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正文內(nèi)容

物業(yè)管理示范大廈標準及評分細則-閱讀頁

2025-07-30 01:12本頁面
  

【正文】 合、建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定符合,已建立但管理、使用、續(xù)籌不符合規(guī)定扣,未建立、房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主與使用人公約等各項公眾制度完善完善,基本完善,不完善、業(yè)主委員會按規(guī)定程序成立,并按章程履行職責符合,基本符合,不符合、業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責權(quán)利明確符合,基本符合,不符合、物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會同意符合,不符合、大廈物業(yè)管理建立健全各項管理制度、各崗位工作標準,并制定具體的落實措施和考核辦法制度、工作標準建立健全,主要檢查;物業(yè)管理服務(wù)工作程序、質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財務(wù)制度、崗位考核制度等每發(fā)現(xiàn)一處不完整規(guī)范扣:未制定具體的落實措施扣,未制定考核辦法扣、物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標志,工作規(guī)范、作風嚴謹管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,每發(fā)現(xiàn)人無上崗證書扣;著裝及標志符合,不符合、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計算機、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率符合,基本符合,不符合、物業(yè)管理企業(yè)在收費、財務(wù)管理、會計核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定;至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費用收支情況執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,未執(zhí)行;公開,未公開、房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊,管理完善,查閱方便包括房屋總平面圖,地下管網(wǎng)圖,房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計成冊,房屋及共用設(shè)施設(shè)備大中修記錄,共用設(shè)施設(shè)備的設(shè)計安裝圖紙資料和臺帳。每發(fā)現(xiàn)一項不齊全或不完善扣、建立住用戶檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊,查閱方便每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣、建立小時值班制度,設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務(wù)報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄符合,沒有值班制度的扣,未設(shè)服務(wù)電話扣,發(fā)現(xiàn)一處處理不及時扣,沒有回訪記錄每次扣、定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單,對合理的建議及時整改,滿意率達%以上符合,基本符合,不符合、建立并落實維修服務(wù)承諾制;零修急修及時率%、返修率不高于%,并有回訪記錄建立并落實,建立但未落實扣,未建立扣;及時率符合,每降低個百分點扣;返修率符合,不符合;回訪記錄完整,記錄不完整或無
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