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樁基工程監(jiān)理規(guī)劃方案-閱讀頁

2025-08-16 19:42本頁面
  

【正文】 和施工等有關(guān)部門研究處理。⑻樁基子分部工程的竣工驗收:施工單位在樁基分部工程自檢自驗自評的基礎(chǔ)上整理相關(guān)竣工資料書面和樁基分部工程竣工報告審報監(jiān)理組申請進行樁基分部工程的竣工驗收。對樁基子分部工程預(yù)驗收或竣工驗收發(fā)現(xiàn)及提出的問題應(yīng)督促相關(guān)施工單位嚴格按照設(shè)計認可的處理方案進行處理。在整個施工過程中監(jiān)理人員應(yīng)不折不扣地嚴格執(zhí)行“強制性條例標準”,保證監(jiān)督體系有效的運轉(zhuǎn)。在監(jiān)理工作中監(jiān)理人員可根據(jù)具體情況采取如下控制手段:(1)、下達監(jiān)理指令;(2)拒絕簽認資料;(3)、拒絕批付工程款;(4)建議業(yè)主撤換施工隊伍及不稱職的管理人員;(5)、下達停工/返工整改指令。絕不姑息遷就以確保工程施工不留質(zhì)量隱患。五、監(jiān)理工作制定和工作程序監(jiān)理工作制度⑴資質(zhì)、資格審查制度根據(jù)監(jiān)理合同的委托范圍,項目監(jiān)理部對承攬工程的施工單位資質(zhì)進行審查,對不符合資質(zhì)條件的施工單位,應(yīng)提交建設(shè)單位重新審查其資質(zhì)。施工單位人員方面:人員的配備、主要管理和技術(shù)人員的資格、資格證件、特殊工種施工人員的資格證件等。工程開工前,建設(shè)單位組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位有關(guān)部門和有關(guān)單位進行設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審,并形成會審紀要。⑶施工組織設(shè)計、施工進度計劃及施工方案的審查制度工程開工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計,對重點部位的施工、大型設(shè)備的吊裝必須編制施工方案和吊裝方案。⑷質(zhì)量控制點一次報驗合格率制度對特殊過程和關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量控制見證點(W點)。項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范、標準要求結(jié)合各單位工程工序質(zhì)量控制重點、承建施工單位質(zhì)量保證體系的建立和運行情況,確定各單位工程的關(guān)鍵施工工序質(zhì)量控制點和控制級別,并以《監(jiān)理工程師通知書》的形式通知有關(guān)單位。監(jiān)理工程師按照約定時間對關(guān)鍵施工工序進行質(zhì)量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄和匯總,并及時通知施工單位。⑸有關(guān)的施工、試驗記錄、計算書、質(zhì)量證件審查制度施工單位在本工程建設(shè)項目施工過程中的有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)量證明文件等,必須送交項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審查。② 施工安裝、試驗、檢定、調(diào)試記錄。④ 其它有關(guān)建筑施工方面的技術(shù)資料。⑹會議、報告制度為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用,搞好質(zhì)量、進度、投資三大控制的動態(tài)管理,項目監(jiān)理部定期組織召開工地例會及有關(guān)的工程協(xié)調(diào)會議,針對近期工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、進度、投資等問題,重點協(xié)調(diào)解決,并形成會議紀要。項目監(jiān)理部定期以監(jiān)理通知、工程簡報、監(jiān)理月報的形式向建設(shè)單位、監(jiān)理公司匯報工程的進度、質(zhì)量、投資等情況,如實反映工程動態(tài)、存在的問題、工程計劃和有關(guān)監(jiān)理意見和建議。監(jiān)理工程師應(yīng)重點審核洽商和變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標準和其它技術(shù)文件;是否影響工程的安全、使用功能、費用增加。⑻工程材料、設(shè)備進場前報驗制度設(shè)備、材料進場前,施工單位須提交進場清單、產(chǎn)品合格證、檢驗報告和《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》,報送項目監(jiān)理部審核。對于不符合設(shè)計要求或有質(zhì)量缺陷的工程材料,監(jiān)理工程師有權(quán)要求復(fù)驗或拒簽,被拒簽的材料嚴禁進入施工現(xiàn)場??偙O(jiān)理工程師按照公司規(guī)定,定期檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志記錄情況,以便掌握工程動態(tài)和專業(yè)監(jiān)理工程師的工作情況。監(jiān)理月報由項目監(jiān)理部按監(jiān)理公司統(tǒng)一的格式和規(guī)定內(nèi)容編寫,并上報有關(guān)單位和部門。項目監(jiān)理資料必須及時歸檔,由信息監(jiān)理工程師編目登記,并負責收發(fā)、保管日常工作中的往來文件、通知、報表、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等,編目登記,建立檔案。⑿見證取樣管理制度為保證建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性、公正性和準確性,以確保建設(shè)工程質(zhì)量,在建設(shè)工程質(zhì)量檢測中實行見證取樣和送樣制度,即在監(jiān)理人員見證下,由施工人員在現(xiàn)場取樣,送至檢測單位進行試驗。施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時,應(yīng)當書面通知項目監(jiān)理部。監(jiān)理工作程序、開工審批程序、施工組織設(shè)計審批程序、圖紙會審及設(shè)計交底工作程序、材料報驗審批及材料見證工作程序、分部分項工程驗收程序、中間驗收程序、質(zhì)量問題處理程序、工程月進度付款申請審批程序、工程變更審批程序、監(jiān)理資料管理程序、工地例會程序。在工程施工中監(jiān)理人員應(yīng)采取措施監(jiān)督落實施工單位現(xiàn)場的安全與文明施工到位情況。施工單位資料的整理,應(yīng)符合建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T503282001要
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