【正文】 （10）審查水暖專業(yè)施工圖，并與監(jiān)理公司共同監(jiān)督實(shí)施。（12）審核施工單位提交的本專業(yè)技術(shù)資料、技術(shù)方案、措施及洽商。協(xié)助項(xiàng)目主管做好現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中本專業(yè)的施工質(zhì)量控制。（15）參與檢查并驗(yàn)收各種進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備。（17）督促施工單位繪制本專業(yè)竣工圖。（2）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好項(xiàng)目施工前的現(xiàn)場(chǎng)施工用電及通訊設(shè)施的準(zhǔn)備工作。（4）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目主管做好電氣專業(yè)的圖紙會(huì)審工作。（6）做好本專業(yè)各對(duì)口單位的協(xié)調(diào)工作。（8）（9）（10）審查電氣施工圖，并與監(jiān)理公司共同監(jiān)督實(shí)施。（12）審核施工單位提交的本專業(yè)技術(shù)資料、技術(shù)方案、措施及洽商。（14）及時(shí)審核確認(rèn)已完工程，協(xié)助預(yù)算部清算已完工程量。（16）協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管組織電氣工程的分項(xiàng)、分部及竣工驗(yàn)收。資料員（1）做好內(nèi)部資料的整理、歸檔工作。（3）收發(fā)上級(jí)和部門(mén)文件、信函及工程圖紙。216。前期部職能及崗位職責(zé)第一條：前期部經(jīng)理崗位職責(zé)辦理工程部建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)前期手續(xù)的報(bào)批和報(bào)審工作，負(fù)責(zé)辦理選址意見(jiàn)書(shū)、用地預(yù)審、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、方案審查和用地規(guī)劃許可證，辦理勘察成果審查，辦理用地預(yù)審、用地紅線，辦理消防、民防、施工圖審核、市政園林審查，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理工程建設(shè)報(bào)建表，辦理燃?xì)?、供電、電信、排污和有線電視等市政管線的設(shè)計(jì)委托及相關(guān)前期手續(xù)等，含負(fù)責(zé)內(nèi)審工作。負(fù)責(zé)組織工程部建設(shè)項(xiàng)目前期的測(cè)量、勘察設(shè)計(jì)的招標(biāo)和管理工作，包括組織設(shè)計(jì)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)委托、簽訂設(shè)計(jì)合同、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案以及前期設(shè)計(jì)修改等。負(fù)責(zé)對(duì)政府、業(yè)主和主管部門(mén)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)人員及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合同預(yù)算部主要職能是精確計(jì)算和最大限度地控制工程建設(shè)成本。起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)?？偨Y(jié)工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行工程建設(shè)成本分析，逐步建立和完善本部門(mén)的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管理辦法；組織召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，討論有關(guān)專業(yè)問(wèn)題，了解同行業(yè)工程造價(jià)管理之動(dòng)態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定；依據(jù)市建委有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門(mén)從業(yè)人員的審查驗(yàn)證工作。第四條：崗位職責(zé)1.項(xiàng)目前期與工程部、設(shè)計(jì)部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作，辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)手續(xù)；3.對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；5.安排造價(jià)工程師配合工程部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；7.組織安排好配套市政工程的招投標(biāo)工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價(jià)；9.半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善本部門(mén)的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管理辦法；11.216。銷售部崗位職責(zé)第一條：銷售部總則：制定銷售計(jì)劃，掌握目標(biāo)進(jìn)度的追蹤與達(dá)成。捕捉銷售市場(chǎng)的信息、整理并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格管理銷售合同，造成差錯(cuò)應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。第三條：銷售專員職責(zé)：了解并掌握商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)，熟悉商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)情況。詳細(xì)掌握項(xiàng)目銷售信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息。依照銷售工作流程,負(fù)責(zé)接待、介紹、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作,完成公司制定的銷售任務(wù)。配合銷售經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。216。招商部崗位職責(zé)第一條：招商部總則：制定招商計(jì)劃，掌握目標(biāo)進(jìn)度的追蹤與達(dá)成。捕捉招商市場(chǎng)的信息、整理并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格管理招商合同，造成差錯(cuò)應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。第三條：招商主管職責(zé)：了解并掌握商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)，熟悉商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)情況。詳細(xì)掌握項(xiàng)目招商信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息。依照招商工作流程,負(fù)責(zé)接待、介紹、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作,完成公司制定的招商任務(wù)。配合招商經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。嚴(yán)格遵守公司和招商部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。第四條：運(yùn)營(yíng)主管工作職責(zé)依據(jù)公司各項(xiàng)制度對(duì)營(yíng)業(yè)秩序及辦公秩序進(jìn)行監(jiān)督和檢查；處理營(yíng)業(yè)中發(fā)生的各類投訴問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大事件、突發(fā)事件具體進(jìn)行處理和跟蹤；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商戶商品調(diào)換、進(jìn)撤場(chǎng)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的調(diào)整、物業(yè)改造維修、宣傳促銷活動(dòng)等工作；負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)租金及其他收入的收繳、催繳工作，建立商戶信用檔案及執(zhí)行預(yù)警機(jī)制；協(xié)助部門(mén)經(jīng)理定期開(kāi)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商圈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)研，并作調(diào)研報(bào)告。216?？头茝V部崗位職責(zé)第一條：客服推廣部總則負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣，根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬定廣告推廣計(jì)劃。負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作及評(píng)估。結(jié)合內(nèi)外活動(dòng)營(yíng)銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案，開(kāi)展事件營(yíng)銷及事件公務(wù)事務(wù)，提升項(xiàng)目及公司品牌的知名度、美譽(yù)度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。第二條：策劃主管工作職責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性報(bào)告。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫(xiě)作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過(guò)程。參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫(xiě)作。對(duì)電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評(píng)估，并作出書(shū)面報(bào)告。參與銷售合同范本的制定，保證銷售合同簽訂的規(guī)范化，避免由于銷售合同不規(guī)范（如涂改、資料殘缺、信息錯(cuò)誤）等問(wèn)題發(fā)生糾紛，在購(gòu)房合同層面上保護(hù)公司的利益不受損害。關(guān)注房管局、國(guó)土局等政府相關(guān)部門(mén)關(guān)于權(quán)證辦理政策法規(guī)的動(dòng)態(tài)變化，根據(jù)變化靈活調(diào)整權(quán)證辦理工作的具體流程，保證本部門(mén)權(quán)證辦理工作的進(jìn)度。在備案前嚴(yán)格把關(guān)合同的備案條件：⑴、付清房款（一次性付款和分期付款）或全額首付款（按揭付款）；⑵、審核合同條款并確認(rèn)合同簽章完備。就合同備案中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與公司相關(guān)部門(mén)溝通加以解決。指導(dǎo)、幫助客戶完成按揭貸款資料、手續(xù)的準(zhǔn)備，做好客戶與按揭銀行等相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，確保客戶按揭手續(xù)的順利進(jìn)行。及時(shí)與不同按揭銀行聯(lián)系溝通取回按揭合同、按揭上賬憑證以及相關(guān)按揭抵押資料，確保后期抵押登記的順利辦理及按揭貸款保證金的及時(shí)回收。在項(xiàng)目銷售階段作好客戶調(diào)查，隨時(shí)了解客戶意見(jiàn)與建議，就相關(guān)信息與公司有關(guān)部門(mén)溝通，以便公司及時(shí)調(diào)整銷售策略。再次核對(duì)客戶是否款清，收集購(gòu)房客戶辦理分戶產(chǎn)權(quán)及分戶國(guó)土的有關(guān)資料，指導(dǎo)客戶正確簽署有關(guān)申請(qǐng)表格與委托書(shū)，審核合同面積（地址房號(hào)）與產(chǎn)權(quán)面積（地址房號(hào)）的差額（差異），準(zhǔn)確填開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票并收回全額交款收據(jù)。計(jì)算并代收維修資金和產(chǎn)權(quán)稅費(fèi)。四、項(xiàng)目后期交房后客戶服務(wù)中心工作：建立客戶產(chǎn)權(quán)信息檔案，認(rèn)真核實(shí)并調(diào)整分戶產(chǎn)權(quán)與總產(chǎn)權(quán)的平衡關(guān)系，填寫(xiě)分戶產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)登記表、委托書(shū)以確保分戶產(chǎn)權(quán)辦理的準(zhǔn)確性，同時(shí)也為分戶國(guó)土的辦理打下良好的基礎(chǔ)。通知契稅交納不足的客戶及時(shí)補(bǔ)稅。再次核對(duì)完稅證明的準(zhǔn)確性，將正確無(wú)誤的完稅證明分客戶聯(lián)、辦證聯(lián)妥善保管。在取得登記、手續(xù)費(fèi)交款通知后，將明細(xì)條款與客戶購(gòu)房產(chǎn)權(quán)資料加以反復(fù)核對(duì)，無(wú)誤后計(jì)算并復(fù)核應(yīng)交費(fèi)用并加以交納，取得相關(guān)票據(jù)。對(duì)在辦理分戶產(chǎn)權(quán)中出現(xiàn)的不符合規(guī)定的問(wèn)題件聯(lián)系相關(guān)客戶解決處理。留取分戶產(chǎn)權(quán)復(fù)印件為抵押登記與分戶國(guó)土的辦理做準(zhǔn)備。通知客戶辦理領(lǐng)取權(quán)證、換取票據(jù)、結(jié)算費(fèi)用事宜。根據(jù)資料準(zhǔn)確填寫(xiě)抵押登記申請(qǐng)表、抵押合同，核對(duì)無(wú)誤后交至按揭銀行簽章。憑經(jīng)營(yíng)管理處出具的抵押登記手續(xù)費(fèi)交款通知交費(fèi)，并取得經(jīng)營(yíng)管理處簽章同意辦理抵押登記的申請(qǐng)表與抵押合同。對(duì)在辦理抵押中出現(xiàn)的不符合規(guī)定的問(wèn)題件及時(shí)聯(lián)系按揭銀行、公證處、客戶加以解決處理。與按揭銀行取得聯(lián)系，將已辦理抵押登記的客戶按揭明細(xì)造冊(cè)上報(bào)，以便快速準(zhǔn)確的清退公司按揭保證金。準(zhǔn)確核實(shí)分戶產(chǎn)權(quán)與總產(chǎn)權(quán)的平衡關(guān)系，核實(shí)項(xiàng)目建筑面積與土地面積，建立混合綜分表。五、日常受理：掌握客戶的欠款情況。建立健全客戶檔案管理信息系統(tǒng)，便于公司準(zhǔn)確查詢客戶購(gòu)房相關(guān)資料。明確公司和客戶雙方的權(quán)利和義務(wù)。為購(gòu)房客戶提供轉(zhuǎn)讓、出租等業(yè)務(wù)的交易平臺(tái)并審核辦理相關(guān)手續(xù)。為客戶完成臨時(shí)性的權(quán)證辦理工