某中型制造業(yè)行政人事部經(jīng)理崗位說明書及kpi指標-閱讀頁
2024-08-20 21:44本頁面
【正文】 批，若不及時扣2—5分/次，上級不滿意扣2—5分/次2. 薪酬調(diào)整：根據(jù)薪酬管理制度，及時、準確地調(diào)整各類員工的薪酬，若不及時扣2—5分/次，調(diào)整出現(xiàn)錯誤2—5分/次3. 薪酬申訴：對公司內(nèi)部員工薪酬申訴處理不及時，扣1～2分/日分管領導績效管理1． 按時組織及督促公司各部門績效考核工作，由于自身原因使公司績效考核沒有及時完成，扣2～5分/次2． 月度績效考核相關(guān)報表統(tǒng)計及反饋不及時，扣2～5分/日3． 月度績效考核相關(guān)報表出差錯，扣2～5分/次4． 對公司內(nèi)部員工績效申訴處理不及時，扣2～5分/日分管領導人事管理1． 人事檔案出現(xiàn)非計劃性毀損或數(shù)據(jù)錯誤，扣2～5分/次2． 人事調(diào)動應當遵守相關(guān)制度和流程，違反扣2～5分/次3． 各類人事報表應當及時報送相關(guān)部門及領導，不及時扣2～5分/日4． 各類人事報表出現(xiàn)差錯扣2～5分/次分管領導督辦工作對公司的各項決議事項開展督辦工作，協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門和單位落實決議要求，督辦工作不力或未進行扣2～5分/次分管領導部門預算按公司規(guī)定按時提交本部門預算相關(guān)數(shù)據(jù)，若不及時扣1～2分/日分管領導上級交辦的其它工作沒有及時完成或上級對完成情況不滿意扣1～5分/次分管領導內(nèi)部客戶滿意度因工作原因被公司同事或客戶投訴，經(jīng)查實，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次分管領導合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實施的可酌情加2～5分/次，在公司實施的加5～10分/次業(yè)績管理小組獎勵項目工作效率非常高，有創(chuàng)新或有突出表現(xiàn)時，加5～10分/次,具體包括但不限于以下情形：1． 引入新的行政人事管理理念和管理方法，并在公司推動實施取得
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