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最新水泥路施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2025-07-15 13:56本頁(yè)面
  

【正文】 次進(jìn)行中,中途不得停留,這樣拉毛紋理順暢美觀且形成溝通的溝槽而利于排水。每天用灑水車(chē)勤灑水養(yǎng)護(hù),保持草墊或麻袋濕潤(rùn)。十五、拆模拆模時(shí)先取下模板支撐、鐵釬等,然后用扁頭鐵撬棍棒插入模板與混凝土之間,慢慢向外撬動(dòng),切勿損傷混凝土板邊,拆下的模板應(yīng)及時(shí)清理保養(yǎng)并放平堆好,防止變形,以便轉(zhuǎn)移他處使用。 ?。ǘ備仭⒄駬v、收水抹面與養(yǎng)護(hù)各道工序應(yīng)銜接緊湊,盡可能縮短施工時(shí)間。(四)在收水抹面時(shí),因表面過(guò)分干燥而無(wú)法操作的情況下允許灑水少量于表面進(jìn)行收抹面。水泥混凝土路面具有強(qiáng)度高,穩(wěn)定性好、耐久性好、使用壽命長(zhǎng)、日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用少,且有利于夜間行車(chē)等優(yōu)點(diǎn)。第六章 工程質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施一、具體質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量總體目標(biāo)是:本段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,任何時(shí)候都達(dá)到100%的優(yōu)良率,爭(zhēng)取良好的信譽(yù),確保工程驗(yàn)交達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)室主任、施工組長(zhǎng)組成,制訂整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過(guò)程質(zhì)量控制。五、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度在施工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家,搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,使職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系,把質(zhì)量工作貫穿到施工全過(guò)程中,深入到企業(yè)的每一個(gè)人,形成道道工序齊抓共管,上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理,對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織QC小組攻關(guān),科學(xué)指導(dǎo)施工。六、施工階段的質(zhì)量控制(一)嚴(yán)格做好技術(shù)交底。(二)堅(jiān)持旁站制度。工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。(四)采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的施工控制,并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量管理制度,堅(jiān)持測(cè)量換手復(fù)測(cè)制度和測(cè)量資料復(fù)核制度。嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,建立健全自檢體系。上道工序不合格,下道工序不能施工。(七)廣泛開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng),選準(zhǔn)課題,攻克難關(guān),克服質(zhì)量通病。建立工程技術(shù)檔案,做好竣工資料的編制。第七章 安全保證措施一、施工前的安全準(zhǔn)備工作(一)建立和健全安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以及下屬工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)保證體系。專(zhuān)職或兼職安全員負(fù)責(zé)協(xié)助,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每星期進(jìn)行一次安全例會(huì),傳達(dá)上級(jí)的安全指令,通報(bào)上一周項(xiàng)目施工中存在的隱患情況,明確下一步任務(wù),確保施工安全的工作重點(diǎn),對(duì)季節(jié)施工、環(huán)境變化做出指示,并制訂相應(yīng)對(duì)策。(三)安全教育工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行崗位安全三級(jí)教育,即必須進(jìn)行公司一級(jí)、項(xiàng)目一級(jí)、班組一級(jí)安全教育。(二)施工安全技術(shù)交底:安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面,要有針對(duì)性,并經(jīng)技術(shù)部門(mén)及分管經(jīng)理簽字及蓋章后,方可實(shí)施。(四)腳手架工程在主體施工上部時(shí)即在四周搭設(shè)外腳手架,掛設(shè)立網(wǎng),采取封閉式施工。所有用電器具均作接地保護(hù),安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),用電線路架設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范。(七)現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆的消防措施,嚴(yán)格執(zhí)行“中華人民共和國(guó)消防條例”和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。,確保定額勞動(dòng)量的完成。,提高工效。,保持職工充沛精力。提前作好測(cè)量、試驗(yàn)等各項(xiàng)技術(shù)工作。,實(shí)施中不斷優(yōu)化,做到科學(xué)施工;信息反饋及時(shí),適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工方案,確保主要工序能夠順利進(jìn)行。(二)加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),化解現(xiàn)場(chǎng)難題,對(duì)難度較大的技術(shù)問(wèn)題,派遣我單位的技術(shù)專(zhuān)家奔赴現(xiàn)場(chǎng),確保各種方案和措施技術(shù)可靠,工藝先進(jìn),工序合理,從而保證施工的順利進(jìn)行。三、保證工期的主要保障措施(一)加強(qiáng)材料供應(yīng),抓好物資保障。,超前調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)情況,特別是季節(jié)性要做材料的適量?jī)?chǔ)備。(二)加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng),抓好設(shè)備保障、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心的同志負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,抓好資金保障,主持工程資金籌集和合理使用,依據(jù)施工計(jì)劃,合理安排采購(gòu)資金。,壓減非生產(chǎn)成本的支出,全力保障資金合理地用于本標(biāo)段工程。公司每個(gè)月進(jìn)行一次文明施工工地檢查評(píng)比活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理將文明施工作為日常工作常抓不懈。(二)消防保證措施實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,明確各級(jí)的職責(zé),組建消防小組,負(fù)責(zé)日常的消防工作。第十章 主要材料使用計(jì)劃一、施工材料采購(gòu)程序施工圖紙概算→材料分析(項(xiàng)目部審核認(rèn)可)→編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃→監(jiān)理工程師審批→編制材料應(yīng)用計(jì)劃→采購(gòu)供應(yīng)→施工統(tǒng)計(jì)、施工監(jiān)控→提出修改計(jì)劃→監(jiān)控、檢查分析→調(diào)整→分析、總結(jié)。(二)若委托分供方供貨,事先對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià),依據(jù)合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。(三)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并做好記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。(二)所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)具備技術(shù)先進(jìn)、性能領(lǐng)先的特點(diǎn)。(四)配備一定數(shù)量的易損零件、配件進(jìn)場(chǎng),以便及時(shí)更換,保證機(jī)械的工作效率。二、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃(一)加工機(jī)械:施工階段,配備足夠的鋼筋加工機(jī)械模板加工機(jī)械。三、水平運(yùn)輸機(jī)械(一)現(xiàn)場(chǎng)配備兩輛汽車(chē),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料運(yùn)輸。(二)場(chǎng)內(nèi)的水平運(yùn)輸除汽車(chē)外,輔以手推車(chē)進(jìn)行。第十二章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳情見(jiàn)附表。(一)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,預(yù)算用工量等管理制度,配備足夠的勞動(dòng)力。(三)關(guān)鍵工種均接受過(guò)崗位培訓(xùn),并持有上崗證書(shū),80%的人員達(dá)到初級(jí)技師以上的水平。(五)嚴(yán)格按施工任務(wù)書(shū)管理,執(zhí)行用工獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)所有勞動(dòng)力的積極性。根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排,結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn),各專(zhuān)業(yè)施工人員使用計(jì)劃詳見(jiàn)附表二。(二)制定監(jiān)控措施加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作,要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測(cè)和控制工作,要與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查考核、獎(jiǎng)罰。(三)綜合治理措施保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)行綜合治理,一方面本單位采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪音的污染,另一方面,建設(shè)單位應(yīng)該協(xié)調(diào)外部關(guān)系,同當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、辦事處、派出所、居民、施工單位、環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系。二、大氣污染控制:(一)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾殘土要及時(shí)清理出場(chǎng),嚴(yán)禁凌空隨意拋灑。(三)運(yùn)輸水泥、白灰等易飛顆粒狀材料,應(yīng)庫(kù)內(nèi)存放,室外臨時(shí)露天存放時(shí),必須下墊上蓋嚴(yán)密遮蓋,防止揚(yáng)塵,運(yùn)輸水泥、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料時(shí),要采取遮蓋措施,防止沿途遺灑揚(yáng)塵??稍诖箝T(mén)口鋪一段石子,定期過(guò)篩清理。同時(shí)在攪拌筒進(jìn)出料口的上方和地上料斗側(cè)面裝幾組噴霧器噴頭,利用水霧除塵。(二)現(xiàn)場(chǎng)存放油料,必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理。(四)工地臨時(shí)廁所的化糞池應(yīng)采取防滲漏措施,并設(shè)有防蠅措施,防止污染水體和環(huán)境。(二)在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般晚十點(diǎn)到次日六點(diǎn)停止強(qiáng)噪音
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