【正文】 單位的安全檢查，發(fā)現隱患及時督促整改，重大隱患及時上報，并有權制止違章行為。 6 做好安全裝置、防護用品、消防器材的管理工作。 2 負責按計劃、保質、保量及時供應安全技術措施項目所需設備材料。 4 對購入設備、配件和入庫成品及有關 材料的質量負責，質量必須符合安全標準要求。 6 負責本部門的隱患治理。 2 做好倉庫的防火、防爆、防盜工作，依據有關規(guī)定做好化學危險品的管理。 4 了解、熟悉所分管倉庫內物料的性質以及出現危險事故的應急處理措施。 6 嚴 格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作，不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。 25 技術（設備）員安全職責 1 負責生產工藝技術和設備安全 管理 工作，確保各項技術工作的安全可靠。 3 對 本部門員工 進行生產、設備安全操作技術與安全生產知識 培訓 。 5 參加新擴建、改建工程項目設計審查，竣工三同時驗收，參加設備工藝改造，操作工藝條件變更方案的審查。 7 負責安全生產和設備管理工作記錄、資料的管理、分析、匯報。 2上崗必須按規(guī)定著裝， 掌握 正確使用各種防護器具和滅火器材。 4 有權拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 27 生技 文 員安全職責 1 對研制和開發(fā)新產品作出安全預 評價，提出安全措施。 3 負責 轉化項目的 技術工藝培訓，對生產線進行技術指導 。 5 參加安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全設備。 28 清洗間 員 工 安全職責 1 在部門領導的帶領下開展各項安全工作。 3 負責對各種 劑 液 的安全管 理，管理好各種儀器設備，保證設備的正常使用。 5 保持清洗間 清潔衛(wèi)生，做到物品排列有序，負責做好各種器具的洗刷、消毒工作。 29 班組長安全職責 1 組織班組員工學習公司有關的安全法規(guī)和安全技術規(guī)程。 3 認真執(zhí)行交接班管理制度，做到班前講安全、班中查安全、班后總結安全。 5 負責本崗位的防護用具、安全裝置和消防器材的日常維護保養(yǎng)的管理工作。發(fā)生事故應立即組織進行搶救，并保護好現場，及時上報。 2 認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。 4 按時巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產中的異常情況。 不能消除的及時上報。 31 廠務 員工安全職責 1 認真學習和遵守各項安全生產規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產的各項禁令和規(guī)定 ， 履行安全職責 。 3 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 4 妥善保管、正確使用各種防護器具和消防器材，保持 工作 環(huán)境整潔，文明 辦公。 32 電工安全生產職責 1 認真學習和遵守各項安全生產規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產的各項禁令和規(guī)定 ， 履行安全職責 。 3 任何電器未經檢查，一律視為有電，嚴禁用手觸及。 5 認真做好用電、維修記錄，對容易導致事故發(fā)生的重點部位進行經常性監(jiān)督、檢查。 公司安全生產委員會負責對本制度的考核工作。 安全責任考核按月度進行，年終進行總結，由 人力資源部 匯總，分管安全的副經理提出獎懲意見，安全生產委員會審核，總經理批準后實施。安全責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲辦法。 車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金，并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優(yōu)資格。 年終部門和全體員工進行年度安全總結，結合《安全生產責任目標書》 進行年度考核，按《安全生產獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現。 建立健全本公司安全生產責任制和各項規(guī)章制度，并保障其受到嚴格執(zhí)行；建 立安全生產管理機構，配備安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把安全工作責任落實到部門和責任人。 經常參加公司的安全檢查，認真查找并整改各類安全隱患。 保證單位主要負責人、安全管理人員 、特種作業(yè)人員持證上崗。 接受社會和媒體監(jiān)督，積極弘揚公司安全文化，營造安全生產氛圍。 本人將切實履行上述承諾并接受員工和社會的監(jiān)督。 2 適用范圍 本制度適用于本公司各部門、車間。 每月召開一次安全生產辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。 匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。 研究落實安全生產檢查，有明確的目的和具體計劃（安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實）。 審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。 研究有關安全生產教育，在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產教育培訓。 36 審核企業(yè)《安全生產責任目標》的內容。 4 相關記錄 《會議記錄》 37 安全投入保障制度 1 目的 依據《安全生產法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入，特制定本制度。 3 職責與分工 安全生產委員會：負責制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。 財務部：負責安全費用的提取、支出。 4 內容與要求 安全費用包括 A 安全培訓教育所需資金投入。 C 安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。 E 應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用。 G 安全生產技術研究和推廣費用。 企業(yè)主要負責人應對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。 財務部門按規(guī)定比例提取安全生產費用，建立臺帳，專款專用。 使用安全生產費用項目完成后應進行總結，并將費用使用情況逐一填寫清單報相關部門存檔。 安全生產費用的管理 安全生產費用由 人力資源部 按年度計劃審批，年末編制匯總。 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產所 需費用。 風險評價控制程序 1 目的 為了充分識別與評價公司生產過程中的安全風險，制定風險控制措施，并在出現新問題時能及時更新控制，實現安全管理關口前移，達到事前預防、消減危害、控制風險的目的，特制訂本程序。 3 職責與分工 主管部門： 人力資源部 。 相關部門： 技術部 ；負責組織實施本系統內危害辨識、風險評價和風險控制的策劃。負責本單位的危害辨識、風險評價和風險控制策劃。 風險：特定危險性事件發(fā)生的可能性與后果的結合。 危害辨識、風險評價與風險控制的范圍包括公司進行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進入作業(yè)場所人員的活動和作業(yè)場所內的所有設備設施。 辨識危害時，應充分考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)和七種危害。連續(xù)生產過程，屬正常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災、大風、暴雨、風暴等情況，對可預見的緊急狀態(tài)，應有相應的計劃、措施，以保證其影響最小化。 七種危害類型：機械能、電能、熱能、化學能、放射能、生物因素、人機工程因素（生理、心理）。危害辨識應從基層做起，各部門也應對自己的管理活動中存在的危害進行辨識。 詢問、交談 由對某項工作具有一定經驗的人組成小組（一般 35人），分析某項工作中存在的危害，可初步分析出該項工作存在的所有危害。通過對現場環(huán)境或工作經驗判斷，發(fā)現存在的危害。 獲取外部信息 從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻資料、聘請專家咨詢等方面獲取有關危害信息，包括貨主及其他相關方的要求，加以分析研究從中辨識存在的危害。 41 安 全檢查表 運行已編制好的 安全檢查表 ，進行系統的安全檢查，從而辨識出存在的危害。 下列四種危害，應定為本單位風險評價級別較高的危害 A 曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的； B 直接觀察到可能導致風險的錯誤，且無適當控制措施的； C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標準的； D 相關方依據法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 定性評價一般適用于可以比較直觀得出結論的風險評價；其它不宜直觀得出結論的 風險可通過公式（ D=LEC）進行半定量風險評價。 風險評價實施 各部門、單位統一組織部門負責人、班組長、生產骨干進行本部門、單位危害辨識，風險評價