【正文】 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求。f、其它。（16）把好砼澆灌許可證審批關(guān)，當(dāng)砼澆灌準(zhǔn)備工作完畢，如鋼筋隱蔽及模板檢查合格，材料、機(jī)械準(zhǔn)備就緒，管理人員及操作人到位、澆灌方案及技術(shù)資料落實(shí)等，施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4）提前24小時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，對(duì)澆灌準(zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，如符合澆灌條件，監(jiān)理工程師簽署同意澆灌意見后，施工單位方可澆灌砼，否則，不予澆灌砼?；驖补喑霈F(xiàn)質(zhì)量問題，由施工單位負(fù)全部責(zé)任，并按有關(guān)要求進(jìn)行整改或返工，其一切損失由施工單位自負(fù)?，F(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師只能在職責(zé)范圍作中間簽證，即在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)原始憑證上簽字，重要文件最后均由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽。工程質(zhì)量認(rèn)可意見是支付工程款的依據(jù)之一。（19）建立監(jiān)理日志。（20）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。（21）各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定期向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)控情況，以及進(jìn)度和投資的完成情況。屆時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收。每一分部工程施工完畢，在分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫—報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4),并附分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,注明檢驗(yàn)時(shí)間,并提前72小時(shí)送報(bào)監(jiān)理工程師,屆時(shí)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持,會(huì)同勘察設(shè)計(jì)、業(yè)主代表、質(zhì)監(jiān)站（基礎(chǔ)部分及主體驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站必須參加，地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收，勘察單位必須參加）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。其竣工驗(yàn)收程序見下圖：工程竣工、裝修完畢施工單位自檢完畢提交竣工技術(shù)資料和質(zhì)量簽證文件現(xiàn)場總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格業(yè)主組織驗(yàn)收同意驗(yàn)收簽署質(zhì)量驗(yàn)收證書工程交接竣工結(jié)算整理工程技術(shù)資料文件歸檔使用保修支付工程款移交業(yè)主存檔（二）施工進(jìn)度控制 根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，施工進(jìn)度控制是監(jiān)理工作三大目標(biāo)內(nèi)容之一，因此，應(yīng)抓好以下工作。其內(nèi)容如下（1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。按以審核施工單位提交的施工計(jì)劃，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。（3）認(rèn)真審核施工單位提交的施工方案，主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)可行性和合理性，如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行主次交叉作業(yè)和增加作業(yè)班次等行之有效的措施。審核施工總平面布置圖對(duì)施工方案，施工計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。（1）在監(jiān)理日志中，如實(shí)反映工程進(jìn)度情況。（2）工程進(jìn)度檢查、審核檢查施工單位的月、旬、周施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行分析，找出計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度的差異和原因，督促并協(xié)助施工單位及時(shí)采取措施，調(diào)整計(jì)劃，趕上計(jì)劃進(jìn)度，力保合同工期。（4）進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。（5）及時(shí)簽署工程進(jìn)度款的認(rèn)證意見。進(jìn)度的事后控制。（2） 提高相應(yīng)的施工計(jì)劃、適應(yīng)新條件下協(xié)調(diào)和平衡。在投資控制的事前、事中、事后控制中，重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作：協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)確地對(duì)已完工程的計(jì)量工作；嚴(yán)格審核工程進(jìn)度付款的申請(qǐng)簽證；慎重控制工程變更等預(yù)算外的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證；加強(qiáng)合同管理，檢查規(guī)范雙方的履約行為，盡量避免違約索賠事件的發(fā)生；嚴(yán)格停窩工、機(jī)械停滯、停水停電等涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出簽證；嚴(yán)格審核施工單位月完成量，對(duì)質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行確認(rèn)。協(xié)助業(yè)主做好資金供應(yīng)，按合同約定支付工程款，不多付，不早付,協(xié)助業(yè)主對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將資金使用在最關(guān)鍵的工程部位和項(xiàng)目上，使其項(xiàng)目盡快竣工投入使用。審核時(shí)，認(rèn)真按合同定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及組織設(shè)計(jì)、審核工程量，技術(shù)措施及新增工程費(fèi)等，使工程結(jié)算成為不損害業(yè)主、承包單位經(jīng)濟(jì)利益的有效經(jīng)濟(jì)條件。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）。開工報(bào)告審批制度當(dāng)施工單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成，施工單位可提出開工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)具體開工工條件后，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工。隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度（1）隱蔽之前，施工單位應(yīng)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢合格后，并將自評(píng)資料及檢查驗(yàn)收記錄審報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)作出計(jì)劃安排，通知施工單位進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收，對(duì)于重要部位和重要項(xiàng)目的隱蔽應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。ｂ、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，應(yīng)書面通知施工單位及時(shí)限期整改，并作好記錄。（2）如施工單位不及時(shí)整改，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停令》指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。（3）分部分項(xiàng)工程、單位工程完工后，經(jīng)自檢合格后可填寫工程報(bào)驗(yàn)單，現(xiàn)場查驗(yàn)合格后，簽署驗(yàn)收意見，作出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“驗(yàn)收規(guī)范”規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱過程質(zhì)量事故。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理部位立即上報(bào)建設(shè)單位及有關(guān)部門。（4）施工單位及時(shí)上報(bào)《工程質(zhì)量問題報(bào)告單》并抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。對(duì)大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理。待事故處理后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤后，方可繼續(xù)施工。項(xiàng)目監(jiān)理部位應(yīng)逐月編寫“監(jiān)理月報(bào)”，并于年末提出本年度的報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。見證取樣送檢制度（1）凡進(jìn)入現(xiàn)場材料、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)定，施工單位在監(jiān)理工程師的見證下按規(guī)定取樣送檢。工程竣工驗(yàn)收制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同和協(xié)議文件等。提供總監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)完整后報(bào)建設(shè)單位。1監(jiān)理日志和會(huì)議制度（1）監(jiān)理工程師應(yīng)將逐日所從事的工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工和需要返工，整改事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志中。1安全文明生和管理（1）在審查施工組織設(shè)計(jì)（或方案）時(shí)，就對(duì)涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的措施進(jìn)行認(rèn)真審查，如腳手架搭拆，樁基及深基礎(chǔ)開挖、高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、夜間施工、雨季施工、防火防盜及安全用電等按有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求進(jìn)行，并在實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行，做到現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，確保無重大傷亡事故的發(fā)生。（3）督促施工單位進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定用“三寶”，現(xiàn)場材料堆放、塔吊裝載量及運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)違章者應(yīng)及時(shí)指出直至下達(dá)“監(jiān)理工程師通知”，責(zé)令整改，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中。（6）在監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志中如實(shí)反映安全文明施工成績和存在問題，以備檢查和責(zé)任分析。（2）旁站監(jiān)理規(guī)范。主體結(jié)構(gòu)工程方面，梁柱節(jié)點(diǎn)、鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，網(wǎng)架施工等。（4）旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)a、檢查施工單位質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況。c、核查材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和抽樣試驗(yàn)，核查新技術(shù)認(rèn)證證書。旁站監(jiān)理記錄，必須有旁站監(jiān)人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員的簽字，并按規(guī)定進(jìn)行收集、整理、存檔。1監(jiān)理工作值班制度 為適應(yīng)施工階段工程進(jìn)展的動(dòng)態(tài)管理特點(diǎn)，現(xiàn)場監(jiān)理部實(shí)行節(jié)假日夜班值班制度，值班實(shí)行輪休制度。（1）施工過程中監(jiān)理文檔資料的種類；a、工程開令、停工令、復(fù)工令、返工令、工程大事紀(jì)。c、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料。e、大型設(shè)備安裝記錄及其質(zhì)量檢評(píng)定資料。J、原型觀測原始記錄，分析報(bào)告及圖紙資料。k、各種材料試驗(yàn)報(bào)告，砼及砂漿的試配通知報(bào)告等。（2）文檔資料管理a、監(jiān)理文檔資料的管理以工程項(xiàng)目為單位，獨(dú)立管理。各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的信息資料的審查和處理工作，及時(shí)把有關(guān)文檔資料送資料員歸檔。b、監(jiān)理人員因工作等原因調(diào)離現(xiàn)場的，不得帶走監(jiān)理文檔資料，而必須送資料員統(tǒng)一管理。（3）檔案資料的移交a、在工程施工到竣工驗(yàn)收過程中，按監(jiān)理合同規(guī)定及監(jiān)理規(guī)范要求向業(yè)主及時(shí)移交監(jiān)理檔案資料。c、現(xiàn)場監(jiān)理部就保留一分資料或復(fù)印件，交監(jiān)理公司文檔資料室內(nèi)存檔。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并能在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配有微機(jī)一臺(tái)，儲(chǔ)備和處理工程各種信息