【摘要】----科龍集團(tuán)職位評(píng)估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評(píng)估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評(píng)估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評(píng)估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評(píng)估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便
2024-09-05 06:09
【摘要】0經(jīng)理系列高層經(jīng)理職位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)職等因素權(quán)重水平評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)賦分高層經(jīng)理自主決策程度40%1為整個(gè)企業(yè)創(chuàng)立、溝通、實(shí)施企業(yè)的使命、遠(yuǎn)景、和價(jià)值觀40分2建議和實(shí)施經(jīng)營策略,決策的實(shí)施相對(duì)獨(dú)立35分3建議和實(shí)施經(jīng)營策略,決策的實(shí)施依賴組織內(nèi)部配合25分溝通協(xié)調(diào)
2025-05-31 22:29
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載swot分析1SWOT是指“優(yōu)勢(shì)”(Strengths)、“弱勢(shì)”(Weaknesses)、“機(jī)會(huì)”(Opportunities)和“威脅”(Threats)的第一個(gè)英文字母的縮寫。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,通過SWOT分析,可以結(jié)合企業(yè)所處的環(huán)境對(duì)企業(yè)的內(nèi)部能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行較為客觀的評(píng)價(jià),弄清企業(yè)相對(duì)于其它競爭對(duì)手所
2024-09-05 14:37
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共23頁處方分析普萘洛爾—維拉帕米處方:普萘洛爾片10mgtid*5d普萘落爾注射液5mg︱
2024-09-04 12:26
【摘要】經(jīng)營管理助理員工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí):崗位名稱:經(jīng)營管理助理員崗位評(píng)級(jí):職位編碼:直接上級(jí):經(jīng)營管理組業(yè)務(wù)主管編制人:審核人:編制日期:薪酬:二、工作職責(zé)1.概述協(xié)助經(jīng)營管理組主管的工作,具體完
2025-04-29 13:39
【摘要】企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(MPI)向醫(yī)院和實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)各種革新的、藝術(shù)等級(jí)的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進(jìn)行面對(duì)面的接觸來進(jìn)行銷售。這一經(jīng)營計(jì)劃只是我們整個(gè)的企業(yè)計(jì)劃過程的第一步。我們將在每一季度對(duì)之進(jìn)行修改
2025-05-10 12:54
【摘要】目錄聯(lián)想介紹 2柳傳志輕松了-------試錯(cuò)三年分工始定型 3聯(lián)想的第三次危機(jī) 9雙面聯(lián)想 13楊元慶的答辯 16聯(lián)想怎么了? 20中國現(xiàn)代商業(yè)史上永遠(yuǎn)的痛索尼與聯(lián)想人性觀察 28聯(lián)想離卓越有多遠(yuǎn) 41聯(lián)想如何轉(zhuǎn)動(dòng)飛輪 57相關(guān)報(bào)道 62三問聯(lián)想 62一問:如何終結(jié)PC悖論 63二問:技術(shù)缺位怎樣應(yīng)對(duì) 63聯(lián)想技術(shù)之痛誰來對(duì)
2025-07-12 06:15
【摘要】北京歡樂谷發(fā)展成敗得失分析北京歡樂谷是深圳華僑城集團(tuán)在成功打造深圳錦繡中華,中華名俗文化村,世界之窗,歡樂谷等著名旅游項(xiàng)目之后,北上的起航之舉。華僑城集團(tuán)以20年的專業(yè)積累,用四年時(shí)間傾心打造了北京歡樂谷,它是北京文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)域龍頭,是中國現(xiàn)代旅游的經(jīng)典之作。它以時(shí)尚、動(dòng)感、歡樂、夢(mèng)幻的人文魅力,成為北京體驗(yàn)旅游的重要標(biāo)志。北京歡樂谷位于朝陽區(qū)東四環(huán)四方橋東南角,
2025-01-27 02:09
【摘要】33/35目錄【新銳觀點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個(gè)好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動(dòng)作不可少10萬向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實(shí)雇員23
2025-05-15 22:05
【摘要】芇蒞袀肄膃蒄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆薇蚃羀膂薆螅膆肈薅袈羈蕆薅蚇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈螀襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃螃衿膆荿螃羂罿芅螂蟻膅膁莈袃羈膇莇羆芃蒅莇蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃蒄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆薇蚃羀膂薆螅膆肈薅袈羈蕆薅蚇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀蝕
2024-09-29 18:19
【摘要】第七章幼兒園的經(jīng)營管理分析當(dāng)管理者在新的環(huán)境條件下從事管理時(shí),原先經(jīng)驗(yàn)一般難以對(duì)行動(dòng)起指導(dǎo)作用。組織的變化意味著某個(gè)幼兒園的管理經(jīng)驗(yàn)與新環(huán)境和新條件中的管理實(shí)踐關(guān)聯(lián)性不大。然而,當(dāng)管理者需要解釋新管理環(huán)境中的行為時(shí),理論的廣闊性就能發(fā)揮很有價(jià)值的作用。實(shí)踐中,管理者經(jīng)常以理論與實(shí)際的幼兒園狀況太遙遠(yuǎn)為借口而“丟棄”管理理論。這是不對(duì)的。教育管理是一門兼容并蓄的學(xué)科。工業(yè)、商業(yè)以及其他
2025-07-08 19:50
【摘要】1/159經(jīng)營分析系統(tǒng)指標(biāo)說明(討論稿)二○○二年十二月目錄2/1591.文檔編制說明.................................................................................................................................19.
2025-07-14 14:02
【摘要】目錄第一部分2003年燃?xì)饪毓缮习肽杲?jīng)營管理分析 2PARTⅠ新奧燃?xì)馍习肽杲?jīng)營管理概況 2PARTⅡ各公司上半年經(jīng)營管理分析 4一、廊坊燃?xì)?4二、石家莊燃?xì)?6三、葫蘆島燃?xì)?6四、北京區(qū)域協(xié)調(diào)中心 7五、山東區(qū)域協(xié)調(diào)中心 11六、安徽區(qū)域協(xié)調(diào)中心 19七、江蘇區(qū)域協(xié)調(diào)中心 25八、上海區(qū)域協(xié)調(diào)中心 3
2024-08-22 08:10
【摘要】迪斯尼樂園跨國經(jīng)營東京迪斯尼和法國迪斯尼是迪斯尼公司兩次海外探險(xiǎn)的產(chǎn)物。前者的盈利能力已超過母公司,后者卻是負(fù)債累累,舉步維艱。自1955年在加州安那罕市首次開業(yè)以來,迪斯尼樂園一直扮演著永不枯竭的造幣機(jī)的角色,每年進(jìn)入主題公園的旅游者的數(shù)目甚至都超過了游覽該國首都的人數(shù)。為了進(jìn)一步擴(kuò)大自己的經(jīng)濟(jì)收益和國際聲望,迪斯尼的管理者們做了兩次海外探險(xiǎn):東京迪斯尼在1983年
2025-05-09 23:51
【摘要】營銷管理與分析何志毅任課教師簡介?A、學(xué)歷簡介:?福州大學(xué)機(jī)械系本科生?廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)系碩士生?瑞士日內(nèi)瓦國際管理學(xué)院研修生
2025-02-01 04:38