會(huì)計(jì)學(xué)論文傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)比分析-閱讀頁(yè)
2025-08-11 06:49本頁(yè)面
【正文】 略的因素，其所涵蓋的信息明顯超越了成本會(huì)計(jì)單個(gè)會(huì)計(jì)主體的范圍。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主體假設(shè)突破了單個(gè)會(huì)計(jì)主體的限制，為其廣泛的使用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)注重營(yíng)運(yùn)資本的控制，它對(duì)投資方案的評(píng)價(jià)僅限于從財(cái)務(wù)效益的角度展開(kāi)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也只表現(xiàn)在當(dāng)期的利潤(rùn)上，只注重追求企業(yè)短期利潤(rùn)的最大化。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及新產(chǎn)品定位等。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)集團(tuán)作戰(zhàn)，則注重全局利益，它的信息分析完全基于整體利益考慮。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果不僅要反映在利潤(rùn)指標(biāo)上，還要反映在企業(yè)價(jià)值的增加上。（三）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的基本方法不同從基本方法來(lái)看，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方法主要是對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，具體應(yīng)用更多地體現(xiàn)在它的基本職能中，其采用的方法包括量本利分析、因素分析、靈敏度分析等傳統(tǒng)的分析方法。（四）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告形式不同從財(cái)務(wù)報(bào)告的形式來(lái)看，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)注重于提供財(cái)務(wù)信息，而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于與戰(zhàn)略有關(guān)的非財(cái)務(wù)信息。但外界環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部管理體系的變化會(huì)帶來(lái)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息需求的變化，因?yàn)槠髽I(yè)外界環(huán)境的變化會(huì)引發(fā)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的變化，這些變化又將導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)研究對(duì)象及內(nèi)容發(fā)生相應(yīng)變化。 （五）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度不同從業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度來(lái)看，與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)相比，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)采用的是戰(zhàn)略性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度。由于一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略行為通常針對(duì)公司的具體形勢(shì)和行業(yè)環(huán)境，所以各企業(yè)所采取的戰(zhàn)略之間有著許多差異。戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，以形成企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)，綜合運(yùn)用貨幣性和非貨幣性的業(yè)績(jī)指標(biāo)，較之傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)，改進(jìn)了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的尺度，更具合理性。（一）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的缺陷產(chǎn)生的，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和觀念的更新。管理會(huì)計(jì)作為決策支持系統(tǒng)的性質(zhì)并未發(fā)生改變，信息支持和控制仍是其兩大基本職能。（二）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)具有重大而深遠(yuǎn)的意義戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的突破，不僅是管理會(huì)計(jì)本身的重大變革，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也發(fā)生著深遠(yuǎn)的影響。其次，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)必將對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容從未停止向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)化。就像現(xiàn)金流量表從企業(yè)管理會(huì)計(jì)范圍轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)范圍一樣，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)一旦在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域確立，它的信息很可能會(huì)因被要求公開(kāi)披露而轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)要求傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)改變只顧內(nèi)部而忽略環(huán)境變化的影響、用靜態(tài)目光看待問(wèn)題的缺點(diǎn)，克服只重短期利益的缺陷，注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康
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