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正文內(nèi)容

最新施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2025-07-15 04:26本頁(yè)面
  

【正文】 置計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)隔離分為指定區(qū)域和臨時(shí)性施工區(qū)域兩部分。臨時(shí)性施工區(qū)域即工程圖示施工地段,采用彩鋼板做臨時(shí)性性封閉措施。辦公生活區(qū)施工場(chǎng)地就近租房聯(lián)系好電源后,從電源接至低壓配電室配電屏,再由配電屏引出若干條電纜線(xiàn),通到各施工網(wǎng)點(diǎn)的配電柜中,為施工機(jī)具、照明提供電源。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定總體排水系統(tǒng),施工排水用水泵排入設(shè)置的集水井內(nèi),經(jīng)集水井沉淀,排入市政管道或河內(nèi)?!案郊汗こ踢M(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖” 。,嚴(yán)格管理,科學(xué)組織施工,制定行之有效的工程程序銜接和勞力、機(jī)械、設(shè)備的良好搭配。,加強(qiáng)工期監(jiān)控,以四級(jí)計(jì)劃管理模式對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)控,四級(jí)計(jì)劃管理模式內(nèi)容如下::以我方施工組織擬定的總工期確定工程項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn),提交業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)施工工期進(jìn)行監(jiān)控。:即周計(jì)劃,通過(guò)周計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度做更有效的調(diào)整,凡有外部條件變化的項(xiàng)目可在上周計(jì)劃實(shí)施時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè),以免即時(shí)調(diào)整施工方案。建立每日例會(huì)制、總結(jié)當(dāng)天進(jìn)度完成情況,安排第二天的工作。7 質(zhì)量保證體系及保證措施 質(zhì)量保證體系根據(jù)本工程施工的要求,為確保本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及本單位標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,建立健全質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。第二級(jí)為各作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)對(duì)第一級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查,從第一級(jí)管理人員收集內(nèi)外業(yè)資料整理上報(bào)。第四級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系,以項(xiàng)目經(jīng)理為首,總工程師為助手,負(fù)責(zé)對(duì)第三級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查。(1)作好頂進(jìn)施工中的各項(xiàng)目原始記錄,并整理成冊(cè),保存原始資料。(3)施工中嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范要求控制頂進(jìn)管道的施工質(zhì)量。(2)及時(shí)完成各道工序放樣,在做到準(zhǔn)確無(wú)誤后,聯(lián)系上級(jí)質(zhì)量人員復(fù)核。(4)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器及工具。,施工過(guò)程中嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。同時(shí)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施及細(xì)則的落實(shí)。,如測(cè)量復(fù)核制、變更設(shè)計(jì)審批制、關(guān)鍵工序必須按總公司制定的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工,工程技術(shù)人員跟班作業(yè)。:嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān),所有投入使用的工程材料必須具有齊全、有效的質(zhì)量保證核查資料,禁止把不合格的材料用到工程中去。隨著施工進(jìn)度,同步做好技術(shù)檔案工作的收集整理工作,保證按時(shí)順利移交業(yè)主。,應(yīng)隨挖隨清理溝槽內(nèi)的余土和浮土,驗(yàn)槽合格后應(yīng)立即鋪設(shè)及配砂石墊層。 質(zhì)量保證體系框架圖 隨著施工進(jìn)度,同步做好技術(shù)檔案工作的收集整理工作,保證按時(shí)順利移交業(yè)主。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我們要按現(xiàn)代化施工的客觀要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,促進(jìn)工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,以獲得最大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,維護(hù)企業(yè)的良好外部形象,為此,我們將采取下列各項(xiàng)保障措施。,負(fù)責(zé)本工程的安全文明生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作。、水管、煤氣管道及鄰近建構(gòu)筑物須采取必要的保護(hù)措施,防止其發(fā)生位移和破損情況?!妒┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求布置,設(shè)置必要的接零保護(hù)裝置。、設(shè)備必須指定技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)人操作和駕駛,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用前、使用中、使用后的檢查、保養(yǎng)及維修工作。,不得隨意調(diào)用無(wú)證人員上崗。,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用,模板支撐、腳手架必須進(jìn)行施工設(shè)計(jì),按照安全施工規(guī)程做好腳手架,平臺(tái)和圍欄以及模板、腳手架、支撐安裝完畢后,要進(jìn)行一次全面檢查,凡不合要求的應(yīng)進(jìn)行糾正。 文明施工措施,增強(qiáng)文明施工的意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)文明施工及文明建設(shè)的管理規(guī)章、條例、辦法、使全體施工人員都能自覺(jué)遵守。,施工中采取各種有效的措施,減少施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲,防止廢棄物的漂散,以減少施工對(duì)市容、綠化格環(huán)境的不良影響。,防止建筑垃圾、材料和渣土飛揚(yáng)、灑落和流溢。建筑材料整齊堆放,施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,場(chǎng)地平整,無(wú)大面積積水。,還應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)拆除圍欄,安全防護(hù)措施和其他臨時(shí)設(shè)施,并將工地四周環(huán)境清理整潔。:做好汽車(chē)等動(dòng)力機(jī)械發(fā)電機(jī)的保護(hù)防凍工作,保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。13 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的組織管理一旦我單位承接該施工任務(wù)后,我們將密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位配合,具體措施如下:將嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)管理單位的各項(xiàng)要求,建立先期面向建設(shè)業(yè)主的請(qǐng)示、匯報(bào)制度。邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)和培訓(xùn),提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作水平,力爭(zhēng)確保投標(biāo)人工作成果達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。 建立與設(shè)計(jì)人員交流溝通的信息渠道,在施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系,確保設(shè)計(jì)意圖得到落實(shí)。 與設(shè)計(jì)單位緊密配合,及時(shí)提供其所需工點(diǎn)的中間性資料,便于設(shè)計(jì)工作的順利
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