工作崗位分析問卷調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套

2025-07-15 20:04

企業(yè)職務(wù)調(diào)查表分析-閱讀頁

【摘要】9/9職務(wù)調(diào)查表（復(fù)雜）填表日期：年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時間工作的時間要求1．正常的工作時間每日自（）時開始至（）時結(jié)束。2．

2025-07-15 17:40

工作分析調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】姓????????名職????????稱學(xué)????????歷所在部門所在崗位入職時間工作的時

2025-07-15 20:42

工作分析調(diào)查表范例-閱讀頁

【摘要】工作分析調(diào)查表姓名石容強性別男出生年月1981工齡2年民族學(xué)歷高中月平均收入900進入公司時間部門現(xiàn)職工作直接上級藺文杰從事本工作時間工作的時間要求1.正常工

2025-07-15 20:33

職務(wù)分析調(diào)查表-模板-閱讀頁

【摘要】職務(wù)調(diào)查表編號：填表日期：年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡學(xué)歷月

2024-08-20 20:01

工作分析調(diào)查表單-閱讀頁

【摘要】工作分析調(diào)查表范本名稱工作分析調(diào)查表范本編碼版本修改狀態(tài)頁次1/4NO·1說明工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一，它的目的主要有兩個方面：一方面是明確企業(yè)每一個職位的工作內(nèi)容，另一個方面是明確每一位職位對從事它的員工有什么要求。這項工作有時也稱作“職務(wù)分析”，它

2025-07-15 19:56

企業(yè)崗位責(zé)任調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準則為了有效進行生產(chǎn)活動，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃，以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對生產(chǎn)計劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?！跤嘘P(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(1)是否能

2025-07-16 01:55

某公司崗位調(diào)查表格-閱讀頁

【摘要】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)（1）人員的來源：正式員工（1）返聘（）借調(diào)（）臨時聘任（）直接上級填寫崗位名稱直接下級填寫崗位和人數(shù)無二、工作描述工作主要目標崗位責(zé)任（對……負責(zé)）具體

2025-07-15 22:39

復(fù)件崗位職責(zé)調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】制造部經(jīng)理崗位職責(zé)調(diào)查表崗位名稱制造部經(jīng)理崗位編號（暫不填）所在部門產(chǎn)品制造中心崗位定員1人直接上級產(chǎn)品制造中心主任職系（暫不填）直接下級段長所轄人員各生產(chǎn)工段崗位使命：保質(zhì)保量地生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價價廉的產(chǎn)品。職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標準產(chǎn)生文檔協(xié)調(diào)部門/崗位職責(zé)一職責(zé)表述：搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)

2025-07-15 19:52

崗位晉升360度調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】崗位晉升360度調(diào)查表員工基本信息姓名性別出生日期外語語種及水平學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校入職日期原崗位擬晉升崗位業(yè)績排名近兩年

2025-07-15 19:29

員工崗位職責(zé)調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準則為了有效進行生產(chǎn)活動，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃，以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對生產(chǎn)計劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?！跤嘘P(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(1)是否能掌握設(shè)備情況?如能掌

2025-07-15 21:51

紅博商業(yè)崗位分析調(diào)查表liu0706a-閱讀頁

【摘要】紅博商業(yè)工作分析系列調(diào)查表調(diào)查填寫說明本次調(diào)查的目的在于對紅博商業(yè)的部門和崗位進行分析，從而為以后薪酬體系、考核激勵體系等管理系統(tǒng)的完善奠定基礎(chǔ)。調(diào)查將于2007年7月6日－11日實施。各接受調(diào)查的部門在7月11日上午12點之前須將填好的調(diào)查表電子版文件直接發(fā)送到督辦丁寅峰辦公系統(tǒng)的電子郵箱。咨詢項目組將從7月11日開始進行調(diào)查表統(tǒng)計分析。被調(diào)查的員工將有機會充分表達您個人對崗位職責(zé)

2025-07-15 23:27

物料管理調(diào)查表物料管理調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標準市場本位、時

2025-06-21 18:10

職務(wù)分析調(diào)查表word版-閱讀頁

【摘要】職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓　　名：　 填寫日期：　年　月　日職務(wù)名稱：　　　　　　　　　　　　　　　職務(wù)編號：所屬部門：　　　　　　　　　　　　　　　部門經(jīng)理姓名：二、調(diào)查信息1、請準確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于8條可以附紙?zhí)顚懀峦海?）　　　　　　　　　?。?）（3）　　　　　　　　　?。?）（5）　　　　　　　　　?。?）

2024-09-06 16:29

職務(wù)分析調(diào)查表與樣本-閱讀頁

【摘要】職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓名：填寫日期：年月日職務(wù)名稱：職務(wù)編號：所屬部門：部門經(jīng)理姓名：二、調(diào)查信息1．請準確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于8條可以附紙?zhí)顚?，下同）：?）（2）（3

2025-07-16 00:00

崗位分析調(diào)查表-wenkub

崗位分析調(diào)查表(已修改)

崗位分析調(diào)查表(編輯修改稿)

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崗位分析調(diào)查表(已改無錯字)