【摘要】多項選擇題(如無特別說明,請只選一個答案,并在選項對應的分值上畫圈或打勾)一、公司戰(zhàn)略問題1-1.您了解房地產行業(yè)的特點嗎?(多選題,請在您認為對的題前打“√”號)1.()勞動密集性2.()資金密集性3.()技術密集性4.()高風險性5.()產品生產周期長6.()項目決策難度大7.()項目的社會公
2025-04-09 00:07
【摘要】XX集團公司績效考核量化表崗位:總經理(年度考核) 3崗位:總經理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術副總任國海(季度考核) 6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經理 12部門:技術部崗位:副經理 1
2025-07-15 17:28
【摘要】廣州某著名皮具集團績效考核制度全集集團人力資源中心某集團績效考核管理辦法(試行方案)第一章總則第一條為全面了解、評估全集團人員工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高全集團工作效率,達到獎優(yōu)罰劣,保證各項管理工作有序開展,特制定本辦法。第二條考核成績將作為職員工資調整、職務晉升、淘汰、制訂職員培訓與發(fā)展計劃
2025-04-22 21:43
【摘要】xx集團企業(yè)文化調查問卷尊敬的各位同事:您好!為了了解集團企業(yè)文化建設及管理等方面的現(xiàn)狀以及未來的改進方向,特在全集團內部進行一次不記名的問卷式調查。您的見解和意見對xx集團未來的的發(fā)展非常重要,因此請您客觀、真實地填寫這份問卷。我們保證此問卷只作內部作統(tǒng)計使用,不向任何單位和個人出示。您對問卷的認真填寫將是對我們工作的大力支持!非常感謝您的積極
2024-09-25 20:14
【摘要】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-07-15 17:20
【摘要】中床集團薪酬績效調查問卷為了解公司現(xiàn)行薪酬績效管理狀況,特制訂本調查問卷。您作為公司的重要一員,望能公正、客觀對待本次調查,以便人力資源部能準確掌握本公司的薪酬績效現(xiàn)狀,為我司薪酬績效管理的提升盡一份力量。感謝您的大力支持與配合!填寫要求:1.匿名填寫。2.選擇題目請在您認為合適的選擇項上打"√"
2025-08-02 17:02
【摘要】1/78南寧某房地產集團崗位績效考核指標KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經理
2025-07-19 21:56
2025-07-15 23:11
【摘要】鳥部::魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤魥魦魧魨魩魪魫魬魭魮魯魰魱魲魳魴魵魶魷魸魹魺魻魼魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛
2025-07-15 21:09
【摘要】第一篇:調查問卷表 調查問卷表 1、老師,一直默默無聞地奉獻,但是,辱罵老師的人也不少。最近,連罵老師的歌都出來了!你怎么看?() A、那些人太可惡了,居然罵老師。 B、認為老師活該C、替老師...
2024-10-29 06:58
【摘要】XX集團公司各崗位績效考核指標表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經理
2025-07-15 21:20
【摘要】北廣集團調查問卷說明本次調查的目的在于對北廣集團組織管理和經營狀況有一個總的認識和把握。調查面向北廣集團各級各類人員,采用無記名的方式。參加調查的人將有機會表達您個人對公司的看法、希望和建設性的意見。您個人的意見對公司的決策會提供有價值的信息。請仔細地閱讀下面的每一個問題,并把您個人的意見用“○”標在答卷的相應選擇項上。每個問題都有5種選擇,分別表示您同意或反對的程度:
2025-04-11 01:40
【摘要】企業(yè)集團調查問卷(由企業(yè)集團負責人回答)表 號:N112表制表機關:國家統(tǒng)計局文 號:國統(tǒng)字(2004)89號2004年 有效期至:2005年6月01企業(yè)集團名稱:______________________________________02母公司法人單位代碼:□□□□□□□□-□03企業(yè)集團是否已建立母子公司體制?(在方格“□”中劃√
2025-04-10 23:55
【摘要】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-07-15 16:44
【摘要】附件一:績效考核排序操作說明一、副總經理以上(含)干部的考核排序1.副總經理以上干部(含)根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)進行綜合評定,季度考核中各評定等級不作比例限制,年末將作統(tǒng)一排序,具體參見《副總經理以上(含)干部績效考核方案》。2.副總經理以上干部(含)的綜合評定等級共分6級,各綜合等級定義如下:A:非常杰出—就自身崗位而言,以創(chuàng)造性的方式作出重大貢獻
2025-07-08 02:51