某服飾公司供應商評估考核程序-閱讀頁
2025-07-24 12:53本頁面
【正文】 日期2002/9/8 采購依據(jù)下表對供應商配合度進行考核：（配合度占20分）配合度評分等級 單位：分項目項 目總得分得 分代號協(xié)調(diào)事項及時處理6(處理不及時批數(shù)/總批數(shù))6N1及時處理品質(zhì)異常6(處理不及時批數(shù)/總批數(shù))6N2單據(jù)填寫完整4(不完整批數(shù)/總批數(shù))4N3貨物標識及包裝完好合要求4(標識包裝不完好批數(shù)/總批數(shù))4N4 注：異常處理：指品質(zhì)異常的處理。標識及包裝：以材料來廠時品質(zhì)標識為準，以確保材料品質(zhì)不受損的包裝 方式和每批包裝數(shù)量統(tǒng)一規(guī)格為準。：依據(jù)上述三種評核總分，劃分為下列三等級：A、B、C等級ABC分數(shù)85分以上84分—66分66分以下品質(zhì)部與采購在每月一次供應商考核后，將每月匯總的有關(guān)原始資料和填報的《供應商交貨狀況匯總表》，經(jīng)會簽后報請管理部及品質(zhì)部主管審查批準。 “B”者，維持目前的訂單量。 ，評核為“C”者，品質(zhì)部門或管理部主管審查批準后，總經(jīng)理核準后，方可繼續(xù)采購。工廠現(xiàn)址評鑒達70分（含）以上者以《廠商評鑒調(diào)查表》，直接申請列入合格廠商名
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