【正文】 不得有一行以上的非整磚，非整磚應排在次要部位或陰角處。（4）鋪貼須按彈線標志進行，表面應平整，不顯接槎，拉縫平直，寬度一致。b. 每皮磚上口平齊成一線，磚縫應橫平豎直。d. 墻裙、浴盆、水池及陰陽角處應使用配件磚。在飾面磚背面抹漿，四角制成斜面，厚度5mm左右，注意邊角滿漿，飾面磚就位后用灰匙木樁輕擊磚面，使之與鄰面平，粘貼510塊，用靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將縫撥直。f. 勾縫：用白水泥勾縫，鑲貼完畢后，用清水或布清洗干凈，用白水泥漿擦縫，并及時清理干凈。h. 內墻瓷磚允許偏差控制見下表：項目允許偏差（mm）項目允許偏差（mm）表面平整2陽角方正2立面垂直2接縫平直2接縫高低八、門窗安裝工程施工方案鋁合金門、窗安裝（1）門窗框安裝a. 按照在洞口上彈出的門、窗位置線，根據設計要求，將門、窗框立于墻的中心線部位或內側，使門、窗框表面與基層相適應。錨固板設置，除四周離邊角18mm外，其余間距不應大于500mm。錨固板方向宜內、外交錯布置。c. 嚴禁在鋁合金門、窗上連接地線進行焊接工作，當固定鐵碼與洞口預埋件焊接時，門、窗框上要蓋上橡膠石棉布，防止焊接時燒傷門窗。e. 外墻鋁合金窗應做可靠的防雷接地。g. 全部竣工后，剝去門、窗上的保護膜，如有油污、臟物，可用醋酸乙酯擦洗（醋酸乙酯系易燃品，操作時應特別注意防火）。b. 推拉門、窗扇的安裝：將配好的門、窗扇分內扇和外扇，先將外扇插入上滑道的外槽內，自然下落于對應的下滑道的外滑道內，然后再用同樣的方法安裝內扇。d. 鋁合金門窗玻璃安裝時，要在門窗框槽內放置彈性墊塊，不準玻璃與鋁合金門窗框直接接觸。玻璃與框槽間隙應用膠皮條或密封膠條將四周壓牢或填滿。在轉角應45度斜角。（3）鋁合金門窗安裝質量要求a. 鋁合金門、窗及其附件質量必須符合設計要求和有關標準的規(guī)定。c. 鋁合金平開門窗扇應關閉嚴密、間隙均勻，開關靈活；推拉門窗扇應關閉嚴密、間隙均勻，扇與框搭接量符合設計要求；彈簧門扇應自動定位準確，開啟角度為90176。176。d. 鋁合金門窗附件應安裝齊全，位置正確、牢固，靈活適用，端正美觀，保證使用功能。（4）鋁合金門窗安裝防止?jié)B漏水措施a. 鋁合金門、窗框與洞口的間隙，應采用礦棉條或玻璃氈條分層填塞，縫隙表面留58mm深的槽口，填嵌密封材料。b. 鋁合金框下欄如設滑槽應開設泄水孔，間距每隔400mm設一個孔，以保證雨天下欄排水通暢不積水。d. 鋁合金門窗框側邊不準隨意鉆孔。平推窗的人字餃鏈下面安裝前，應用膠填或密填充膠將孔洞加以封填，螺栓面也必須密填充。木門安裝（1）木門框的安裝前要先檢查門洞口的尺寸，垂直度及木磚數(shù)量，安裝時要注意水平線標高。（2）門扇安裝時要注意留縫均勻，絞鏈安裝距門上下端宜取立挺高度的1/10，安裝后開關靈活。九、架子工程施工方案，門廳、室外均為落地式腳手架，所有外架均用密目網全封閉，并在首層和規(guī)范規(guī)定高度設置水平安全網。第三章 施工組織及施工進度計劃第一節(jié) 施工段劃分一、水平施工段的劃分本工程以⑥軸后澆帶劃分為兩個施工段，形成流水作業(yè)。二、豎向施工段的劃分為了加快施工進度，本工程豎向劃分為兩個施工段，3層以下和3層以上。第二節(jié) 主要分部分項工程施工順序一、基礎及地下室工程砂石墊層驗收→混凝土墊層→防水層→細石混凝土保護層→放線→筏板、基礎梁鋼筋→澆混凝土→彈線→墻體、鋼筋、模板、澆混凝土→地下室頂板模板、鋼筋→安裝預埋管件→澆頂板混凝土→外墻防水及保護墻→回填土。其中腳手架的搭設和拆除、混凝土的拆模、養(yǎng)護等工序均插入作業(yè)不占用工期，地上施工至第3層時及時插入砌體工程，按自下循序逐層隨主體升層進行施工。室內為：測設標高控制線→立門窗口→頂棚刮膩子→內墻面抹灰、刮膩子→樓地面基層、面層→門窗扇安裝→涂料、油漆、玻璃→整修、收尾。各工種相互搭配、調整，合理使用勞動力，控制結構施工勞動力的投入規(guī)模，裝修階段則采用專業(yè)裝修隊施工。項目部執(zhí)行公司頒布的《項目管理制度》、《質量保證手冊》、《項目質量管理制度》、《項目技術管理制度》、《項目安全管理制度》等管理辦法。項目人員配備及崗位職能分工見表項目管理崗位職能分工及職責 表6序號姓 名職稱擬任職務崗位職責1高宴明工程師項目經理（一級項目經理資質）全面負責項目管理2吝文智工程師項目副經理全面負責工程生產和安全3李虎工程師安裝經理全面負責安裝工程生產、安全4董 平工程師質量員兼木工工長負責質量檢查5劉蘭奇工程師鋼筋工長負責鋼筋工程施工6張永英工程師材料主管負責材料采購、調撥7朱春風工程師材料員材料采購、調撥及管理8崔 露技術員砼工長負責砼工程施工9劉先山助工安裝工長負責現(xiàn)場水、暖、電施工10李夢技術員資料員負責資料的收集、整理11李國紅助工安全員負責安全管理生產12師小軍造價員核算員成本核算、勞務結算13印 紅會計師會計負責現(xiàn)場資金管理及調配14李超庫管員材料入庫及發(fā)放15馬順華試驗員負責試驗工作16魏忠社電工負責現(xiàn)場臨時用電17韋純安機修工負責現(xiàn)場機具維修第五節(jié) 施工進度計劃施工進度計劃詳見附圖第四章 質量保證措施第一節(jié) 工程項目質量保證體系的建立與運行一、建立工程項目質量保證體系的必要性質量體系是衡量企業(yè)質量保證能力的重要依據之一，針對工程項目建立質量保證體系還在于：強調預防為主，將質量管理重點從管理結果向管理因素轉移，可以有效地防止不合格（不合格物資，不合格過程）的出現(xiàn)，從而減少損耗，降低產品成本。結合工程特點，對技術規(guī)范未涉及的部分進行補充，同時將質量職能分解給與質量活動有關的各職能部門，單純由質量部門承擔的做法是不可取的。二、工程項目質量保證體系的建立質量方針及質量目標（1）質量方針：建滿意工程，塑時代精品。感觀得分率90分以上。c、總目標：保市優(yōu)，創(chuàng)省優(yōu)。根據工程總體質量目標要求，結合工程特點，分別提出各分部的質量目標，并明確確保的優(yōu)良分項和相應的質量控制手段，下發(fā)各施工隊及相關部門，確保質量目標的實現(xiàn)。加強動態(tài)質量監(jiān)控，促進規(guī)范化管理，項目總工程師負責質量全面管理工作。制定相應的質量檢查計劃，同時與分配掛鉤，把嚴格的目標考核與相應的獎罰兌現(xiàn)緊密結合。抓專業(yè)技術培訓工作。出去，請進來”這種培訓形式，其目的就是使職工在質量管理中增強目標性、對比性，明確自己在保證工程質量方面應負的責任，提高廣大職工的自覺性和搞好工程質量的積極性。（1）嚴把材料進場關，建立健全進場檢查驗收和取樣送檢制度，所有進場材料及成品、半成品，均進行嚴格的檢驗并按規(guī)定進行取樣復試，達不到質量標準要求的堅決不使用。（3）施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格的材料應及時清理出場。工程項目質量施工控制（1）積極開展“三工序”活動，以及樣板引路、質量獎罰、質量分析、跟蹤檢查等管理措施。（3）重要工序實施重點管理，對樓梯及電梯井、地下防水、衛(wèi)生間、屋面防水、外墻面磚等關鍵部位重點檢查；對采用新工藝、新技術的分部分項工程重點進行驗收。（5）裝修安裝抓細部，創(chuàng)優(yōu)抓特色，要真正實現(xiàn)質量創(chuàng)優(yōu)，重要措施就是在“細部”做法上見水平。測量工作是一項重要而又復雜的工作，貫穿于施工項目全過程，項目部重點監(jiān)控以下環(huán)節(jié)：標高、軸線及結構外皮線、50線控制。若控制不當會造成下列后果：裝飾面層鋪砌厚度不夠，抬高地面將影響門扇開啟，特別是衛(wèi)生間，如果抬高地面將會形成污水倒流。（2）軸線及結構外皮線對于高層建筑結構，如果外皮線不是嚴格處于同一垂直面上，那么，對外墻裝修的找平層會帶來很多麻煩，有的部分要剔槽，有的找平層厚度超厚。只有預先讓施工人員認識到這種利弊，這項控制措施才能落實。甚至是難于處理的問題。預埋件施工的質量監(jiān)控預埋工作的質量好壞將直接影響到水暖及機電設備的安裝工作。（2）預埋件施工的質量監(jiān)控：焊接嚴格按照施工規(guī)范要求。，用紅漆標出，也便于拆模板時找尋方便。，施工班組專人負責，質量檢查人員嚴格把關。（2）防止色差的處理方法做好鑲貼前的試拼工作，要求施工班組鑲貼前對好顏色、調整花紋，使每道墻與每塊地面紋理通順，顏色協(xié)調，并逐塊編寫鑲貼順序，然后對號入座。對質量目標層層分解，落實到每一個分部、分項，并確定責任人，簽定責任書，明確獎罰，且在每分項工程驗收后立即兌現(xiàn)。每周例會制：項目部每周組織各方施工管理人員召開質量例會，總結上周質量情況，分析質量問題并研究討論解決方法；布置下周質量工作，會議紀要保存歸檔。樣板制：在主要分項工程施工前依施工方案及技術交底組織樣板施工，經有關部門驗收通過后，在施工部位掛牌注明工序名稱、責任人、技術交底人、施工日期，方可進行大面積施工。掛牌制 1）、關鍵工序施工前針對其重點、難點將施工操作的具體要求現(xiàn)場掛牌，并組織一線操作人員接受交底的同時自覺閱讀。3）、相應部位懸掛操作管理制度牌，如砼試塊養(yǎng)護制度，攪拌機操作規(guī)程等。質量追查制：對施工中出現(xiàn)的質量問題，先行會診，分析原因，追查根源及責任人，制定糾正措施，限期整改，驗收，并寫總結，嚴格執(zhí)行“三不放過”。重視對勞務方的質量教育培訓及監(jiān)督檢查，將勞務方的質量管理納入項目質量保證體系中，經考核不合格的勞務方堅決予以辭退。在學習過程中對圖紙存在的問題及時反饋給業(yè)主及設計單位。制定完善的計劃體系，落實施工準備的每個環(huán)節(jié)要求，開工前制定質量檢驗試驗計劃，各主要分項工程施工方案及技術交底必須嚴格按程序審批把關。以施工驗收規(guī)范強制性條文為依據，以地基、基礎、主體結構工程質量為重點，結合本工程特點設置以下質量控制點：工程測量定位控制樁。主體工程：裂縫、變形、鋼筋焊接接頭、插筋、接頭位置、成型鋼筋位置、尺寸。砼外加劑、冷縫、漏振、欠振、運輸時間、澆灌厚度、傾落高度、樓梯踏步成品保護。樓地面工程：地面裂縫、空鼓、塊料面層預排衛(wèi)生間坡度。裝飾工程：墻面空鼓、外墻面磚預排。四、過程檢驗及報驗規(guī)定嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴格按照設計要求施工。工程施工實行“三檢制”，應認真抓好班組自檢工作，設專職質檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。分項工程工序達到合格后填好報檢單報監(jiān)理和項目技術負責人復查驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、預檢記錄、質量評定等資料。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序，真正做到嚴格控制工序質量，不合格的工序不移交。五、工程質量檢驗評定規(guī)定分項工程質量評定應按照國家質量驗評標準規(guī)定實事求是地評定，不得閉門造車。分項工程質量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質檢員填寫不合格品通知單，技術部門提出糾正措施，整改后重新評定。分項、分部工程質量，達不到預期目標，并經上級部門檢查工程質量低劣，給工程帶來不良影響的給予嚴厲處罰。物資把關不嚴，違章操作，造成返工損失給予加倍處罰。2） 模板拼縫內側用3mm厚雙面膠粘貼，以防細部滲漿。4） 模板的陰陽角接口、樓層間過渡節(jié)點、底部節(jié)點、門窗洞口、電梯井等一些特殊部位的配模，必須先做模板設計，并經項目總工批準后嚴格實施。并有記錄。III. 與混凝土工序交接檢查：雙方填寫交接檢查記錄并經項目總工程師簽字認可。鋼筋工程1） 鋼筋綁扎前要放線，頂板鋼筋應在竹膠板底模上彈線。3） 對預埋水、電線盒采用增加附加定位措施筋固定，預留洞、門窗洞口加強筋、預埋構造筋、主筋在洞口處錨固等均應預先繪圖，細化配筋。5） 鋼筋工程量質量管理控制混凝土工程1） 在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時必須保證：，清除已硬化的砼表面水泥薄膜，松動石子、軟弱砼層，加以充分濕潤沖洗干凈，不得積水。2） 砼終凝前必須用木抹子把表面裂縫修整壓平，然后覆蓋再行養(yǎng)護。打破常規(guī)工作制，實行二班工作制。堅持每周召開生產協(xié)調會，由項目經理主持，做好土建與安裝的配合工作。三、材料保證按工程材料計劃及時采購工程所需的各種原材料，確保各個階段的材料供應。設施料投入保證措施：本工程所需要的設施料提前半個月由項目部提出計劃，公司材料部提前五天供到現(xiàn)場，保證施工需要。合理的使用施工隊伍，確保農忙季節(jié)正常施工。加強措施，確保冬雨季施工的正常進行。配備技術熟練的維修人員，對機械進行維修保養(yǎng)，以免影響施工進度。項目部設副經理、安裝副經理和項目總工程師各一名，選擇既有豐富的現(xiàn)場施工經驗和業(yè)績，又有較高的管理和技術水平的同志擔任項目工程師和專業(yè)工長，負責各專業(yè)施工。時間和空間利用原則為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調有節(jié)奏，力所能及、留有余地的原則，保證工程按照總控制計劃完成，需要采用主體和安裝，主體和裝修，安裝和裝修的立體交叉施工。根據施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設備，在結構施工期間，設置兩臺50臂的SCMC5015型塔吊解決垂直及水平運輸，為了降低塔吊使用負荷，砼澆筑采用拖式輸送泵完成。根據地下室、結構、裝修三個階段施工不同的特點安排總體施工部署（1）地下室施工階段在地下室施工階段，最棘手的問題是場地狹小，因此，在保證工期和質量的前提下如何增加現(xiàn)場施工使用面積是非常重要的。地下室主體結構施工完畢，應立即插入上部主體結構施工，這在施工時間安排上也就保證了上部主體結構按期封頂?shù)臅r間。（2）主體施工階段主體施工階段結構形式簡單，工序單一，但單層面積大，在施工安排上應予以充分考慮。（3）裝修施工階段本工程裝修施工主要包括室內初裝修和外墻裝飾。3層以下結構階段驗收完畢以及主體驗收完畢應分別立即進入裝飾施工