【正文】 居民投資理財意識普遍增強，居民金融資產(chǎn)多元化趨勢明顯。以“卡”為載體，推進其他各項業(yè)務的發(fā)展，調(diào)整業(yè)務發(fā)展結(jié)構，開拓發(fā)展思路。(四)公司業(yè)務是我行成立銀行的標志性業(yè)務。通過發(fā)展公司業(yè)務調(diào)整業(yè)務結(jié)構，提高企業(yè)的贏利能力。管理好支行，不能局限于推出許多產(chǎn)品和服務，關鍵是要管理好客戶組合，客戶組合已經(jīng)成為商業(yè)銀行組織設計和經(jīng)營管理的基礎。二、創(chuàng)造性主抓的工作2014年，在行領導的正確領導和各部門的大力支持下，主要做了六個方面的工作：(一)全力配合分行開展的各項工作。在新的工作環(huán)境，不斷加強自身學習和修養(yǎng)，在公司業(yè)務上線前，配合各部門的工作，并承擔起上線小組的牽頭人，自4月至7月期間，定期組織召集每周的業(yè)務上線聯(lián)系會，內(nèi)部與區(qū)公司、信息技術局等相關部門協(xié)調(diào)各方面的工作，外部加強與人民銀行中支，商業(yè)銀行之間的聯(lián)系，聘請專家和專業(yè)講師，針對公司業(yè)務基本制度、操作風險、業(yè)務營銷等內(nèi)容，對全區(qū)骨干人員進行全面培訓。(二)抓住機遇，克服一切困難求發(fā)展。在沒有時間接受對業(yè)務統(tǒng)一培訓的條件下，邊學習邊發(fā)展。(三)統(tǒng)一思想，堅定信心，提高服務，加快發(fā)展。一蜀面員工對金融業(yè)務發(fā)展的的熱情不足，對 xx銀行缺乏信心。三是員工素質(zhì)差次不齊，與現(xiàn)代化商業(yè)銀行對員工綜合素質(zhì)要求還有一定差距，需要不斷學習，提高綜合素質(zhì)。主要做法是：一是更新觀念，明確目標。二是樹立競爭意識，加快發(fā)展步伐。柜面人員在深深感受到這些以后，發(fā)展有了很大的積極性，經(jīng)營工作有了新的起色，在僅有7人的支行，分別開設了個人金融業(yè)務、對公金融業(yè)務、國際業(yè)務等6個對外服務窗口，1012月個人xx存款凈增 600萬元，占全年凈增的94%。支行在全區(qū)開展的金融業(yè)務“爭霸賽”活動中獲得了團體第一，我個人名列前茅的好成績。成立銀行以來我們深感學習的重要性，不斷開辦的新業(yè)務，新的生存環(huán)境，維有不斷的學習才能緊跟時代發(fā)展的步伐。(四)建章立制，加強管理。支行在工作中不斷探索，制定了《河伯分行直屬支行員工服務規(guī)范考評辦法》、《河伯分行直屬支行柜員積分考評管理辦法》、《河伯分行直屬支行考勤制度》等，適合于支行發(fā)展和管理的考評制度。把安全放在各項工作的首位，要求全體員工牢固樹立“金融無小事”的觀念，同時在支行推行誠信與正直的職業(yè)操守和價值觀念，提高全體員工的合規(guī)經(jīng)營意識，打造合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)文化。使內(nèi)控覆蓋到所有線條、所有業(yè)務環(huán)節(jié)，實施審慎經(jīng)營，有效防范操作風險和道德風險。親自進行網(wǎng)點按月頻次的資金安全大檢查。關心每一名職工的工作、生活和學習，利用每天的晨會，做廣播操，學習新業(yè)務，進行個人工作亮點的點評，形成激勵激機，與員工一樣每天早出晚歸，全身心融入這個團隊，讓每個員工大感受到企業(yè)對她們的關心，讓每一名員工關心xxxx銀行的發(fā)展，員工相互團結(jié)，相互關心的良好合作氛圍不斷增強。銀行是經(jīng)營貨幣的風險行業(yè)，政策性、制度性、操作性強，審慎經(jīng)營是通過權限、流程、政策、內(nèi)控密切結(jié)合一體來實現(xiàn)嚴格權限，合規(guī)經(jīng)營。服務成為我們生存之本，客戶決定我們的命運。創(chuàng)新是商業(yè)銀行的競爭力，是業(yè)務的生命線，xx銀行要適應千變?nèi)f化的市場與不斷涌現(xiàn)的需求，讓新產(chǎn)品、新服務吸引眼球。直屬營業(yè)部在保證為客戶服務的同時，利用工作之余不斷組織員工進行業(yè)務培訓和學習，為我行長遠發(fā)展，規(guī)劃各項工作。xx銀行在發(fā)展中面臨著原則性與靈活性結(jié)合問題，這就要求我們抓住機會并從根本上把握好風險，通過了解直屬支行的客戶構成，使我們對下一步工作的整體規(guī)劃有了新的思路。各項內(nèi)控制度需要不斷完善。吃苦不言苦，知難不畏難。五、廉潔自律情況的報告加強學習，從思想上提高對黨風廉政建設重要性的熟悉。結(jié)合實際，檢查反思自己在工作中存在的問題和不足，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺從講政治的高度來熟悉和把握自己的工作行為，自覺維護單位和員工的利益，堅持廉潔奉公，不謀私利，事事處處嚴格要求自己。六、工作的體會和思考一、發(fā)展必須用科學發(fā)展觀來指導發(fā)展，通過發(fā)展來解決我行前進中的存在的問題，充分依托xx企業(yè)發(fā)展xx金融業(yè)務，用科學發(fā)展觀正確處理好xx企業(yè)與xx銀行的協(xié)調(diào)關系，處理好xx銀行當前發(fā)展與未來發(fā)展的關系。以銀監(jiān)部門批準的新業(yè)務為突破口，領會xx銀行開辦新業(yè)務的精神，充分把握好、利用好、利用足政策，實現(xiàn)xxxx銀行的發(fā)展與壯大。在新的一年工作中，真正把學習實踐科學發(fā)展觀的活動，運用于實踐、結(jié)合于實踐，全身心投身于xxxx銀行改革與發(fā)展，讓自己伴隨企業(yè)的發(fā)展共同成長，進步與您同步。篇五：強化管理意識、完善制度機制。包括財務管理、工程管理、機械管理、后勤管理以及資質(zhì)管理、印信管理等等，短短一年時間里，公司發(fā)展迅速，各項管理制度逐步完善，基本框架已經(jīng)構建。”不敢為天下先”，就是不敢勇挑大梁，不敢銳意創(chuàng)新。我比較有“敢為天下先”的膽略，做前人未做過的事，創(chuàng)前人為開創(chuàng)的大業(yè)，于無路處辟新路，于絕境中尋蹊徑。第一個提出繳納風險金的內(nèi)部集體承包制回避個人承包及大鍋飯的弊端。第一個率先主動要求增設常務副總經(jīng)理分管財務回避個人集權制??。我深知：其身正、不令則行。4年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范。從來沒有群眾檢舉、告狀、上訪等事件發(fā)生。我堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。2)、吸取教訓，落實質(zhì)量責任追究制。充分發(fā)揮表率作用，形成逐級負責，不留死角的科學管理制度和長效機制。強化文明施工和安全管理。我深知：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。確保了任期內(nèi)無安全事故發(fā)生。經(jīng)過4年來的苦心經(jīng)營、團結(jié)奮斗，我們在極其困難的環(huán)境下取得了驕人的戰(zhàn)績，為公司創(chuàng)造了高額的經(jīng)濟效益。麻新線路面工程。勝麻線路基路面改造工程。松宜線路基路面改建工程。武英高速公路大河岸連接線工程。羅田至天堂寨生態(tài)二級公路路基工程。駱土線路面改造工程。為公司創(chuàng)造純利800多萬元(明細見財務審計報告)，僅武英高速公路大河岸連接線實現(xiàn)純利400多萬元。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指