發(fā)展和職工個人的業(yè)務能力、技術(shù)水平可以適當?shù)奶岣呗毠さ墓べY。公司管理、技術(shù)人員為白班制，每天工作8小時。項目建成投產(chǎn)后****投資咨詢有限公司勞動全員（新增）人員如下：勞動全員為28人，其中：管理人員2名，工程技術(shù)人員6名，品質(zhì)檢驗人員3名，其它人員1名，直接生產(chǎn)工人16人。四、人員培訓（一）人員技術(shù)水平與要求丁苯橡膠的生產(chǎn)需要有一批經(jīng)過專門訓練具有專業(yè)知識的技術(shù)隊伍才能勝任，熟悉掌握先進裝備的調(diào)試，生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制，項目承辦單位必須及早有計劃性的安排培訓工作。生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應在設備安裝初期進入施工現(xiàn)場，隨同施工隊伍共同進行設備安裝工作，以達到邊安裝邊深入熟悉設備結(jié)構(gòu)，為后期的單機調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎。在設備調(diào)試前，給技術(shù)人員、操作工人詳細介紹本生產(chǎn)線的工藝、設備的特點、操作要點、安全生產(chǎn)規(guī)程等。投產(chǎn)前，組織有關(guān)技術(shù)講座，使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備，了解項目采用技術(shù)的發(fā)展情況。第十一章 投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)和說明該丁苯橡膠項目為丁苯橡膠生產(chǎn)項目，其投資估算范圍包括：固定資產(chǎn)投資估算（主要生產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目、公用工程項目、服務性工程、配套費用、其他費用）和鋪底流動資金、總投資以及報批投資的估算。《投資項目可行性研究指南》?，F(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定及標準和非標準設備詢價書。該丁苯橡膠項目投資定額及規(guī)定：（1）國家建設部建標字[2008]368號文件《關(guān)于貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一安裝工程預算定額的若干規(guī)定》。（3）土建工程依據(jù)《建筑工程概算定額標準》進行測算。（5）安裝工程主要材料價格執(zhí)行《設備制造行業(yè)安裝工程主要材料費用指南》，不足部分參照國內(nèi)現(xiàn)行市場價格體系數(shù)據(jù)進行計算。投資費用的計取（1）建筑工程費用估算依據(jù)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額（2008版）》標準，并根據(jù)建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)特點（型式）以單方造價估算，同時，參照本地同類建筑工程進行系數(shù)調(diào)整。（3）主要設備價格參照生產(chǎn)廠家詢價，不足部分參照《全國機電產(chǎn)品價格目錄》（2008版），并按規(guī)定計取運雜費。（2）生產(chǎn)準備費用包括提前進廠費和培訓費。（4）項目不可預見費按規(guī)定計取。（6）項目建設材料漲價預備費按規(guī)定計取。項目投資估算范圍包括項目的廠房建設，加工設備的購置、配套設施等工程內(nèi)容。，詳見表—《設備投資明細表》。詳見表—《固定資產(chǎn)投資估算表》。詳見表—《主要設備投資一覽表》。其它費用根據(jù)測算，其中：包括項目開辦費、項目預備費用（基本預備費用和漲價預備費）不可預見費、人員培訓費等。因此，詳見—《固定資產(chǎn)投資估算表》。鋪底流動資金估算一覽表單位：萬元序號項目名稱周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)投產(chǎn)期達產(chǎn)期合計12……101流動資產(chǎn)應收賬款3012存貨外購原材料606燃料動力458在產(chǎn)品2018產(chǎn)成品2018現(xiàn)金4582流動負債應付賬款4583流動資金4流資本年增加5流動資金借款6流資借款合計7利息項目總投資估算根據(jù)測算，項目總投資包括固定資產(chǎn)投資和鋪底流動資金投資兩部分。其它資金來源。詳見表—《投資計劃與資金籌措表》。，根據(jù)生產(chǎn)需要分兩個生產(chǎn)年度分別投入，第一年投產(chǎn)期投入鋪底流動資金的80%，第二年達產(chǎn)年再增加流資投資20%。資金使用計劃與運用表單位：萬元序號項目名稱建設期投產(chǎn)期達產(chǎn)期合計123……101資金來源利潤總額折舊費攤銷費長期借款流資借款自有資金回收流資固資余值2資金運用固定資產(chǎn)建設期利息鋪底流動資金所得稅長期借款償還3盈余資金4累計盈余資金第十二章 經(jīng)濟評價一、經(jīng)濟評價的依據(jù)和范圍該丁苯橡膠項目經(jīng)濟效益的評價方法主要是根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會、建設部2008年頒布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版，以下簡稱《方法與參數(shù)》）、《關(guān)于建設項目經(jīng)濟評價的暫行規(guī)定》，國家最新版本、現(xiàn)行的財稅制度和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，采用現(xiàn)行市場價格并結(jié)合了該丁苯橡膠項目的具體情況，對項目的投入與產(chǎn)出進行科學、合理的財務評價和不確定性分析。根據(jù)《方法與參數(shù)》確定項目資產(chǎn)負債率合理區(qū)間為40～60；利息備付率的最低可接受值為2；。計算期及生產(chǎn)負荷。該丁苯橡膠項目稅金及附加。增值稅率為17%，城市建設維護稅率按增值稅的7%，教育費附加按增值稅的3%分別計算。設定貸款償還按照寬限期2年、償還期6年、等額還本付息方式償還。項目建成達產(chǎn)后，按上述確定的銷售價格計算。產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表單位：件 萬元序號項目名稱單位單價第1年第2年銷售量銷售收入銷售量銷售收入1銷售收入萬元元/單位丁苯橡膠件1262現(xiàn)價工業(yè)增加值萬元3稅金及附加萬元增值稅萬元城建稅萬元教育附加萬元（二）綜合總成本估算該丁苯橡膠項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本費用構(gòu)成包括：直接原材料費、輔助材料費、燃料及動力費，直接工資、制造費用、管理費用、財務費用、銷售費用等。根據(jù)測算，當項目達到正常生產(chǎn)年份時，按達產(chǎn)期生產(chǎn)能力計算，該丁苯橡膠項目年綜合總成本、固定成本、可變成本和經(jīng)營成本，詳見表—《綜合總成本費用估算表》。項目稅后平均投資利稅率：=%。詳見—《項目綜合損益表》。（1）財務內(nèi)部收益率（FIRR）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，財務內(nèi)部收益率（FIRR）系指項目計算期內(nèi)，凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率：FIRR=FIRR=%（2）財務凈現(xiàn)值（FNPV）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，財務凈現(xiàn)值（FNPV）系指項目按設定的折現(xiàn)率（一般采用基準收益率ic=12%），計算項目計算期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和：FNPV=FNPV=（萬元）（3）財務凈現(xiàn)值率：FNPVR=FNPVR=%（4）全部投資回收期（Pt）