【摘要】55/56科龍“鉆石團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練營(yíng)SALESPROMOTION促銷(xiāo)策略講義授課單位:2222目錄一、促銷(xiāo)基本法----促銷(xiāo)理論講解(THEORY)二、促銷(xiāo)綜合檢測(cè)表----例行體檢(CHECK)三、促銷(xiāo)新觀念----實(shí)戰(zhàn)心得(CONCEPT)四、腦力激蕩法----開(kāi)發(fā)潛能(BR
2025-07-08 03:00
【摘要】科龍“鉆石團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練營(yíng)SALESPROMOTION促銷(xiāo)策略講義授課單位:2222目錄一、促銷(xiāo)基本法----促銷(xiāo)理論講解(THEORY)二、促銷(xiāo)綜合檢測(cè)表----例行體檢(CHECK)三、促銷(xiāo)新觀念----實(shí)戰(zhàn)心得(CONCEPT)四、腦力激蕩法----開(kāi)發(fā)潛能(BRIANSTORM)
2025-07-12 10:37
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-04-16 15:34
【摘要】財(cái)務(wù)主管手冊(cè)目錄一、基本常識(shí)二、企業(yè)崩潰前的警訊三、企業(yè)生病了嗎四、財(cái)務(wù)危機(jī)的早期信號(hào)五、從制度上控制呆帳六、快速成長(zhǎng)的財(cái)務(wù)與誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)七、企業(yè)偷稅現(xiàn)象?八、需要多少資金維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)?九、誰(shuí)需要財(cái)務(wù)知識(shí)?十、掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況十一、看到要害---檢視財(cái)務(wù)報(bào)表的要點(diǎn)十二、預(yù)算與企業(yè)策略和績(jī)效的關(guān)系十三、醫(yī)治對(duì)預(yù)算的絕望癥十四、某公司的預(yù)算作業(yè)程
2025-07-12 08:18
【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密人人受培訓(xùn)人人培訓(xùn)人54/55目錄1、集團(tuán)人力資源培訓(xùn)與發(fā)展的理念1)董事長(zhǎng)寄語(yǔ)2)公司培訓(xùn)理念3)培訓(xùn)與發(fā)展工作原則與要求4)公司培訓(xùn)目標(biāo)2、培訓(xùn)組織與責(zé)任3、培訓(xùn)管理程序與規(guī)定4、培訓(xùn)課程體系5、
2025-07-09 13:11
【摘要】早班主管工作內(nèi)容崗位:樓層主管08:10到客房辦公室簽到,領(lǐng)取鑰匙、手機(jī)和工作表并集中服務(wù)員準(zhǔn)備早班例會(huì)。08:20參加樓層/主持每日早班例會(huì)。08:50檢查樓層公區(qū)衛(wèi)生,特別是走廊地毯、客用電梯間的衛(wèi)生。09:00注意以下內(nèi)容1)入住及將入住的VIP2)結(jié)帳房及早入住房3)團(tuán)隊(duì)房抵達(dá)時(shí)間4)空臟房5)維修單6)留言板上特別信息7)
2025-04-23 01:20
【摘要】選擇與培訓(xùn)新主管主管是組織生產(chǎn)率和未來(lái)成功的關(guān)鍵。選擇新主管來(lái)替代那些因退休、死亡、調(diào)動(dòng)、晉升、擴(kuò)展和其他因素而失去的主管是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。在選擇新主管時(shí),要特別注意到“皮特法則”LaurencePeterandRaymondHull,ThePeterPrinciple(NewYork:Morrow,1969).:“在一個(gè)層級(jí)組織中,員工總是上升到自己不勝任的
2025-04-21 05:27
【摘要】一、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)□教學(xué)計(jì)劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計(jì)劃?! ?.對(duì)授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程,教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查,資料的收集等過(guò)程都會(huì)使自信更加強(qiáng)?! ?.在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的 考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成,減少多余和不相關(guān)的話(huà)題,明確地強(qiáng)調(diào)重
2025-07-12 10:08
【摘要】o2?ê?°òμ1üàí?à?μéú?????a?aá?í·ì?±
2024-08-11 00:49
【摘要】TWI一線(xiàn)主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢(xún)有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等)【咨詢(xún)報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)!課程特色:在“
2025-04-22 07:38
【摘要】公司河南新飛家電有限公司主題人力資源管理手冊(cè)生效日期2006-12-01編號(hào)Q/手冊(cè)頁(yè)數(shù)48修訂日期批準(zhǔn)首席營(yíng)運(yùn)官起草人力資源部目錄一、培訓(xùn)的概述二、新員工培訓(xùn)三、員工技能提升培訓(xùn)四、培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施五、內(nèi)部講師政策六、外部講師政策七、培訓(xùn)教材與器材八、培訓(xùn)需求分析
2025-04-27 07:00
【摘要】第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送
2025-04-26 23:21
【摘要】培訓(xùn)管理手冊(cè)第一章總則為了規(guī)范公司的培訓(xùn)機(jī)制,建立合理的培訓(xùn)體系,確保提高公司的組織能力,特制定本手冊(cè)。1)組織目標(biāo)原則:確保組織的培訓(xùn)和課程的設(shè)置與組織的目標(biāo)相一致2)員工滿(mǎn)足原則:在進(jìn)行培訓(xùn)分析時(shí),更多關(guān)注員工的學(xué)習(xí)愿望,在公司有條件的情況下,滿(mǎn)足員工的培
2025-04-23 11:19