【正文】 ，浙江省能源集團(tuán)有限公司將實(shí)施信息化工程列為戰(zhàn)略重點(diǎn)工作之一，是指導(dǎo)全局的一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措。隨著外部競爭環(huán)境的加劇，安全和成本控制等企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)尤為突出，采購管理更是成本控制和廉政工作防范、監(jiān)察尤為重要的一環(huán)。通過電子商務(wù)平臺建設(shè)促進(jìn)浙能公司業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)、供、銷協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)市場反應(yīng)能力、科學(xué)決策水平和經(jīng)濟(jì)效益。浙江天虹物資貿(mào)易公司遵照浙能公司信息化建設(shè)的統(tǒng)籌部署及自身發(fā)展的規(guī)劃，努力推進(jìn)電子商務(wù)平臺的建設(shè)。浙能公司在黨和政府的支持下，從電力行業(yè)擴(kuò)占到擁有電建、天然氣、煤炭和房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資等多領(lǐng)域大型企業(yè)集團(tuán)，本著“以能源為主 15 導(dǎo)，多業(yè)共同發(fā)展”的框架思路，本項(xiàng)目在考察初期就把跨行業(yè)縱橫發(fā)展作為一項(xiàng)基本原則，因此，在平臺選擇和運(yùn)營模式研究等方面，考慮了產(chǎn)業(yè)相關(guān)度問題。而電力企業(yè)物資需求量較大，對合作伙伴有較強(qiáng)的影響力，從而利于帶動供應(yīng)鏈中與電力生產(chǎn)相關(guān)的機(jī)械制造、電力設(shè)備、自動控制、儀器儀表、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、交通運(yùn)輸、日用消費(fèi)品 、冶金、化工、煤炭等相關(guān)合作產(chǎn)業(yè)的信息發(fā)展，利于促進(jìn)和帶動供應(yīng)鏈上的企業(yè)提高信息化水平。因此，可以說，本項(xiàng)目的順利開展，可以為促進(jìn)社會整體電子商務(wù)發(fā)展，信息化意識的提高作出巨大貢獻(xiàn)。主要解決用戶信息不對稱的問題。供應(yīng)商關(guān)注：能否迅速、全面地了解采購方需求；能夠用更高效、更低成本的方式與采購方進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。有需求就有市場，能夠滿足需求就能夠在市場中取勝，因此，本項(xiàng)目的定位即滿足為企業(yè)提供內(nèi)部信息化服務(wù)的同時滿足交易雙方深層次的管理需求，與眾多的信息類網(wǎng)站相區(qū)別，樹立自己第三方的特色，擁有廣闊的市場前景， 16 和積極的社會意義。最大的問題是競爭力的問題……隨著電力賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變， “競價上網(wǎng)”勢在必然。 ”加大信息化建設(shè)力度，是浙能公司提高競爭力的重要舉措。要做到持續(xù)推進(jìn)浙能公司內(nèi)部信息化建設(shè)，促進(jìn)采購業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化，增強(qiáng)浙能公司產(chǎn)、供、銷協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)市場反應(yīng)能力，為科學(xué)決策提供真實(shí)、實(shí)時、可靠數(shù)據(jù)支持，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。有關(guān)的數(shù)據(jù)表明,實(shí)施電子商務(wù)后采購周期平均縮短了40％，同時采購人員業(yè)務(wù)范圍也較傳統(tǒng)采購擴(kuò)大了 2 倍。 18 降低采購成本通過電子商務(wù)平臺，相關(guān)合格供方可及時獲得企業(yè)物資采購需求信息；便于引入更多優(yōu)質(zhì)供方，建立高效伙伴體系，全面保障各企業(yè)物資供應(yīng)服務(wù)；并可建立完善的供應(yīng)管理數(shù)據(jù)庫及供方績效考評系統(tǒng)，協(xié)助各企業(yè)制定與網(wǎng)絡(luò)競價相適應(yīng)的入網(wǎng)資格審核制度、入網(wǎng)廠商的黑名單管理規(guī)定，嚴(yán)把到貨質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量控制體系得以進(jìn)一步完善。 利于人才儲備參照合理科學(xué)的電子商務(wù)平臺采購流程，可提供快速培養(yǎng)采購所需高素質(zhì)人才的培訓(xùn)（訓(xùn)練）平臺，并可深入到市場需求分析、供方選擇、采購運(yùn)作、庫存控制、采購成本核算、采購管理、采購談判等問題，對采購人才進(jìn)行專業(yè)化訓(xùn)練，為公司（集團(tuán)）持續(xù)發(fā)展的人才保障（儲備） ；通過平臺的測評體系，可依據(jù)專業(yè)分類建立起評標(biāo)專家?guī)欤w系） ，可極大的提高基建項(xiàng)目及大型設(shè)備招標(biāo)及評標(biāo)的科學(xué)規(guī)范性。對浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有帶動和促進(jìn)作用，利于推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 19 發(fā)展第三方電子商務(wù)交易與服務(wù) 浙江省是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地，擁有眾多知名企業(yè)，每年為國家創(chuàng)造大量稅收。通過建設(shè)能源領(lǐng)域具有浙江特色的第三方電子商務(wù)交易與服務(wù)平臺，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時，確保國有資產(chǎn)的保值增值。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和支撐環(huán)境協(xié)同發(fā)展。促進(jìn)供應(yīng)鏈上相關(guān)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。本項(xiàng)目運(yùn)營中將對這些企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并通過大量實(shí)際業(yè)務(wù)迅速帶動這些中小企業(yè)對電子商務(wù)的理解和應(yīng)用。主要的需求概括為以下三個主要方面： 20 ；。Oracle Exchange 為平臺運(yùn)營者和企業(yè)用戶都提供了快速靈活的客戶化方式，使得平臺能夠快速、靈活、低成本地適應(yīng)不同客戶的業(yè)務(wù)需求。? 戰(zhàn)略物資：具有金額大、采購數(shù)量大的特點(diǎn)，此為企業(yè)物資采購重中之重，需要采購主管領(lǐng)導(dǎo)把握。? 關(guān)鍵物資：具有采購金額大，但數(shù)量少的特點(diǎn)，此類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度差，與供方談判中，往往處于劣勢，宜采用項(xiàng)目采購管理模式（建立采購專家?guī)欤?。如下圖所示： 22 靈活的目錄管理功能Oracle Exchange Platform 通過支持上述所有購買模式，提供了全面的解決方案。如果買方發(fā)現(xiàn)市場目錄中有相應(yīng)產(chǎn)品，且價格合適，只要單擊此款商品就能從供應(yīng)商處定貨。Oracle Exchange Platform 擁有所有類型商品和服務(wù)的電子目錄，包括MRO、生產(chǎn)、非生產(chǎn)、管理和資本商品。購買者只要利用 Oracle 業(yè)界領(lǐng)先的自引導(dǎo)搜索技術(shù)搜索目錄然后聯(lián)機(jī)定貨即可。以下為招標(biāo)模板內(nèi)容（也是具體招標(biāo)所需內(nèi)容）：? 招標(biāo)模板基本信息：? 確定招標(biāo)的名稱；? 選擇招標(biāo)類型：完全開放的招標(biāo)：在招投標(biāo)過程中，招投標(biāo)人都可以查看投標(biāo)的部分信息；半開放的招標(biāo)：在投標(biāo)過程中，只有招標(biāo)人可以看到投標(biāo)的部分信息；完全封閉的招標(biāo)：在開標(biāo)之前，招投標(biāo)人都不能看到任何其他的投標(biāo)信息；? 創(chuàng)建或選擇一個招標(biāo)事件：? 可以將針對某類產(chǎn)品的一些類似的招標(biāo)項(xiàng)目，組合成一個招標(biāo)事件，以便于進(jìn)行跟蹤和查看；? 定義招標(biāo)條款：? 明確投標(biāo)的貨幣種類和轉(zhuǎn)換匯率；? 明確支付條款；? 選擇招標(biāo)結(jié)果的輸出類型，比如是否通過招標(biāo)結(jié)果生成長期的采購合同，或只是形成一次性的購買；? 利用地址薄選擇送貨地址；? 選擇運(yùn)輸條款；? 為招標(biāo)填加注釋或附件：可以是一份文檔說明，也可以只是一個 URL 的鏈接；? 加入進(jìn)行招標(biāo)的產(chǎn)品：? 直接在平臺上選擇，或者通過電子表格導(dǎo)入需要招標(biāo)的產(chǎn)品： 24 對每一種進(jìn)行招標(biāo)的產(chǎn)品，都需要給出：產(chǎn)品的描述、所屬的產(chǎn)品種類、運(yùn)輸信息（度量單位、需求日期、送抵地址）價格參數(shù)：招標(biāo)起始價、目標(biāo)價格、現(xiàn)在習(xí)慣的支付價格等。? 決標(biāo)的時間；? 邀請參與投標(biāo)的用戶；? 確定所有投標(biāo)的附件是否保密，還是可以允許所有的投標(biāo)人查看；? 確定投標(biāo)人是否必須對招標(biāo)的所有產(chǎn)品進(jìn)行投標(biāo)，還是可以只對部分產(chǎn)品進(jìn)行投標(biāo)；? 確定投標(biāo)人是否必須對招標(biāo)的全部數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)，還是可以之承諾只對部分?jǐn)?shù)量進(jìn)行投標(biāo)；? 確定投標(biāo)人是否可以進(jìn)行多次投標(biāo)；? 確定當(dāng)投標(biāo)人遞交一份新的投標(biāo)時，新的投標(biāo)價格不能低于上次投標(biāo)的一定數(shù)量。? 選擇平臺上的公司用戶并加入到邀請人列表中；? 確定是否是定向招標(biāo)? 選擇預(yù)先邀請的供應(yīng)商 25 2. 2 內(nèi)部生成通過內(nèi)部物資管理系統(tǒng)生成招標(biāo)信息，通過接口功能上傳到電子商務(wù)平臺。對于一些不滿足招標(biāo)要求的招標(biāo)信息，進(jìn)行有效的控制。編輯招標(biāo)控制條件設(shè)置招標(biāo)起始日期，決標(biāo)時間等基本信息。添加招標(biāo)產(chǎn)品將招標(biāo)的產(chǎn)品信息維護(hù)入招標(biāo)。對于定向招標(biāo)還可以定義此招標(biāo)是否允許沒有被邀請的供應(yīng)商看到，如果設(shè)置為“否”的話，則只有被邀情的供應(yīng)商才可以看到招標(biāo)公告。供應(yīng)商確認(rèn)供應(yīng)商收到招標(biāo)邀請后既可以直接 Email 確認(rèn)參與，也可以通過登錄平臺進(jìn)行確認(rèn)參與。供應(yīng)商在線投標(biāo)加密投標(biāo)文件：在投標(biāo)過程中，所有需要保密的文件，都需要先經(jīng)過加密后方可上傳。供應(yīng)商投標(biāo)代表利用自己的密匙對“投標(biāo)書”和“報(bào)價單”進(jìn)行數(shù)字簽名，這樣保證了“投標(biāo)書”和“報(bào)價書”的不可抵賴性。上傳投標(biāo)文件：供應(yīng)商在招標(biāo)投標(biāo)時把經(jīng)過數(shù)字簽名后的投標(biāo)文件上傳。把技術(shù)評標(biāo)報(bào)告，商務(wù)評標(biāo)報(bào)告，評標(biāo)總報(bào)告上傳到招標(biāo)，而供應(yīng)商可以在線查看招標(biāo)結(jié)果。供應(yīng)商管理功能供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的建立，采購方可以建立和維護(hù)供應(yīng)商黑名單、一般供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商名單、優(yōu)選供應(yīng)商名單、進(jìn)行供應(yīng)商的搜索和查詢，和相應(yīng)的供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同。通過對發(fā)生業(yè)務(wù)供應(yīng)商信息的維護(hù)，可以將此信息保留下來方便其他采購員進(jìn)行使用。這樣也可以保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性。通過此模塊的管理把供應(yīng)商的信息更全面系統(tǒng)的維護(hù)起來，方便采購員更有效、更快捷的進(jìn)行采購交流。 28 供應(yīng)商協(xié)議管理長期協(xié)議維護(hù)根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品供應(yīng)情況，采購員可以和供應(yīng)商簽訂長期協(xié)議。通過長期協(xié)議采購員不必詢價直接生成采購單。子公司可以將母公司的相同物資（物資編碼、物資名稱、物資型號相同）的長期協(xié)議導(dǎo)入到子公司系統(tǒng)內(nèi)部。 供應(yīng)商行為管理活動記錄公司與供應(yīng)商之間的商務(wù)活動信息。 供應(yīng)商同步管理本平臺支持和內(nèi)部的物資管理系統(tǒng)集成，通過此功能能夠?qū)㈦娮由虅?wù)平臺的供應(yīng)商導(dǎo)入到內(nèi)部系統(tǒng)，使內(nèi)部物資管理系統(tǒng)能夠和電子商務(wù)平臺的集成更加緊密，發(fā)生業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時能夠更準(zhǔn)確的在電子商務(wù)平臺上進(jìn)行發(fā)布。 供應(yīng)商信用等級管理此功能提供企業(yè)對供應(yīng)商級別的信息進(jìn)行維護(hù)，可以根據(jù)企業(yè)不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分供應(yīng)商級別，然后將這些級別應(yīng)用于供應(yīng)商。 29 評標(biāo)專家管理此功能主要實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)專家?guī)斓墓芾?，可以建立完善、合理的評標(biāo)專家?guī)?，詳?xì)記錄每個專家的評標(biāo)次數(shù)、缺席次數(shù)及所評標(biāo)的項(xiàng)目信息。功能特色主要表現(xiàn)在以下幾個方面:三種方法相結(jié)合的參評小組產(chǎn)生方式：直接選取、隨機(jī)抽取和直接指定多參評種類相結(jié)合的的參評小組產(chǎn)生方式多條件限制抽取的參評小組產(chǎn)生方式多樣性的參評專家表現(xiàn)狀態(tài)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)查詢功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)報(bào)表功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能方便的漢拼查詢（定位）功能綜合查詢分析系統(tǒng) 供應(yīng)商數(shù)據(jù)查詢分析采購方在內(nèi)部物資管理系統(tǒng)部分，通過自己所需要的查詢，對供應(yīng)商信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。? 供應(yīng)商產(chǎn)品報(bào)價分析通過電子商務(wù)平臺以及多種渠道取得供應(yīng)商報(bào)價信息，可以經(jīng)過此功能對其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，通過此功能可以分析產(chǎn)品在任何一個階段的產(chǎn)品價格情況，給采購人員采購產(chǎn)品提供一個重要的價格信息。同時采購方還可以對其它形式的采購業(yè)務(wù)進(jìn)行分析：例如：通過招標(biāo)所節(jié)省的采購金額，所有招標(biāo)業(yè)務(wù)匯總和詳細(xì)報(bào)告，已接受的報(bào)價單的匯總和詳細(xì)報(bào)告等等。系統(tǒng)安全狀況浙江省能源集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺提供了各種層面的安全管理機(jī)制，包括：? 通過基于角色的權(quán)限控制保證安全：平臺上所有的業(yè)務(wù)操作都可以細(xì)分為工作任務(wù)，平臺可以將工作任務(wù)組合成不同的工作職能，然后通過工作職能授權(quán)來控制每個注冊用戶和公司的權(quán)限，例如某采購方的招標(biāo)文件，只有本采購方的具有查看招標(biāo)權(quán)限的人才可以看到；? 關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲：對于招標(biāo)書，投標(biāo)書，用戶密碼等敏感資料使用加密技術(shù)加密后存儲，確保信息安全；? 通過對注冊公司和用戶的狀態(tài)控制進(jìn)行安全性控制：平臺和公司管理員可以對違規(guī)用戶和公司的狀態(tài)進(jìn)行控制，例如禁止和掛起等狀態(tài)控制，來保證系統(tǒng)的安全性；? 通過審計(jì)監(jiān)督活動來保證安全性：平臺在許多功能中提供了對歷史操作進(jìn)行審計(jì)的功能，例如對委托外包的目錄維護(hù)行為進(jìn)行審計(jì)，平臺管理員對所有登陸平臺的用戶的登錄時間的審計(jì)等；? 配合用戶名和密碼的安全性管理：平臺管理員可以定義用戶密碼長度、更換頻率和命名方式；系統(tǒng)可以設(shè)置對數(shù)次登錄失敗的用戶進(jìn)行禁止，并可以控制每次的禁止時間等；? 數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩裕浩脚_本身支持 SSL 的數(shù)據(jù)傳輸加密控制，通過平臺進(jìn)行傳遞的數(shù)十種電子單據(jù)都可以支持 HTTPS 的數(shù)據(jù)加密傳輸方式； 32 ? 數(shù)據(jù)庫平臺安置于機(jī)房局域網(wǎng)中，只確保應(yīng)用服務(wù)器可以連接到數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，其它 Inter 用戶無法連接到數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。五、投資估算與資金籌措方案（一） 、項(xiàng)目投資估算費(fèi)用構(gòu)成一期投入：浙能集團(tuán)內(nèi)部電子商務(wù)平臺建設(shè)?？偨痤~ 1000 萬費(fèi)用組成項(xiàng)目 數(shù)量 費(fèi)用概算（萬）硬件 80硬件維護(hù)和升級 80軟件 570電子商務(wù)平臺軟件（Oracle exchage 套件及相關(guān) ERP 模塊）客戶化、升級和維護(hù)180技術(shù)支持 100數(shù)據(jù)庫及中間件（Oracle）升級和維護(hù) 160企業(yè)協(xié)同商務(wù)軟件（內(nèi)部管理）升級和維護(hù) 70企業(yè)客戶化門戶維護(hù)(BEA) 60 34 實(shí)施 180項(xiàng)目咨詢 80軟件系統(tǒng)實(shí)施（下屬 10 個電廠） 100培訓(xùn) 170系統(tǒng)培訓(xùn) 30供方培訓(xùn) 90客戶服務(wù) 50合 計(jì) 1000三期：集團(tuán)外應(yīng)用推廣。 （上述二、三期）產(chǎn)品估算（1） 、年度運(yùn)營成本880 萬（2） 、項(xiàng)目運(yùn)作成本600 萬（3） 、管理費(fèi)用160 萬元/年 詳見說明 1。（二） 、資金籌措方案 以浙能公司下屬子公司浙江天虹物資貿(mào)易有限公司自有資金及其他資金投入。以 2X300MW 裝機(jī)容量的電廠為例，可以幫助其降低采購成本 58%，按 30 家采購方計(jì)算 2030＝600萬采購方10 萬元/單位 限制物資讓售。幫助供應(yīng)商降低銷售成本，獲得更多的信息。廣告收入107．16 萬/年廣告收入計(jì)劃見下附錄。咨詢服務(wù) 150 萬/年每單位 5 萬，每年 30 個單位（只是采購方）增值服務(wù)收入培訓(xùn)服務(wù) 230 萬/年30 家1 萬（采購方）20220100＝200 萬（供應(yīng)商） 39 合 計(jì)預(yù)計(jì)運(yùn)營期間營業(yè)收入達(dá)到 萬元/年，凈利潤可達(dá)到每年 萬元/年注：只要能供應(yīng)商在 2 萬家以上（截止到今年 4 月阿里巴巴的中小企業(yè)會員數(shù)量總計(jì)已經(jīng)超過 300 萬。項(xiàng)目一期：按供應(yīng)商 3000 家計(jì)算，營業(yè)收入可達(dá) 萬,可實(shí)現(xiàn)凈利潤： 萬－600 萬＝ 萬元一年即可回收成本。Exchange 平臺的維護(hù)從技術(shù)層面講，并不需投入太多的力量，主要