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中培醫(yī)院網(wǎng)采購招標(biāo)研究中心doc-閱讀頁

2024-08-05 13:02本頁面
  

【正文】 療設(shè)備采購管理現(xiàn)狀()醫(yī)療設(shè)備采購管理流程)常規(guī)設(shè)備采購管理流程 )零星設(shè)備采購管理流程()醫(yī)療設(shè)備采購管理效率)常規(guī)設(shè)備采購管理效率 )零星設(shè)備采購管理效率.影響醫(yī)療設(shè)備采購管理效率的原因分析.相關(guān)改進(jìn)措施建議(三)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)流程和步驟.招標(biāo)人準(zhǔn)備工作; .編制資格預(yù)審、招標(biāo)文件;.發(fā)布資格預(yù)審公告; .資格預(yù)審;.發(fā)售招標(biāo)文件及答疑、補(bǔ)遺; .接收投標(biāo)文件;.抽取評(píng)標(biāo)專家; .開標(biāo);.投標(biāo)文件評(píng)審; .定標(biāo);.發(fā)出中標(biāo)通知書; .簽約前合同談判及簽約;.退還投標(biāo)保證金;.《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于規(guī)范使用建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的通知》;. 工程結(jié)算超合同價(jià)如何處理;. 建設(shè)工程全過程審計(jì)中的效益(案例);.工程量清單招標(biāo)審計(jì)。培訓(xùn)班將邀請(qǐng)上述專家針對(duì)目前工作中存在的問題和難點(diǎn),以大量的案例分析,通過具體的事件講解和剖析。同一單位第二人起元人。中培醫(yī)院網(wǎng)采購招標(biāo)研究中心 中培醫(yī)院網(wǎng)運(yùn)營單位: 北京國際交流協(xié)會(huì)法律專業(yè)委員會(huì)年月日 年月日 第七輪醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)采購招標(biāo)規(guī)范化操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)表姓 名性別職務(wù)工作單位區(qū)號(hào)電話期數(shù)集體報(bào)名學(xué)員人數(shù)( )人 帶隊(duì)人姓名( ) 傳真號(hào): 手 機(jī):注:此表復(fù)印有效
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