【摘要】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2024-08-17 21:42
【摘要】財務(wù)部崗位KPI目錄財務(wù)經(jīng)理KPI組成表 2財務(wù)分析師KPI組成表 5成本會計KPI組成表 9財務(wù)部核算組組長KPI組成表 13銷售、應(yīng)收款會計KPI組成表 15財務(wù)部存貨會計(狐步)KPI組成表 18存貨會計KPI組成表(健服、北體推廣類產(chǎn)品品) 21財務(wù)部信用控制KPI組成表 23財務(wù)部資金管理組長KPI組成表 25財務(wù)部現(xiàn)金出納KPI組成表 2
2025-06-11 22:55
【摘要】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財務(wù)部_____崗位名稱:___出納崗位___版次:__B_KRAKPI配分KPI定義計算方式數(shù)據(jù)提供部門收集周期指標(biāo)值計分細(xì)則資金控制貨幣資金10現(xiàn)金不超過5000元過夜;按《出納每日現(xiàn)金使用審批表》
2024-08-18 00:10
2024-08-17 13:34
【摘要】財務(wù)部銷售、應(yīng)收款會計KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的發(fā)票業(yè)務(wù)正確的保管與開具季度每月出錯率為零出錯率=錯誤數(shù)/當(dāng)月所有發(fā)票數(shù)錯誤指非原則性錯誤,虛開、假報等原則性錯誤除外30%50%增殖稅票W=0100分
2024-09-24 13:32
【摘要】財務(wù)部部長助理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的各種報表、計劃、報告的準(zhǔn)確與及時半年100分財務(wù)報表預(yù)算計劃分析報告財務(wù)計劃25%延遲次數(shù)+錯誤個數(shù)≤6100延遲次數(shù)+錯誤個數(shù)≤985延遲次數(shù)+錯誤個數(shù)≤1260延遲次數(shù)+錯誤個數(shù)≥120各種相關(guān)報
2025-07-10 15:19
2025-04-30 00:03
【摘要】3/3財務(wù)總監(jiān)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的公司整體財務(wù)計劃及執(zhí)行報告年度100分包括公司三年財務(wù)計劃及年度財務(wù)計劃。每季度對應(yīng)財務(wù)執(zhí)行報告。35%軟指標(biāo)評分表財務(wù)總監(jiān)年度財務(wù)計劃季度財務(wù)報告保證公司健康運營,財務(wù)狀況良好。成本狀況分析報告半年100分
2025-07-16 00:34
【摘要】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%
2025-05-03 02:31
【摘要】財務(wù)部崗位KPI目錄財務(wù)經(jīng)理KPI組成表.........................................................................................................................................................2財務(wù)分析師KP
2025-06-20 13:25
【摘要】Sc超跑國際貿(mào)易有限公司目錄2財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表........
2025-06-19 16:37
【摘要】/財務(wù)管理職務(wù)說明書崗位名稱財務(wù)部管理崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員直接上級總會計師職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:編制和完善公司財務(wù)管理制度,分析公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,參與資金計劃的制定與實施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制和完善公司財務(wù)
2025-04-22 22:16
【摘要】/財務(wù)部長職務(wù)說明書崗位名稱財務(wù)部長崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員直接上級總會計師職系直接下級會計、出納、財務(wù)管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:組織財務(wù)會計和管理會計工作,組織編制和實施資金籌集和支出計劃,落實目標(biāo)和公司管理辦法,建立學(xué)習(xí)制度,組織全體會計人員學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)職責(zé)
2025-07-07 12:50
【摘要】財務(wù)部報銷會計職位說明書崗位名稱財務(wù)部報銷會計所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部會計主管直接下級無崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報銷工作占全部工作時間的百分比:40%負(fù)責(zé)日常的報銷工作,包括差旅費、材料費、加工費、業(yè)務(wù)費、修理費、咨詢費等多種費用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核票據(jù)職責(zé)一工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)
【摘要】有限公司財務(wù)部崗位績效考核表姓名 崗位經(jīng)理任務(wù)期間 考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿意度財務(wù)滿意度相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿意
2025-07-15 22:49