施工組織設(shè)計的優(yōu)化-閱讀頁
2025-07-15 16:33本頁面
【正文】 ，有切實可行的組織措施，以保證項目目標的圓滿實現(xiàn)。這也提出了一個檢驗施工組織設(shè)計的標準，即：優(yōu)秀施工組織設(shè)計能夠指導(dǎo)工程順利、快速、優(yōu)質(zhì)地施工。 既然施工任務(wù)有項目屬性和商品屬性，那么施工組織設(shè)計的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢?這表現(xiàn)在一項好的施工組織設(shè)計應(yīng)當體現(xiàn)出以最少的成本投入，而獲得最大的經(jīng)濟效益這一點上＜這里的經(jīng)濟效益包括科技進步效益、社會信譽效益等＞。 因此，好的施工組織設(shè)計如果離開了它所針對的工程，就無法對其評價，市場經(jīng)濟要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤，這是每一個工程必須遵循的原則，也是施工組織設(shè)計必須遵循的原則，它是施工項目商品屬性的必然要求。 為了控制好分部工程的施工過程，使構(gòu)成單位工程的各個分部都能象單位工程那樣遵循項目屬性和商品屬性，從更深更細的角度對工程進行控制（可看成是二次控制），這就提出了一個與施工組織設(shè)計相類似的分部工程設(shè)計一一施工方案。所以，對于分部工程，按照施工方案去實施就會取得預(yù)想的結(jié)果。由此可知施工為案是對施工組織設(shè)計的補充和完善，它從較細的分部工程來探討如何按照項目的兩重性進行施工組織，它與施工組織設(shè)計是相符相成的。更進一步，施工方案對于劃分更為細小的分項工程來說，也顯得過于粗糙，為了解決這一問題，按照分部工程是由分項工程構(gòu)成的原則，又進一步把施工方案進行細化，按分項工程的要求提出了施工技術(shù)交底，它以分項工程為對象，以施工方案為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性，從最細小的分項工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的進一步深化和具體＜可能看成是三次控制＞。通過上面的分析可以看出，施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底隨工程的細化其側(cè)重點是不同的，但都必須遵循施工任務(wù)的兩重性?！ ⊥ㄟ^以上幾個方5的分析可以看出，施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底是相應(yīng)于單位工程、分部工程和分項工程來劃分的。這里只有分項工程是質(zhì)量的可控部分，分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計的結(jié)果?？梢赃@樣認為，對于一個單位工程（包括單項工程＞，施工組織設(shè)計＜包括施工組織總設(shè)計）是施工過程中的戰(zhàn)略性文件，技術(shù)交底是施工過程中的戰(zhàn)術(shù)性文件，而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性文件，充分認識三者之間的關(guān)系，對于編制優(yōu)秀施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底具有重要意義。因此，那些將三者放在施工過程中編制甚至在工程完工后補制，都將失去意義甚至是毫無意義的。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改
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