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張橋小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃-閱讀頁
2024-08-20 19:12
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【正文】 的評(píng)選。完善興趣小組、2+1工程、大課間活動(dòng)等,通過豐富多彩的活動(dòng),提高學(xué)生校園生活質(zhì)量。任務(wù):關(guān)注德育體驗(yàn)教育,通過“行為示范員”等途徑,讓學(xué)生自主管理,主動(dòng)發(fā)展。第三年:2019——2018年度目標(biāo):關(guān)注發(fā)展,形成特色,取得成績(jī)。開展學(xué)習(xí)型家庭評(píng)比展示活動(dòng)。開展第二屆閱讀系列評(píng)選活動(dòng)。學(xué)生言行舉止文明,習(xí)慣好。(四)教學(xué)工作責(zé)任人:劉建美 朱紅江目標(biāo):以新課改理念為指導(dǎo),積極推進(jìn)“高效課堂教學(xué)”的研究與實(shí)踐,在教學(xué)管理、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、教學(xué)評(píng)價(jià)、校本師訓(xùn)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)。備課自控,對(duì)不同層面教師分別要求,不斷提高二次備課的質(zhì)量;隨堂課互控,不斷提高教師駕馭課堂的能力。以課題研究為核心,逐步形成我校校本課程,通過研究、實(shí)踐,提高全員的課程理念及教育行為的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)施質(zhì)量過程性管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的最優(yōu)化,重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),將學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)科能力展示情況、社團(tuán)活動(dòng)參與情況與學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)相結(jié)合,切實(shí)把提高學(xué)生綜合素養(yǎng)的有效性落到實(shí)處。階段性目標(biāo):第一年:2019——2018年度目標(biāo):強(qiáng)化常規(guī),營(yíng)造民主和諧的課堂教學(xué)氛圍。建立隨堂教學(xué)情況互控機(jī)制。完善課題研究網(wǎng)絡(luò),落實(shí)研究任務(wù),并在部分學(xué)科內(nèi)開展“同課異構(gòu)”的研究。第二年:2019——2018年度目標(biāo):深入課題研究,初步構(gòu)建教學(xué)模式。開展“高效課堂教學(xué)”的研究。在音樂、美術(shù)、自然等學(xué)科逐步建立質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。第三年:20019——2018年度目標(biāo):總結(jié)課題研究成果,形成具有特色的課堂教學(xué)文化。舉行活力課堂教學(xué)展示交流活動(dòng)。教師教學(xué)及科研水平顯著提高,50%以上教師對(duì)外進(jìn)行公開教學(xué)展示;1/3以上教師的論文在市級(jí)及以上交流或發(fā)表。措施:學(xué)校文化建設(shè)進(jìn)一步完善。繼續(xù)抓好校產(chǎn)管理與維護(hù)工作,提升后勤工作的檔次。任務(wù):學(xué)校文化建設(shè)努力體現(xiàn)“精致、特色”。建立“校園財(cái)產(chǎn)維修、增添申報(bào)制度”,努力做到“及時(shí)、到位”。各項(xiàng)收費(fèi)規(guī)范,無亂收費(fèi)投訴。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度,為學(xué)校開源節(jié)流聚好財(cái)。措施:開發(fā)教學(xué)資源,營(yíng)造最佳的學(xué)習(xí)氛圍,真正讓書香充溢校園。通過特色教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。加強(qiáng)師資培訓(xùn):定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容,有一批素質(zhì)過硬的藝術(shù)師資隊(duì)伍,每年進(jìn)行一次教師基本功比賽。五、學(xué)校發(fā)展的保障與評(píng)價(jià)(一)思想保障發(fā)動(dòng)和組織全校教職工認(rèn)真討論《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),振奮精神,形成齊心協(xié)力、榮辱與共的局面。黨政工職權(quán)明確。(三)資源保障經(jīng)費(fèi)保障:學(xué)校要力爭(zhēng)上級(jí)部門的支持,加大資金投入,保障教師培訓(xùn)、科研、課程改革及特色建設(shè)等各項(xiàng)工作的順利開展。后勤保障:加強(qiáng)后勤制度與機(jī)構(gòu)建設(shè),使學(xué)校的校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、有序,為教師有效使用教育設(shè)施設(shè)備,推進(jìn)教育改革創(chuàng)造條件?!叭臧l(fā)展規(guī)劃”需經(jīng)教代會(huì)通過。
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