關于籌建諸暨中澳友誼醫(yī)院可行性研究報告doc-閱讀頁
2025-08-01 17:40本頁面
【正文】 的計算機網(wǎng)絡化，閉路電視及其寬帶設施，冷暖中央空調(diào)可自行調(diào)控裝置，采用先進的物流輸送傳遞系統(tǒng)，布局合理的裝備設施。設立患者運動康復室，添置相對應的利于身體力行的鍛煉活動空間。按照規(guī)定配備緊急發(fā)電機、雙路高壓供電系統(tǒng)、配電盤、弱電系統(tǒng)、配電變壓器、閉路監(jiān)視設備、消防設備、樓房火警信號總機、滅火器等。遵照政府環(huán)境保護相關法規(guī)進行環(huán)境評價，核定處理方案并依據(jù)執(zhí)行，做到處理設施與主體改造工程同時設計、同時施工、同時使用。（三）、施工期間污水處理方案：主要采用雨、污水分流，排放廢水作中水回收和處理，達到污水場允許水質(zhì)標準抽送到污水處理場處理后排放。（四）、轉(zhuǎn)運期間廢水處理：醫(yī)院所產(chǎn)生的廢水，主要為餐廳、洗滌衣物、廁所及含藥物廢水，因水量大BOD濃度不高，排放時間集中于早晚及白天，設計采取職工生活區(qū)與病區(qū)污水分流，設置集中污水處理結(jié)構(gòu)物，處理達到《醫(yī)院污水排放標準》水質(zhì)。（五）、轉(zhuǎn)運期間污泥處理：污水處理產(chǎn)生的污泥經(jīng)過無害化處理，污泥排放時達到下列標準，蛔蟲卵死亡率大于95%，糞大腸桿菌值不小于每10克污泥（原檢樣中）不檢出腸道致病菌和結(jié)核桿菌。為利于污水埋管的維護與清理，于管路轉(zhuǎn)彎及匯流處設置入孔，直線部分以不超過60米設置為原則。污、廢水經(jīng)處理后回收部分放流水以供沖洗馬桶及園林灌溉等雜用水使用，中水道系統(tǒng)設計將特別注意管線配置，管線顏色及錯接問題的防止。（七）、廢水污染防止遵循法則 本計劃承諾將完全按照《浙江省水污染物排放標準》及《醫(yī)院污水排放標準》的規(guī)定進行水污染的防治。設置廢、污水處理專門負責單位和人員。督導區(qū)內(nèi)定期維修或更新設備，以使污水處理系統(tǒng)維持高校狀態(tài)。（九）、污物處理方案施工期間處理方案：計劃主要針對施工期間及運營期間，就相關廢棄物收集、分類、儲存、清運及人員管制說明：主要為地表面樹根及草木、廢建材、垃圾、廢料、油污及施工人員的排泄物等，整地的開挖土要盡量用于填方，使挖填方幾乎達到平衡，各種廢建材及施工人員產(chǎn)生的垃圾等廢棄物，以集中方式收集后，再配合當?shù)噩F(xiàn)有垃圾清運計劃清除。（2）、儲存設施應有防止地面水流入滲透的設備及設施。（4）、所有廢棄物絕對禁止拋棄于戶外或撿拾，變賣行為。（十一）、供水方案，每日約需880噸水量，包括配套設施、宿舍等用水量預計500噸/日。另依照市政節(jié)水法規(guī)要求，已計劃采用中水回收，用量可再降低，既定管網(wǎng)供水無憂。蓄水池設置，其容量包括調(diào)節(jié)水量、消防儲備水量及事故備用水，最大容積不超過48小時的用水量。采用天然氣鍋爐交換制造熱水供淋浴、洗滌使用。圓滿結(jié)束內(nèi)合并申請引進100 Kv 電源至動力中心配電室再變壓10 Kv供應到醫(yī)院各棟建筑用電場，變壓380 v、220 v等供應設備及照明插座電源使用。（十三）、電訊方案醫(yī)院及配套設施內(nèi)線部分自設交換機系統(tǒng)，宿舍區(qū)以各戶為單元直接申請電信局配線及各戶計費。（十四）、消防方案有關醫(yī)院建筑消防系統(tǒng)包括滅火設備、報警設備、避難逃生設備及消防搶救上的必要設備，應當遵照浙江省消防法規(guī)要求，出具有相關資質(zhì)設計院設計，在有關部門方案消防部門審查過后再以施工，竣工經(jīng)消防部門驗收合格后取得使用證照，醫(yī)院才可開放運營。經(jīng)過項目設計立項，到辦理各種準備手續(xù)，施工階段預計1518個月，醫(yī)院設備和人員的引進基本按期同時進行，前期試運行二個月，初步定于2016年5月8日正式開業(yè)。由于醫(yī)院使用的各種大型儀器設備的購買受國家計劃限制，以及國有資產(chǎn)投資均應通過國資局審核批準。經(jīng)過幾年正常運營后，（不包括土地資產(chǎn)）。不可預見費用支出，每年200萬元；根據(jù)以上條件，計算諸暨中澳醫(yī)院在未來5年中經(jīng)濟狀況：預計2016運營經(jīng)濟狀況收 入支 出門診日門診量150人房租1480萬元門診費用150元人員費用2200萬元門診年收入990萬元水電費用165萬元住院住院費用5000元/床固定資產(chǎn)投資600萬元使用率70%住院收入不可預見支出200萬合計合計3645萬元年盈利預計2017運營經(jīng)濟狀況收 入支 出門診日門診量200人房租560萬元門診費用200元人員費用1400萬元門診年收入2112萬元水電費用180萬元住院住院費用5500元/床固定資產(chǎn)投資1000萬元使用率85%住院收入2112萬元不可預見支出200萬合計合計3340萬元盈利預計2018年開始運營經(jīng)濟狀況收 入支 出門診日門診量300人房租560萬元門診費用250元人員費用1680萬元門診年收入2112萬元水電費用196萬元住院住院費用6000元/床固定資產(chǎn)投資3000萬元使用率85%住院收入3960萬元不可預見支出200萬合計合計4636萬元盈利預計2019年開始運營經(jīng)濟狀況收 入支 出門診日門診量600人房租560萬元門診費用250元人員費用2000萬元門診年收入2112萬元水電費用215萬元住院住院費用6000元/床固定資產(chǎn)投資2500萬元使用率85%住院收入5960萬元不可預見支出200萬合計合計5475萬元盈利預計2020運營經(jīng)濟狀況收 入支 出門診日門診量1000人房租利息2000萬元門診費用280元人員費用6000萬元門診年收入3800萬元水電費用550萬元住院住院費用8000元/床固定資產(chǎn)投資2000萬元使用率80%住院收入10000萬元不可預見支出200萬合計13800萬元合計10750萬元盈利3050萬元業(yè)務開展適應了市場需求，表現(xiàn)出良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，應該收到較好的社會經(jīng)濟效益。九、諸暨中澳友誼醫(yī)院中期發(fā)展規(guī)劃（一）管理輸出隨著市場經(jīng)濟的日益成熟，醫(yī)療體制改革也逐步進入高潮時期，給我們的迅速發(fā)展提供了機遇。我們爭取在12年內(nèi)，完善醫(yī)院管理的模式，形成完整的體系，培養(yǎng)我們的專業(yè)管理人才，托管或兼并諸暨市中小型醫(yī)院，使之納入規(guī)范化管理，為諸暨市區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)和改革作出貢獻，同時實現(xiàn)我們跳躍式發(fā)展的目標。（三）網(wǎng)上虛擬醫(yī)院的建設利用網(wǎng)絡，實踐遠程醫(yī)療診斷服務，開展送藥上門服務業(yè)務。十、申請設置單位（人）銀行資信證明：十一、縣級衛(wèi)生行政部門醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃及初審意見十二、醫(yī)療機構(gòu)用房產(chǎn)權(quán)證明或使用證明29
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