綠化工程監(jiān)理規(guī)劃-閱讀頁
2024-08-21 21:34本頁面
【正文】 性、合理性；在保證工期目標基礎上充分利用時間、空間建立多級網絡計劃和立體施工作業(yè)體系；增加同時施工作業(yè)面；采用新工藝新技術縮短工藝過程和工序之間間歇時間。
(4)、協(xié)助業(yè)主按期完成現(xiàn)場清理和三通一平工作。同時如實記載影響工程進度的內部、外部、人為和自然的各種因素，尤其是氣象因素。當發(fā)生差異時應督促施工單位分析原因并提出調整的措施、方案，相應調整工程進度計劃。(4)組織現(xiàn)場協(xié)調會：協(xié)調總包不能解決的內外關系問題；落實進度控制的責任；解決現(xiàn)場影響進度的有關問題；現(xiàn)場協(xié)調會應印發(fā)紀要。3．進度的事后控制：(1)、制定保證總工期不突破的對策措施：技術措施：縮短工藝時間、減少技術間歇時間、實行平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)等。合同措施；按合同要求及時協(xié)調有關各方的進度，以確保項目進度的實施。(2)制定工期滯后的補救措施，調整相應的施工計劃， 材料設備、資金供應計劃等；在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。(2)熟悉圖紙、設計要求、標底標書、分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點。(4)審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費用，按計劃工期科學組織施工，避免不必要的趕工費用支出。2. 投資的事中控制(1)工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理性分析。(3)完善價格信息制度，及時掌握國家調價的時間、范圍和幅度。(5)定期向業(yè)主報告 工程投資動態(tài)情況；進行工程費用超支分析，并提出控制費用突破的方案和措施。
(2)、公正地處理施工單位提出的索賠事項。做到工程安全、環(huán)境安全、道路邊施工設施安全、勞動保護到位。(2)、檢查施工單位安全文明教育情況、工地安全標識、安全技術操作規(guī)程考核情況以及上崗證、特殊工種操作證。2．嚴格檢查各工序的施工方案、用電方案及設備使用方案；定期或隨時予以檢查。4．建立防火責任制，防火檢查制度嚴禁非生產性用電加熱、電爐、油燈等明火器具，配備足夠防火器材。督促施工單位力爭安全創(chuàng)優(yōu)；爭創(chuàng)市級文明工地。2) 協(xié)調各方面的工作關系，組織監(jiān)理活動的實施；審核專業(yè)監(jiān)理工程師的“監(jiān)理工作計劃”或“實施細則”；監(jiān)督指導各專業(yè)工程師對資料、進度、質量進行監(jiān)控；每月檢查一次，使工程處于受控狀態(tài)，監(jiān)理人員正常工作。4) 準確、及時地審核、簽署項目的監(jiān)理檔案資料。2) 在總監(jiān)領導下，熟悉項目情況，清楚監(jiān)理要求，使工程處于受控正常狀態(tài)。4) 處理本專業(yè)有關重大問題時應及時、如實征求總監(jiān)意見。6) 完整、準確真實地做好本專業(yè)所有的竣工驗收資料。2． 審核工程開工申請，工程材料、成品、半成品質檢工作。4． 技術復核工作，設計變更處理，現(xiàn)場協(xié)調會及會議紀要簽發(fā)。6． 工程款支付簽單及工程發(fā)生的索賠簽審。湖北中南工程建設監(jiān)理公司陽邏開發(fā)項目部13 / 14
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1