冬季施工土方填筑技術(shù)方案-閱讀頁
2024-08-13 17:09本頁面
【正文】 天召開工程碰頭會，總結(jié)當天施工質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每周召開工程例會，分析一周的工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)等情況，研究解決存在問題，每月召開一次施工小結(jié)會。堅持施工中的自檢、互檢、交接檢驗制度，在隊、組自檢合格基礎上，報項目部復檢，復檢合格后方可報監(jiān)理工程師驗收轉(zhuǎn)序。十、工期保證技術(shù)組織措施工期不僅是對項目投標的要求，它更是施工企業(yè)進行工程管理的三大控制目標（質(zhì)量、工期、成本）之一。加強組織管理、科學安排施工選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔任各級主要負責人，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行。 機械、設備管理和調(diào)配，保證工期，組織好精干足夠的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進的足夠的機械設備，迅速做好施工前的各項準備工作。壓縮施工準備時間，上足勞動力和機械設備。、強化施工管理、實施短期網(wǎng)絡計劃控制對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，優(yōu)化施工方案，在施工計劃上合理安排，實行全面計劃管理。充分地認識到農(nóng)忙及雨季施工措施對于勞動力相對集中的重要性，在雨季施工時，采取可靠的防雨措施，準備好覆蓋用品，做好料場的臨時排水設施。十一、安全生產(chǎn)保證技術(shù)組織措施基本要求 從人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)入手，堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，主要應抓好以下幾個環(huán)節(jié)： 1．1落實安全責任制，管生產(chǎn)必須管安全，健全、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，落實各級人員安全責任制，明確各級人員的安全責任，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查，獎懲分明。 1. 3一切參與生產(chǎn)管理和操作人員必須按規(guī)定配備勞動保護用品，特種作業(yè)人員必須持勞動監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》上崗作業(yè)。 （2）生活和施工用電要嚴格按國家有關(guān)規(guī)定和電工操作技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，不得架設裸導線，不得未經(jīng)批準隨意接線，每項用電設備均應單獨設置開關(guān)和熔斷保險及接地保護，不得一閘多機。安全技術(shù)措施： “安全工作標準”落實好各項工作。 ，做好崗前培訓及安全教育工作。十二、文明施工技術(shù)組織措施 加強施工現(xiàn)場圍擋管理，施工現(xiàn)場周圍要進行必要的圍擋，圍擋高度不得低于2m。 ，嚴禁占道施工、影響交通或干擾外界。物品擺放整齊，品種標志清楚。 施工現(xiàn)場要實行“三區(qū)”(作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū))隔離?，F(xiàn)場辦公室要設置在明顯位置，辦公設施要符合施工條件要求，做到各項管理制度齊全上墻。 施工現(xiàn)場攪拌機、卷揚機棚屋等設施要符合安全標準，設置緩沖棚，結(jié)構(gòu)要美觀、整齊，推廣工具化裝配式屋棚。 公司 2012年12月10日
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