環(huán)氧自流平車庫施工組織設(shè)計-閱讀頁
2024-08-02 13:39本頁面
【正文】 ５、完善制度，加強管理，按照“綜合”、“創(chuàng)安”工作檢查考核的要求，做好定期檢查各種文件、資料、規(guī)定、制度等各項工作。積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T的工作，嚴厲打擊違法犯罪分子。社會治安保衛(wèi)工作總體方案１、建立項目經(jīng)理部綜治部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由下屬主要管理人員和承包作業(yè)隊（班組）長負責(zé)治保工作人員參加。３、加強重點區(qū)域的管理1）、應(yīng)在生產(chǎn)工地、現(xiàn)場倉庫、車間等四周建筑圍墻，設(shè)立崗位值班室、實行24小時值班。４、加強對臨時工的管理1）、對新招的臨時工必須持有“三證”（即身份證、外來人員就業(yè)登記卡、計劃生育證）。５、加強消防、交通管理工作1）、消防工作必須堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，工地內(nèi)易燃易爆部位列重點防火區(qū)域，如木工車間、油庫等就設(shè)定禁火標(biāo)志。3）、對在垂直消防區(qū)域內(nèi)動火時，采用動炎工作票制度。10－4確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施公司接到開工通知書即開始該工程施工，由工程項目部提交施工進度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認，并派專人專車與業(yè)主共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。分析工程延誤（或提前）的原因，及時采取補救措施。當(dāng)施工進度不符合計劃進度時，由項目部提出加快施工進度的措施和方案報請業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。1）現(xiàn)場條件：施工用水、用電的供給到位，具備工作面，消防審批及相關(guān)建管部門的開工手續(xù)已辦妥。3）制定嚴密的施工流程圖和詳細的施工進度表，它是衡量實際操作進度快慢的標(biāo)準(zhǔn)，工程進度計劃要以天為單位，嚴格執(zhí)行，精心組織，精心調(diào)配。如若我公司中標(biāo)，我公司將嚴格按照下表的施工進度組織施工，確保按時完成本項目的施工任務(wù)。2）農(nóng)忙及節(jié)假日施工前應(yīng)編制具體的施工方案及相應(yīng)措施。4）組織好農(nóng)忙及節(jié)假日施工的人員、組別、施工具體位置。6）公司領(lǐng)導(dǎo)層在節(jié)假日將攜帶慰問品到工地進行慰問，解決施工人員的實際問題，充分調(diào)動項目部及施工人員的工作積極性。為保證夜間施工的順利進行，將采取以下措施：1）凡安排夜間施工時，專職安全員和質(zhì)量檢查員必須要跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3）合理地安排施工順序，施工中應(yīng)盡量減少噪音。4）遵守夜間施工的時限規(guī)定，如有特殊原因必須連夜施工時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意，并張貼告示后，才能進行。6）對一些施工工藝復(fù)雜的分項工程，盡量避開夜間施工。對夜間施工的人員，第二天要保障休息，不疲勞施工。9）夜間施工的前提是必須確保安全，且不會因為夜間施工造成擾民。施工機械設(shè)備的情況見下表：擬投入本工程的主要施工機械表序號機械設(shè)備種類型 號規(guī) 格額定功率數(shù) 量新舊程度是否自有用于施工部位備 注１２３４５６７８９電動攪拌器涂料刷滾筒刷濕度測量儀重型吸塵器地表打磨機單碟研磨機刮 刀工具車－3050350－－－－1000－－－300030003000－4若干若干２２33若干２八、九成全新全新八、九成八、九成八、九成八、九成全新八、九成自有自有自有自有自有自有自有自有自有拌料環(huán)氧環(huán)氧測濕除塵打磨研磨刮料運料擬投入本工程的勞動力安排計劃見下表勞動力安排計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況1～5天6～10天11～15天16～20天管理員8888環(huán)氧工1212128電 工１１１１雜 工888810－6關(guān)鍵工序、施工重點、難點和保證措施環(huán)氧地坪工程雖然技術(shù)含量不高，但環(huán)氧地坪工程屬于面子工程，施工中的交叉因素帶來的灰塵將極大的破壞環(huán)氧地坪的觀感。因此與總包單位的協(xié)調(diào)將是本工程施工中的重點及難點。，必要的時候抽調(diào)部分工人到本項目突擊，本項目人員也可以晚上加班施工，盡量縮短工期，給安裝、土建、裝飾裝修等留下更多時間。10－7與總包單位的配合方案加強溝通、緊密配合，從材料進場、場地占用、施工、生活用水用電等各個環(huán)節(jié)，及時同總包協(xié)商解決；自覺地服從總包的協(xié)調(diào)管理,并主動為總包提供有利于施工進度、能有效解決現(xiàn)場難題的合理化建議；同總包相互支持,共同確保工程總工期。對施工中遇到的難題,與總包相互支持,并通力合作加以解決。2現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過總承包單位項目審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，必須符合總承包單位公司CI協(xié)議規(guī)定。施工前必須得到總承包單位項目工程管理部的批準(zhǔn)。5負責(zé)保護合同中所包括工作及裝置，直至總承包工作完工，或任何由發(fā)包方指定的時間為止。6施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁任何人使用明火或開小爐灶。8愛護現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設(shè)施及有關(guān)CI標(biāo)牌等。10進入現(xiàn)場的車輛嚴禁亂停、亂放，嚴禁停在現(xiàn)場內(nèi)道路上。11必須保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好，標(biāo)識顏色清晰無退色。12施工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)嚴禁帶有金錢性質(zhì)的賭博、酗酒行為。14協(xié)同總承包單位完成工程施工技術(shù)資料的存檔備案。２、服從總承包單位的施工管理規(guī)定序號配合措施1任何一項施工開始都必須具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案、進度計劃、安全交底書、技術(shù)交底書及材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置齊備無隱患。2所有施工都必須按著總承包單位項目規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進行，做分部分項工程質(zhì)量驗收，必須提前24小時填寫報驗單、申請，并提供各種齊全、有效的資料。4必須管理好自己的人員，不得向業(yè)主、監(jiān)理等人員遞送禮金。6所配電工、試驗員、測量人員等必須持證上崗。8無條件立即執(zhí)行總承包單位、監(jiān)理單位向分包單位發(fā)出的整改指令。2分包單位必須重視總承包單位項目所發(fā)的正式函件及便函，在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。4我單位必須制定文件管理制度保證函件的流通渠道暢通。6總承包單位項目要求增加投入，修改方案、計劃減少合同預(yù)算價款的函件、索賠額確認的函件，需在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)?？删庉嬓薷?
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