【正文】 質(zhì)為氣體時(shí)，導(dǎo)管應(yīng)向取壓口方向低傾；當(dāng)被測(cè)介質(zhì)為液體時(shí)，導(dǎo)管則應(yīng)向測(cè)壓儀表方向傾斜；當(dāng)被測(cè)參數(shù)為較小的差壓值時(shí)，傾斜度可再稍大一點(diǎn)。冷凝液體或氣體要定期排放。 、結(jié)晶的影響，應(yīng)加裝隔離裝 置； ，加裝緩沖器。第二章、 質(zhì)量管理體系與措施 組織項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目書記工作保證技術(shù)交底施工操作檢查保證檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法經(jīng)濟(jì)體系嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)懲生產(chǎn)技術(shù)部施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工工藝卡施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審定設(shè)材部供給運(yùn)行使用良好的機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)設(shè)備保證機(jī)械完好率95%采購原材料、構(gòu)配件產(chǎn)品合格證、復(fù)試報(bào)告合格品點(diǎn)收?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)科不合格產(chǎn)品限期退場(chǎng)工長下達(dá)工作任務(wù)卡、安全技術(shù)交底卡落實(shí)施工方案組織班級(jí)“三檢”結(jié)算質(zhì)量合格的工程質(zhì)安部貫徹落實(shí)質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量教育，督促執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。② 設(shè)立專職質(zhì)檢人員技術(shù)質(zhì)量部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工區(qū)工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。③ 加強(qiáng)自檢組織管理嚴(yán)格自檢制度，每道工序完成后首先工班、工區(qū)自檢，合格后報(bào)質(zhì)檢工程師檢查，合格后上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。（2）制度上的保證措施① 圖紙會(huì)審制度認(rèn)真審查施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工。③ 工藝過程三檢制度—每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格，下道工序不能進(jìn)行。⑤ 三級(jí)測(cè)量復(fù)核制—堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要搞好護(hù)樁，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。⑥ 質(zhì)量事故報(bào)告制度—實(shí)施質(zhì)量事故報(bào)告制度，發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按事故處理程序如實(shí)報(bào)告。（1）質(zhì)量檢驗(yàn)控制措施① 所有材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按國家和國土資源部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)定實(shí)施，遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工規(guī)范的要求，做好本工程的材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)。③ 施工所使用的各種計(jì)量檢測(cè)儀器、設(shè)備定期進(jìn)行檢查和鑒定，確保計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)等器具的精度和準(zhǔn)確度。對(duì)各種材料、器材、設(shè)備按規(guī)范進(jìn)行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設(shè)備用于工程。⑥ 按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)澆混凝土等進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送工程師審查。② 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，嚴(yán)格掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序的施工。關(guān)鍵工序、部位、隱蔽工程項(xiàng)目應(yīng)邀請(qǐng)上級(jí)主管部門質(zhì)檢站檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序或隱蔽。⑤對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量通病的部位，要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取補(bǔ)救處理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中遇到的問題、難題，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、部位、工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)定要求。（3）堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，保護(hù)好測(cè)量樁點(diǎn)施工測(cè)量放線要反復(fù)校核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)尺寸、位置正確，并按要求向工程師申報(bào)測(cè)量定位資料。② 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，及時(shí)解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。⑴進(jìn)入雨季施工前，先在場(chǎng)地四周挖設(shè)截、排水溝，必要時(shí)設(shè)置抽水機(jī)進(jìn)行抽排，之后及時(shí)整平碾壓，做好排水坡面，以利后續(xù)施工，減少因施工場(chǎng)地的原因，對(duì)施工進(jìn)度的影響。⑶雨較小時(shí)，可配置必要的防雨設(shè)施，施工工序不復(fù)雜的工作。⑸加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)的信息處理工作，做好汛情預(yù)報(bào)和安全度汛工作，做到早知道，早采取對(duì)應(yīng)措施，合理安排施工工序，調(diào)整好勞動(dòng)力。樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全第一”的觀念嚴(yán)格遵照國家頒發(fā)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，三個(gè)規(guī)范和公司頒發(fā)的安全細(xì)則要求進(jìn)行施工，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。一管，即設(shè)專職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行，檢查違章作業(yè)，檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全標(biāo)志和警示牌，標(biāo)牌的掛放要醒目。加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育，使其熟悉本工種的安全操作規(guī)程，并且正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須進(jìn)行安全交底，所有安全交底均要有書面資料和交接人簽字。項(xiàng)目部定期舉行班組安全活動(dòng)，總結(jié)一周來的安全工作，消除不安全因素。不得擅自接、移設(shè)備動(dòng)力電源，應(yīng)由維修電工專人負(fù)責(zé)，電源都應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理。三、崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任具體結(jié)合執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹上級(jí)頒發(fā)的安全勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和政策，建立完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度及落實(shí)情況，落實(shí)安全目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織資源配置和安全文明施工。材料員安全責(zé)任制負(fù)責(zé)生產(chǎn)使用的材料，在購入時(shí)必須有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用的材料納入計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)。施工員安全責(zé)任制對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，組織開展工地安全達(dá)標(biāo)、無事故競賽等安全活動(dòng)。做好日常安全檢查工作。遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。參與傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及保健津貼的審查工作。 、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須帶好安全帽。 、嚴(yán)禁酒后上崗工作。 、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)戲耍、打鬧或亂動(dòng)設(shè)備。 、施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施、裝置及安全標(biāo)志，禁止隨意拆除或移動(dòng)。第四章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施文明施工措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織?！　p少對(duì)周圍環(huán)境的污染和影響，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化，廢水設(shè)置臟水井集中處理，固體廢物設(shè)置專門垃圾場(chǎng)排放，并定時(shí)運(yùn)至就近垃圾處理場(chǎng)。 因施工造成毗鄰單位、居民的出入口障礙和交通堵塞的，我公司將采取措施，確保出入口和交通的暢通、安全。 現(xiàn)場(chǎng)工程機(jī)械施工產(chǎn)生噪音、振動(dòng)的解決，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，控制噪聲，應(yīng)當(dāng)在早7時(shí)至晚7時(shí)之間施工，盡量避開周圍群眾的作息時(shí)間。加強(qiáng)對(duì)各參建施工隊(duì)伍的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在胸前佩戴個(gè)人身份標(biāo)卡。要積極主動(dòng)地處理好與毗鄰單位和居民的關(guān)系，自覺遵守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)管理規(guī)定。保護(hù)好項(xiàng)目區(qū)周圍植被樹木及文物。按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)布置各種臨時(shí)設(shè)施，加強(qiáng)管理，保持施工區(qū)和生活區(qū)的文明整潔。 為了防止塵埃污染，運(yùn)輸車輛要備有覆蓋設(shè)備，車槽四周應(yīng)密封堅(jiān)固。按照地方政府的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本合同段工程實(shí)際情況，參加施工的隊(duì)伍都要制定好文明施工的內(nèi)部管理措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路暢通，排水系統(tǒng)始終處于良好狀態(tài)，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。全部工程完工后，拆除一切必須拆除的臨時(shí)施工設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施，對(duì)拆除后的場(chǎng)地認(rèn)真清理。（2）我們將充分作好施工前的準(zhǔn)備工作① 公司技術(shù)人員會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目班子熟悉圖紙，研討工程情況，討論各分部分項(xiàng)工程施工方案，做施工預(yù)算，提出工程所需的材料、周轉(zhuǎn)材、施工機(jī)械、勞動(dòng)力等的計(jì)劃。③ 積極同甲方、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)解決所遇到的問題。④ 加強(qiáng)勞動(dòng)力和勞動(dòng)定額管理，保證充足的勞動(dòng)力需要。在施工關(guān)鍵時(shí)刻，施工管理及操作人員實(shí)行分班作業(yè)，作到機(jī)械設(shè)備不休息，提高日產(chǎn)量。 堅(jiān)持不合格的材料絕不進(jìn)場(chǎng)，絕不能因材料而影響工程的進(jìn)度。同時(shí)準(zhǔn)備充裕的流動(dòng)資金，一旦甲方資金不到位時(shí)，確保工程能順利進(jìn)行。⑧ 主動(dòng)配合處理周邊關(guān)系，保證施工不受地方干擾，使工程順利進(jìn)行。（2）建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，使大家能夠各負(fù)其責(zé)，做好 本職工作（3）施工技術(shù)人員對(duì)施工班組要作好技術(shù)交底，保證施工質(zhì)量一次成優(yōu)，避免因返工、停工而影響工期。（5）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵點(diǎn)，以線代點(diǎn)，以點(diǎn)代面，全面科學(xué)地實(shí)現(xiàn)確保工期的目標(biāo)。（7）認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，熟悉施工圖紙，研究工程情況，確定各分部分項(xiàng)工程施工方案，做好施工預(yù)算，提出工程建設(shè)所需的材料、周轉(zhuǎn)材、施工機(jī)械、勞動(dòng)力等的計(jì)劃。3 經(jīng)濟(jì)措施建立風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，項(xiàng)目部全體人員實(shí)行工期承包風(fēng)險(xiǎn)抵押，并分解到各個(gè)階段，采取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)重獎(jiǎng)，拖后工期重罰的措施。4 法規(guī)措施為了保證本工程工期的順利實(shí)現(xiàn)，我公司特作出如下規(guī)定：（1）優(yōu)先考慮本工程的人力資源調(diào)配。 （2）優(yōu)先考慮本工程的設(shè)備配置對(duì)本工程我公司將優(yōu)先投入新型的、滿足工程足夠配置的機(jī)械設(shè)備，不會(huì)因設(shè)備而影響工期。（4）生產(chǎn)例會(huì)制公司生產(chǎn)經(jīng)理每周到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同項(xiàng)目班子召開生產(chǎn)會(huì)，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，如實(shí)際施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后，跟蹤查明原因，采取補(bǔ)救措施。 5 農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施 （1）特殊條件下的工期保證措施充分利用我們的雄厚資金，對(duì)施工過程中出現(xiàn)資金暫不到位、材料短缺、調(diào)劑等問題時(shí)，提供相對(duì)方便。以保證工期。 （2）夜間施工措施工程施工盡量不安排在夜間進(jìn)行，應(yīng)作出妥善安排。 ②夜間施工應(yīng)首先辦理夜間施工許可證，絕對(duì)不允許無證進(jìn)行夜間施工。 ③夜間施工的分項(xiàng)應(yīng)盡量減少噪聲，現(xiàn)場(chǎng)做好周圍居民的安撫工作，提前貼出通知， ④夜間施工應(yīng)派專門技術(shù)人員值班，防止出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。 ⑤夜間施工的工作人員應(yīng)進(jìn)行專門安全教育，（3）農(nóng)忙及節(jié)假日工期保證措施將經(jīng)歷節(jié)假日，是保證本工程工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。節(jié)日期間,為確保工程工期的實(shí)現(xiàn)，首先，充分做好勞力的動(dòng)員工作，給預(yù)84其次，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ②期間，采取管理人員輪休、操作人員輪換的行之有效的方法，③為保證正常施工，農(nóng)忙季節(jié)所有職工不請(qǐng)假，給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，每位職工每天補(bǔ)助30元，讓其家屬雇人和機(jī)械收割、播種，解決他們的后顧之憂，如在農(nóng)忙時(shí)有部分職工因特殊情況須回家的，另出高工資雇其他工人，以保證正常施工。根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃工程科會(huì)同材料供應(yīng)科提前編制各主要施工材料的年、季、月、周需求計(jì)劃等，采購人員根據(jù)材料計(jì)劃及時(shí)與供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)供貨合同，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，保證工程施工到哪里材料供應(yīng)到哪里。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行常規(guī)性實(shí)驗(yàn)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。建立工、料消耗臺(tái)帳，實(shí)行“專人保管、限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載，按規(guī)結(jié)算”制度。 施工用電從工區(qū)附近10KV線路接線，下設(shè)250KVA變壓器向各施工點(diǎn)供電，另需配備50kw柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái)作為自備電源。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室設(shè)電話機(jī)(兼?zhèn)髡?一臺(tái),用于對(duì)外聯(lián)系和傳輸文件資料,并將計(jì)算機(jī)與internet網(wǎng)連接,便于收發(fā)電子郵件。主要施工設(shè)備配置及計(jì)劃見附表一。對(duì)所有施工設(shè)備認(rèn)真管理、仔細(xì)保養(yǎng)，全面提高出勤率和使用率。（2）對(duì)機(jī)械操作手進(jìn)行嚴(yán)格考核，操作手將嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作，無證操作。（4）我方將對(duì)所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)和保養(yǎng)，并制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)措施，重視日常保養(yǎng)，減少隱患，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。（6）我方嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。 、檢測(cè)儀器設(shè)備 工程測(cè)量器具配置表名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量精度備注全站儀GTS33212″證件齊全經(jīng)緯儀J212″證件齊全水準(zhǔn)儀S31證件齊全精密水準(zhǔn)儀DSZ2+F11新購水準(zhǔn)尺3m,5m1+1177。新購坡度尺2″第七章、勞動(dòng)力計(jì)劃安排一、 施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)，由公司總經(jīng)理聘任項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法的相關(guān)規(guī)定管理本工程。技術(shù)負(fù)責(zé)人：總工程師為項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、重大施工技術(shù)方案的審批，并對(duì)技術(shù)工作負(fù)總責(zé)。技術(shù)科：負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度等生產(chǎn)技術(shù)工作，并對(duì)施工員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。綜合辦公室：負(fù)責(zé)工程資金的使用及管理、辦公事務(wù)、勞動(dòng)人事、材料和設(shè)備采購、文明施工等工作。測(cè)量隊(duì)：由生產(chǎn)技術(shù)部管理，負(fù)責(zé)本工程測(cè)量放線控制工作。質(zhì)檢員：由質(zhì)量安全部統(tǒng)一管理，為施工生產(chǎn)一線質(zhì)量檢查，監(jiān)督的技術(shù)人員，負(fù)責(zé)開挖平面尺寸、坡度、平整度等檢測(cè)工作，驗(yàn)收及質(zhì)檢表格填寫工作。三、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、管理組織為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及管理工作，我單位將積極制定完善的技術(shù)管理制度，其中包括：技術(shù)交底制度、質(zhì)量班組初檢、作業(yè)工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢的三檢制度、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制度、事故報(bào)告制度、各工區(qū)施工班組崗位責(zé)任制、質(zhì)量工資兌現(xiàn)制度等。組織QC質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面質(zhì)量管理。施工質(zhì)量檢驗(yàn)按施工班組自檢，分項(xiàng)目工區(qū)復(fù)檢，項(xiàng)目質(zhì)檢部終檢的“三檢制”進(jìn)行，堅(jiān)持對(duì)施工全過程的跟蹤檢查檢驗(yàn)。施工質(zhì)量檢查員、試驗(yàn)員，對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)頻率及檢查試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。施工測(cè)量人員要時(shí)刻以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照測(cè)量規(guī)范，對(duì)永久樁點(diǎn)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，精心進(jìn)行施工放樣。 施工員、質(zhì)量檢查試驗(yàn)員填寫的值班記錄，表報(bào)必須規(guī)范，字跡清楚，簽證手續(xù)齊全，資料保存整潔完好，歸檔移交及時(shí)。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)規(guī)程，精心組織施工，對(duì)違章指揮和施工者嚴(yán)格按照施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位，特別嚴(yán)重者除給予處分外將被清除現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)用的儀器器具質(zhì)量必須保持良好狀態(tài)，并定期進(jìn)行檢查校正，確保精度。 實(shí)行施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并填報(bào)質(zhì)量管理圖和質(zhì)量日、月、年報(bào)，及時(shí)發(fā)報(bào)給各有