【正文】 觀察混凝土的外觀質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)要求的混凝土堅決不使用。 ④質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)a樁基施工質(zhì)量應(yīng)符合《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—2002）；b鋼筋籠制作應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204－2002）；c施工質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)：序號內(nèi) 容允許偏差檢查方法1樁徑177。10mm尺 量7鋼筋籠螺旋箍筋螺距177。10mm尺 量9鋼筋籠長度177。⑤施工質(zhì)量檢查表格：a混凝土灌注樁（鋼筋籠）工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表b混凝土灌注樁工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表⑷產(chǎn)品的防護(hù)工程完工后，做到工完場清，在業(yè)主未同意把現(xiàn)場交給上部施工單位之前。由于挖孔樁的特點(diǎn)，其對施工場地的地耐力有一定要求，若發(fā)生地耐力較差，施工方盡力仍無法解決，已經(jīng)影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的情況，則須報告建設(shè)方采取措施解決，一般主要采用渣土回填、場地排水兩種方案。同時，在施工工程中，為了保證樁基工程施工質(zhì)量，我方在晴好天氣施工時，將盡量選擇性地施工軟弱區(qū)的樁基。施工中，場地排水主要采取挖溝自排和集中抽排兩種方式排出場地水，以保證施工區(qū)域內(nèi)做到地表無積水，從而提高地耐力。第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 工期目標(biāo)我們將根據(jù)業(yè)主要求及工程需求情況，合理地配以充足的施工機(jī)具和人員。 管理體系保證措施項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉工程特點(diǎn)、 招標(biāo)方要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實現(xiàn)本投標(biāo)人的工期承諾。以項目經(jīng)理為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，明確施工紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。每周召開工地生產(chǎn)調(diào)度會，檢查上周工程完成情況，制定本周的工作計劃。精心安排施工，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，認(rèn)真貫徹實施，并在實踐中不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。據(jù)施工總進(jìn)度的要求，編制周施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。投入本工程的管理人員均為本投標(biāo)人在職員工，且不兼任其他項目職務(wù)。 管理人員制定詳盡的崗位目標(biāo)職責(zé)及作息制度，有急事離開工地時，需請假并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能離開工地并安排其他人員接替其工作。 材料保證措施管理原則：按生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前定貨加工，加強(qiáng)物資儲備，儲備足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。根據(jù)每周的實際施工計劃，相應(yīng)制定每周的材料采購計劃，并每天統(tǒng)計材料的庫存情況，及時調(diào)整，保證工程需要材料提前7天準(zhǔn)備到位。組織好施工機(jī)械、設(shè)備調(diào)運(yùn)，以滿足施工的需要。建立一支技術(shù)精、能吃苦的機(jī)械修理隊伍，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證各機(jī)械化作業(yè)線的正常作業(yè)。第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全保證組織體系為使本工程安全生產(chǎn)管理形成“縱管成線，橫管成網(wǎng)”的局面，確保工程施工得以正常、順利進(jìn)行，項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理體系對工程安全文明施工進(jìn)行管理。本工程項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。②項目經(jīng)理要保證施工安全設(shè)施、人員、費(fèi)用足額到位。⑤項目經(jīng)理要嚴(yán)格安全生產(chǎn)獎懲制度；不循私，不袒護(hù)違章指揮及操作人員。②組織一期安全檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，負(fù)責(zé)及時整改，整改不徹底不許開工。 ⑶技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任①針對工程特點(diǎn)及現(xiàn)場實際，制定工程安全施工措施。⑷專職（兼職）安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任①具體負(fù)責(zé)各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全生產(chǎn)保證措施在工程施工中全面實施。③負(fù)責(zé)工地場日常安全檢查。對涉及面較寬的隱患及問題，應(yīng)及時向項目副經(jīng)理或項目經(jīng)理匯報，并提出整改意見和督促整改。并有權(quán)對違章責(zé)任人提出處罰意見。 ⑸施工員安全生產(chǎn)責(zé)任①施工員組織調(diào)度生產(chǎn)時，須同時調(diào)度安全器材與安全防護(hù)設(shè)施及時到位。 ⑹班長安全生產(chǎn)責(zé)任①班長是本機(jī)臺、本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人。③班長應(yīng)組織本單位職工嚴(yán)格照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，不允許發(fā)生違章操作，違章指揮現(xiàn)象。 安全施工保證措施 ⑴安全預(yù)防措施 ①工程開工前，工程技術(shù)部和文明安保部根據(jù)有關(guān)的安全施工管理規(guī)定向有關(guān)的操作人員進(jìn)行安全施工的書面交底，保證安全施工措施的貫徹執(zhí)行。 ③施工前對施工人員進(jìn)行各級安全教育，提高全員安全施工的意識。 ⑵進(jìn)入施工現(xiàn)場人員一律戴安全帽，并接受入場教育。機(jī)械操作必須遵守安全技術(shù)操作要求，由專人負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)械各項設(shè)備和部件、零件的正常使用。 ⑸機(jī)械司機(jī)，在施工操作時要集中精力，服從信號指揮，不得隨意離開崗位，并注意機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時糾正。 ⑺多人合運(yùn)鋼筋，起落、轉(zhuǎn)停動作要一致，人工傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)、防止傾倒和塌落。 ⒀開挖前檢查邊坡是否穩(wěn)定，確認(rèn)安全后用彩條布遮蓋嚴(yán)實，嚴(yán)防施工用水及雨水滲入發(fā)生塌方；成孔后，未澆注混凝土前及成孔后帶有空孔樁位，必須將孔口加蓋板保護(hù)。 ⒂項目管理人員要對全體施工人員進(jìn)行遵章守紀(jì)的法制教育，做好施工前的安全交底，管理人員、班組長或工人等均不得違章指揮和違章作業(yè)，并服從項目安全員的管理。 ⒄施工期間，安全員全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時排除，并采取有效預(yù)防措施。 ⒆未及事項均應(yīng)按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。⑵使用BD型標(biāo)準(zhǔn)配電箱和開關(guān)箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器定期檢查，保證完整無損；電箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器、總?cè)劢z、分開關(guān)；動力、照明分別設(shè)置，并有良好接地接零保護(hù)。 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)措施⑴各種施工機(jī)械的保險、限位、防護(hù)、指標(biāo)器等要齊全可靠，駕駛員持證上崗，按規(guī)程要求進(jìn)行操作。⑶嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對于各項機(jī)械必須做到班前檢查，及時排除隱患，使機(jī)械設(shè)備在正常的情況下工作。 消防保衛(wèi)管理措施針對本項目成立消防保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全負(fù)生產(chǎn)總監(jiān)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、施工隊伍、現(xiàn)場保安員為組員。(2)嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。(4)定期對職工進(jìn)行消防保衛(wèi)教育，提高思想認(rèn)識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，作到反應(yīng)迅速，團(tuán)結(jié)奮斗；定期組織消防保衛(wèi)檢查。(6)對現(xiàn)場消防保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改，并按期進(jìn)行復(fù)查。(7)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有消防設(shè)施，擺放要符合規(guī)定。(9)電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機(jī)具必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工作業(yè)用火必須經(jīng)消防保衛(wèi)部門審批，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)；任何人不準(zhǔn)擅自動用明火；使用明火時，要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。(11)現(xiàn)場從事電氣焊人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證。(12)氧氣瓶乙炔瓶使用要符合規(guī)定，兩瓶間距不小于5m，兩瓶距用火點(diǎn)不小于10m。第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部要成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工管理條例，對現(xiàn)場的文明施工進(jìn)行分片包干管理，責(zé)任到人；項目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)人。 現(xiàn)場平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循總平面圖的布置。在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。⑵工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工現(xiàn)場沒有多余的材料垃圾。⑶其他具體措施1）對建筑工地周圍現(xiàn)有的圍墻進(jìn)行粉刷涂白，保持整潔。10）加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設(shè)備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改；⑷ 現(xiàn)場文明施工檢查1）檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。檢查采用評分標(biāo)準(zhǔn)，施行百分制記分。 專業(yè)技術(shù)WORD資料 下載可編輯施工進(jìn)度計劃橫道圖項目名稱工程量工期 數(shù)量單位天24681012141618202224262830施工準(zhǔn)備1項2工程樁施工立方10人員設(shè)備退場1項2交工驗收1項6說明：樁基進(jìn)場及工程樁施工工期天。 專業(yè)技術(shù)