恿線股份有限公司品質(zhì)管理表格30-閱讀頁
2025-07-15 20:58本頁面
【正文】 購單位申請(qǐng)人做為收貨、驗(yàn)貨之依據(jù)。〝採購訂單〞(MSM40604)如附件5，傳真予供應(yīng)商時(shí)，填寫〝供應(yīng)商交期追蹤管制表〞(MSM40609)如附件6，即展開交期跟催至供應(yīng)商如指定交貨日交貨為止。採購訂單(MSM40604)供應(yīng)商交期追蹤管制表(MSM40609)委外領(lǐng)料單(MSM40612)委外加工單(MSM40613)會(huì)計(jì)組13逾期〝供應(yīng)商交期追蹤管制表〞(MSM40609)如附件6上之交貨日期與實(shí)際交貨日期核對(duì)，供應(yīng)商是否逾期交貨，若是，進(jìn)入流程14，進(jìn)行交期管控，若否，則進(jìn)入流程15，進(jìn)行進(jìn)貨。供應(yīng)商相關(guān)單位15進(jìn)貨〝採購訂單〞(MSM40604)如附件5之第二聯(lián)與〝買賣合約書〞或圖面或型錄等資料交給相關(guān)之驗(yàn)收人員。，依〝採購訂單〞(MSM40604)如附件5或〝買賣合約書〞或供應(yīng)商之〝出貨單〞清點(diǎn)數(shù)量後，於供應(yīng)商之〝出貨單〞上簽名並標(biāo)註日期，將供應(yīng)商〝出貨單〞之簽收聯(lián)與〝採購訂單〞(MSM40604)如附件5之第二聯(lián)裝訂一起後，轉(zhuǎn)交相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)或測(cè)試。採購訂單(MSM40604)供應(yīng)商相關(guān)單位16檢驗(yàn)/測(cè)試【進(jìn)料檢驗(yàn)程序書】(MSP21001)與【設(shè)備管理程序書】(MSP20903)之相關(guān)規(guī)定辦理，若非進(jìn)料與購設(shè)備者，則依請(qǐng)購單位需求之規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。進(jìn)料檢驗(yàn)程序書(MSP21001)設(shè)備管理程序書(MSP20903)名翔恿線股份有限公司採購管理程序書文件編號(hào)MSM20601制訂日期：89年10月26日修訂日期： 年 月 日版次：頁 次第8頁共9頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容Who，When，Where，How to do，What七、參考文件八、應(yīng)用表單No流程相關(guān)單位17不合格，判定是否合乎品質(zhì)要求，若不合格，進(jìn)入流程18，進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，若合格，進(jìn)入流程21，進(jìn)行入庫或移轉(zhuǎn)。相關(guān)單位供應(yīng)商19不退貨，若確定不退貨，在不直接影響品質(zhì)之前提下，進(jìn)入流程20，進(jìn)行特採，若確定退貨，進(jìn)入流程21，進(jìn)行退貨作業(yè)。，可依以下方案與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)議。〝折價(jià)單〞(MSM40605)如附件10，由供應(yīng)商代表簽名確認(rèn)，以作為扣款之依據(jù)。，會(huì)計(jì)員應(yīng)開立〝委外驗(yàn)收單〞(MSP40614)如附件11，以確認(rèn)入庫。〝採購訂單〞(MSM40604)如附件5之第二聯(lián)，交給會(huì)計(jì)員，重新開立標(biāo)註退貨或重新採購之〝採購訂單〞(MSM40604)如附件5。品質(zhì)記錄管制程序書(MSM21601)
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