【正文】 化工輔料，伴之而產(chǎn)生二硫化碳、硫化氫等有害氣體以及酸性廢水和堿性廢水，對(duì)環(huán)境有一定程度的污染，因此，必須認(rèn)真加以治理。同時(shí)，該工程在生產(chǎn)工藝、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理方面作了許多有效改進(jìn)，采取“清潔生產(chǎn)”等措施，最大程度地減少生產(chǎn)過(guò)程中廢水排污濃度和水量。(2)、酸站車(chē)間以“絲束過(guò)慮器”取代石英砂過(guò)慮，節(jié)約用水，減少了酸性廢水的排放量。可以通過(guò)加入高濃度廢酸進(jìn)行酸化處理，控制PH值在2～3之間，使纖維素磺酸酯與酸反應(yīng)，生成纖維素、CSH2S，纖維素通過(guò)重力沉淀從水中分離出來(lái)，而CSH2S則以氣體的方式從水中溢出。(2)、濃酸廢水和酸性廢水中主要污染物是鋅離子和懸浮雜質(zhì)。在沉淀的同時(shí)，酸性廢水中的懸浮物也得以沉淀分離。 二、廢氣為了降低生產(chǎn)中二硫化碳和硫化氫有害氣體的排放量和排放濃度，首先從工藝及設(shè)備方面采取以下技術(shù)措施：選用國(guó)產(chǎn)大容量黃化機(jī)及后溶解機(jī)，減少設(shè)備臺(tái)數(shù)；其次，抽真空氣體全部高空排放，避免低空無(wú)組織排放。酸站設(shè)置脫氣裝置。紡絲車(chē)間在密閉的二浴槽內(nèi)底部放入直接加熱蒸汽管，不斷噴出的蒸汽使絲束受到加熱和震蕩后釋放出大量的CS2和H2S氣體，經(jīng)過(guò)導(dǎo)氣管進(jìn)入冷凝器、分離器后可以回收CS2加入量的40%以上，分離后的底濃度廢氣進(jìn)入排氣塔。新建一座120米排氣塔，廢氣處理裝置尾氣及車(chē)間和其它機(jī)臺(tái)內(nèi)的低濃度廢氣一起經(jīng)排氣塔高空稀釋，對(duì)大氣環(huán)境無(wú)影響。原液車(chē)間廢粘膠液經(jīng)回收過(guò)濾，可制成粗旦絲。 第八章 消防、安全衛(wèi)生及節(jié)能第一節(jié) 消 防各建筑物之間應(yīng)保證足夠的防火間距，并形成環(huán)形消防通道。在危險(xiǎn)區(qū)域的醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)志，安全通道應(yīng)有疏散標(biāo)志及設(shè)置停電應(yīng)急燈。室外消防采用低壓消防制，控制半徑按80米計(jì)。針對(duì)防火有較高要求的場(chǎng)所，配備足夠的消防沙和化學(xué)滅火器材。為便于及時(shí)撲救初期火災(zāi)，生產(chǎn)車(chē)間均配置手提式干粉及泡沫滅火器。第二節(jié) 安全衛(wèi)生一、概述 本工程系粘膠纖維生產(chǎn)，其主要原料有漿粕、硫酸、燒堿、二硫化碳、硫酸鋅和油劑等，產(chǎn)品為粘膠長(zhǎng)絲，燃料是煤。 二、安全 (一)、危險(xiǎn)品管理及措施 CS2是一種易揮發(fā)的可燃性液體，帶有毒性。 硫酸、燒堿的貯運(yùn)和安全措施 硫酸、燒堿是腐蝕性很強(qiáng)的化工原料，與皮膚接觸會(huì)造成化學(xué)灼傷。因此在儲(chǔ)運(yùn)和生產(chǎn)中必須注意嚴(yán)格密封，使用防腐儲(chǔ)存設(shè)備防止泄漏，以免燒傷。安全電壓36V，行燈電壓12V。 (2)、排氣塔頂設(shè)置航空障礙燈。 防雷與接地 主要建筑物均設(shè)防雷裝置。 (四)、工藝管線安全措施 工藝管線設(shè)計(jì)遵守安全規(guī)范設(shè)計(jì)要求，輸送腐蝕性介質(zhì)的采用各種耐腐蝕材料。所有設(shè)備均可靠接地。 建廠所在地為7度地震區(qū)，所有建(構(gòu))筑物均按《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500112001)進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)各車(chē)間生產(chǎn)工序按工藝及季節(jié)氣候確定所需溫濕度，既保證工藝要求，又符合勞動(dòng)保護(hù)要求。通過(guò)送排風(fēng)及廢氣回收等措施，車(chē)間內(nèi)有害氣體濃度均低于5mg/m3。建(構(gòu))筑物間距大于建(構(gòu))筑平均高度，均符合建筑設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。醫(yī)療保健等利用二基地原有設(shè)計(jì)。一、二道過(guò)濾選用先進(jìn)的粘膠自動(dòng)反洗濾機(jī)，不僅過(guò)濾效果好，且全自動(dòng)操作。 第九章 管理體制與定員第一節(jié) 管理體制本項(xiàng)目在管理體制上設(shè)立原液、紡練、酸站、供水、動(dòng)力五個(gè)車(chē)間，其中水、電、汽、空冷、污水處理和廢氣處理等分別并入原由供水車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間進(jìn)行管理，從而減少管理人員數(shù)量，降低運(yùn)行成本。年工作日333天(8000小時(shí)) 二、勞動(dòng)定員單位人 數(shù)單 位人 數(shù)合計(jì)人數(shù)原液車(chē)間195供水車(chē)間(增加)60718紡練車(chē)間250 動(dòng)力車(chē)間(增加)45酸站車(chē)間130質(zhì)監(jiān)化驗(yàn)室(增加)38 三、人員培訓(xùn)年產(chǎn)八萬(wàn)噸高品質(zhì)差別化粘膠短纖維的建設(shè)單位是江蘇沙印集團(tuán)。這樣無(wú)論是工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、人員操作、開(kāi)停車(chē)處理、各類(lèi)事故處理，均已熟練掌握。第十章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃江蘇沙印集團(tuán)是有三十多年年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改建經(jīng)驗(yàn)的印染服裝生產(chǎn)企業(yè)，具有多種優(yōu)勢(shì)，尤其是在設(shè)備安裝、調(diào)試和開(kāi)車(chē)方面，技術(shù)力量較強(qiáng)，因此，本項(xiàng)目的建設(shè)工期力求縮短，加快實(shí)現(xiàn)進(jìn)度，盡早收益。為了縮短建設(shè)周期，要組建一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，要編制一個(gè)包括前期準(zhǔn)備工作、設(shè)計(jì)施工、安裝、設(shè)備訂貨、原材料供應(yīng)、資金籌措、職工培訓(xùn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表年 份2011年2012年2013年季 度34123412項(xiàng)目備案、環(huán)評(píng)報(bào)告編制與審批√√初步設(shè)計(jì)繪制、審批及施工設(shè)計(jì)完成√√√土建施工√√√√√設(shè)備訂貨√√設(shè)備安裝√√√√調(diào)試、投料試生產(chǎn)√ 第十一章 投資估算和資金籌措第一節(jié) 投資估算 一、項(xiàng)目投資情況 本項(xiàng)目占地面約138畝，新建紡絲車(chē)間、原液車(chē)間、酸站、粘膠準(zhǔn)備、空壓站及冷凍站、漿粕庫(kù)、二硫化碳精品庫(kù)房和酸堿庫(kù)區(qū)，其它利用原有或在原有建筑內(nèi)預(yù)留位置增加設(shè)備。 (一)建設(shè)投資 固定資產(chǎn)投資 本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資主要包括建筑工程費(fèi)用、設(shè)備、管材的購(gòu)置及安裝費(fèi)用。(2)、設(shè)備及安裝工程 本項(xiàng)目所需購(gòu)置的國(guó)產(chǎn)設(shè)備依據(jù)生產(chǎn)廠家現(xiàn)行報(bào)價(jià)。 其他費(fèi)用 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況，參照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。月計(jì)算； 預(yù)備費(fèi) 基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用與其他費(fèi)用之和的5％計(jì)算；價(jià)差預(yù)備費(fèi)根據(jù)國(guó)家規(guī)定，暫不考慮。 詳見(jiàn)附表2：流動(dòng)資金估算表。 1．項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金，列表如下：項(xiàng)目名稱投資額(萬(wàn)元)建設(shè)投資(含建設(shè)期財(cái)務(wù)費(fèi)用)53308其中：固定資產(chǎn)47487 無(wú)形及遞延資產(chǎn)3357 預(yù)備費(fèi)2464建設(shè)期財(cái)務(wù)費(fèi)用　流動(dòng)資金15935合 計(jì)69243第二節(jié) 資金籌措及投資使用計(jì)劃 本項(xiàng)目所需總資金69243元，全部由企業(yè)自籌，用企業(yè)歷年留利和折舊等渠道解決。本項(xiàng)目第一年為建設(shè)期，第二年為投產(chǎn)期達(dá)到40％的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，第三年達(dá)到90％的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，第四年達(dá)到100％的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。詳見(jiàn)附表3：投資計(jì)劃及資金籌措表第十二章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第一節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，參照2006年國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》中的有關(guān)規(guī)定的方法與指標(biāo)體系；參照1993年原紡織總會(huì)頒發(fā)的《紡織工業(yè)工程建設(shè)概算編制辦法及規(guī)定》及紡計(jì)[1996]31號(hào)文關(guān)于《紡織工業(yè)工程建設(shè)概算編制辦法及規(guī)定》部分取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的通知并結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及原材料、動(dòng)力均按含稅價(jià)格計(jì)算。產(chǎn)品價(jià)格按照近幾年我國(guó)的同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)平均銷(xiāo)售價(jià)格并考慮近期變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè), ，；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品價(jià)格測(cè)算出計(jì)算期各年的銷(xiāo)售收入，由表中測(cè)算知，第4年銷(xiāo)售收入可達(dá)178000萬(wàn)元。 (二)工資及福利 依據(jù)目前當(dāng)?shù)丶霸撈髽I(yè)職工平均工資水平，并考慮其有關(guān)法律規(guī)定的社會(huì)福利及企業(yè)職工人數(shù)(職工人數(shù)為718人)進(jìn)行測(cè)算，人均工資暫按26400元/人 (三)折舊及攤銷(xiāo) 折舊暫按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定的折舊年限及殘值率進(jìn)行分類(lèi)計(jì)算，殘值率按5％。 (四)修理費(fèi)用 修理費(fèi)用全年折舊費(fèi)的60％計(jì)取。 (六)銷(xiāo)售費(fèi)用 ％計(jì)算，正常年為2670萬(wàn)元。 (二)利潤(rùn)總額 經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)期的銷(xiāo)售利潤(rùn)為16918萬(wàn)元。 清償能力分析的主要報(bào)表： 詳見(jiàn)附表10：利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表 詳見(jiàn)附表11：財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表 詳見(jiàn)附表12：資產(chǎn)負(fù)債表第二節(jié) 不確定性分析 一、盈虧平衡分析 ＝％ 經(jīng)營(yíng)安全率=1生產(chǎn)能力利用率=％=％。 二、敏感性分析 考慮到本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一些不確定因素的變化，可能對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。5％、177。 ％，(含建設(shè)期)為基準(zhǔn)進(jìn)行分析。5％、177。經(jīng)分析經(jīng)營(yíng)成本是影響經(jīng)濟(jì)效益的最敏感因素，銷(xiāo)售收入為次敏感因素，％時(shí)。第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論意見(jiàn) 一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目名稱單位指標(biāo)備注一基本數(shù)據(jù)1項(xiàng)目總投資萬(wàn)元69243　建設(shè)投資萬(wàn)元53308　建設(shè)期財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元0　流動(dòng)資金萬(wàn)元15935　2銷(xiāo)售收入萬(wàn)元169100平均年3增值稅萬(wàn)元5441平均年4銷(xiāo)售稅金及附加萬(wàn)元544平均年5年總成本萬(wàn)元147494平均年6銷(xiāo)售利潤(rùn)萬(wàn)元15621平均年7年上繳所得稅萬(wàn)元3905平均年二評(píng)價(jià)指標(biāo)　1每元建設(shè)投資投入產(chǎn)出比元　2投資利潤(rùn)率％平均年3投資利稅率％平均年4銷(xiāo)售利潤(rùn)率％平均年5財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率％所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率％所得稅后6投資回收期(含建設(shè)期)年所得稅前投資回收期(含建設(shè)期)年所得稅后7財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=14％)萬(wàn)元38718所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=14％)萬(wàn)元20019所得稅后8盈虧平衡點(diǎn)％平均年9資產(chǎn)負(fù)債率％第3年10流動(dòng)比率％第3年11速動(dòng)比率％第3年12利息備付率％13償債備付率％ 二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 本項(xiàng)目實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益顯著，平均年可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入169100萬(wàn)元、利潤(rùn)總額15621元；平均年銷(xiāo)售稅金及附加544萬(wàn)元、增值稅5441萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率表明項(xiàng)目具有較強(qiáng)債務(wù)清償能力，無(wú)貸款償還壓力，盈虧平衡分析和敏感性分析說(shuō)明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。 建議在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，努力降低生產(chǎn)成本，及時(shí)了解市場(chǎng)，做好產(chǎn)品的銷(xiāo)售，嚴(yán)格控制庫(kù)存，最大限度抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)