【摘要】崗位說明書崗位代碼：QG-TXGL-01崗位名稱：體系管理科副科長上級(jí)主管：企業(yè)管理部部長單位/科室：企業(yè)管理部/體系管理科管理幅度：9編制日期：2011年4月16日崗位概述建立公司管理體系，合理、有效地開展公司內(nèi)部工作質(zhì)量監(jiān)督、考核工作，協(xié)同其它職能部門全面促進(jìn)公司各項(xiàng)管理
2025-04-27 11:55
【摘要】 第1頁共5頁 企管部年度工作計(jì)劃20XX年:企管部 工作計(jì)劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布企管部年度工作計(jì)劃2024，更多企管 部年度工作計(jì)劃2024相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)。 1、網(wǎng)站升級(jí)工作： 目的在于...
2024-09-11 18:35
【摘要】第五章人事培訓(xùn)部表格表式員工補(bǔ)充申請(qǐng)表申請(qǐng)部門:定員名現(xiàn)有人員名;其中:男名,女:名;補(bǔ)充人員名;其中:男名,女:名;□性別不論.補(bǔ)充工種職稱工作班次要求到崗日期年月日
2025-07-15 17:37
【摘要】/崗位名稱總裁秘書崗位編號(hào)所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級(jí)行政人事部部長工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)總裁對(duì)外活動(dòng)日程安排，信息的上傳下達(dá)文件，協(xié)助總裁處理日常工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：事務(wù)安排工作時(shí)間百分比：
2025-05-29 03:27
【摘要】企管部所屬職責(zé)的工作流程一、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核流程1、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核流程說明流程名稱：質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核流程流程編號(hào)：001（1）目的：規(guī)范企業(yè)行為，完善公司管理（2）原則：按照ISO有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（3）使用范圍：管理者代表、企管部及各職能部門、下
2024-11-08 09:19
【摘要】第一篇：企管部職責(zé) 企管部工作職責(zé) 企業(yè)管理部是本公司推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理的歸口部門，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)全責(zé)。 其主要職責(zé)是： 一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督各工廠、各部門...
2024-10-23 04:06
【摘要】柳州市柳江聯(lián)豐實(shí)業(yè)有限公司企管部工作手冊(cè)受控狀態(tài)發(fā)放編號(hào)持有人2008年09月28日發(fā)布2008年10月01日實(shí)施 目錄序號(hào)文件編號(hào)文件名稱編制部門頁碼1QC-QG-01-2008企管部
2025-07-01 22:52
【摘要】1企管部工作總結(jié)XXXX年是我公司各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)展的一年。一年來，企管部貫徹十六大精神，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞公司中心工作，把握大局，勤于思考，開拓創(chuàng)新，較好完成了部門職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。過去的一年，我們主要做了以下工作：一、企業(yè)管理方面工作(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
2025-01-05 09:34
【摘要】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆羂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薃膂葿蟻薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚇膃莇蒆蚇袂膀莂蚆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃衿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃
【摘要】蘭州新區(qū)雙良熱力有限公司2017年度企管部工作規(guī)劃摘要：工作計(jì)劃、工作思路、工作目標(biāo)、完成時(shí)間、工作職責(zé)、考核辦法編制：2016年12月30日 目錄一、2017年度企業(yè)管理部工作規(guī)劃 2二、企管部工作職責(zé) 3三、2017年公司各部門績效考核實(shí)施辦法（草案） 5
2024-08-24 02:30
【摘要】一、密閉爐崗位通用安全規(guī)程1非工作人員禁止入內(nèi)，進(jìn)入密閉爐崗位嚴(yán)格遵守《密閉爐崗位通用安全規(guī)程》。2檢修設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行《檢修掛牌制度》和《工作牌制度》，被檢修的設(shè)備必須停機(jī)斷電，檢修牌懸掛在被檢修設(shè)備的控制箱上，懸掛、拆卸檢修牌由同一人操作，他人不得代替。檢修作業(yè)至少兩人，不得一人獨(dú)立作業(yè)。3清掃衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行《清掃衛(wèi)生的掛牌制度》，被清掃的設(shè)備必須停機(jī)。清掃衛(wèi)生的警示牌懸掛在被清
2024-08-17 09:41
【摘要】2008年度企管部工作計(jì)劃根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，企管部計(jì)劃從4個(gè)方面開展2008年度的工作：1、完善公司企業(yè)管理制度；2、建立人才招募與評(píng)定薪資、績效考核標(biāo)準(zhǔn)；3、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,強(qiáng)化日常企業(yè)管理。第一部分完善公司企業(yè)管理制度一、在余總確定公司的組織架構(gòu)后，進(jìn)一步確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)
2025-08-04 09:39
【摘要】目錄1、 銀行付款流程 22、 備用金管理流程 33、 費(fèi)用報(bào)銷流程 44、 賬務(wù)處理流程 55、 應(yīng)收賬款流程 66、 產(chǎn)品定額成本編制流程 77、 成本核算流程 88、 銀行借款籌資管理流程 99、 存貨盤點(diǎn)流程 1010、 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流程 1111、 應(yīng)收票據(jù)管理流程 1212、 現(xiàn)金清查流程 1313、 合同審核流程 1414、
2025-04-23 11:37
【摘要】企管部經(jīng)理述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好! 按照公司安排，我于20xx年1月份到企管部就職，全面負(fù)責(zé)公司”五型績效”考核、制度體系建設(shè)、流程管理、定價(jià)定額管理以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等方面...
2024-12-06 04:15
【摘要】3/4 附表一：企管計(jì)劃部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門企管計(jì)劃部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理工作評(píng)分行政副總行政副總30%說明：根
2025-06-11 18:01
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