天津事業(yè)部x年上半年工作總結-閱讀頁
2025-07-14 12:12本頁面
【正文】 生產(chǎn)組織管理走上一個新的臺階。⑥、理順關系使售后服務更加貼近冷飲行業(yè)特點,為保持和提高松川市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力保駕護航.14月份售后服務由總部售后工程部主持，合作基本正常；售后工作劃歸事業(yè)部管理后，售后服務的針對性和與戰(zhàn)略的配合度更加緊密。⑧、重視并做好現(xiàn)金流規(guī)劃,滿足事業(yè)部和集團總部的現(xiàn)實需要.上半年實現(xiàn)預算收入的85%，使現(xiàn)金需要得到基本保證。⑩、繼續(xù)推行和拓展具有松川特色的企業(yè)文化,提高員工向心力和凝聚力,造就一支相對穩(wěn)定能夠適應市場風云變化的堅強團隊.上半年是生產(chǎn)和銷售旺季，公司根據(jù)實際情況組織開展了五一文娛活動、上半年底籃球聯(lián)賽兩項活動；年初和一季度各召開了一次全體員工大會；組織員工投稿《松川企業(yè)報》；還購置了乒乓球、羽毛球、籃球等體育用品，建立了員工圖書櫥，在豐富員工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)凝聚力方面做了一些工作。文化建設仍需再上高度。: 上半年只完成利潤不足180萬,減收67萬,占全年目標利潤的30%,主要原因是銷售收入沒有達成, 結果不理想?，F(xiàn)欲與三道機互通.上游關聯(lián)企業(yè)合作/趙景波/未有針對性動作.一、組織架構變動情況及原因：總經(jīng)理★2004年年初天津事業(yè)部架構圖 人力行政部財務經(jīng)理營銷經(jīng)理商務主辦出納▲成本會計銷售會計人事助理行政助理廚師保安司機保潔業(yè)務助理▲大客戶經(jīng)理廚工業(yè)務代表▲統(tǒng)計員制造廠長▲產(chǎn)品工程師品質(zhì)工程師質(zhì)檢組長（兼）（兼）倉庫組長電器班長部裝班長總裝班長▲裝配鉗工▲裝配鉗工裝配電工零配件檢驗▲整機檢驗賬管員倉管員共36個崗位，編制 65人。▲為缺員物料員★總經(jīng)理目前天津事業(yè)部架構圖 營銷經(jīng)理財務經(jīng)理人力行政部出納成本會計銷售會計人事助理行政助理業(yè)務代表銷售文員售后經(jīng)理保潔司機保安廚師廚工售后人員售后文員制造廠長廠辦文員電器班長部裝班長總裝班長倉庫組長品質(zhì)科長(電器工程師)裝配電工裝配鉗工裝配鉗工包裝工賬管員倉管員零配件檢驗整機檢驗機械工程師共37個崗位，編制81人?？偨?jīng)理1人，行政部9人，財務部4人，營銷部31人（售后16人），制造廠31人。四月下旬，售后工程部重組，售后人員劃歸營銷部。為充實包裝工崗位工作量及便于協(xié)助倉庫搬運，將包裝工崗位歸口于倉庫管理。制造廠包裝工劃歸倉庫管理（2人）：包裝工作年初由部裝安排，增設包裝工崗位后，將包裝工歸口于倉庫。營銷部增加3個崗位：由于售后工程部重組，事業(yè)部將售后3個崗位共14人編制到營銷部。根據(jù)實際情況，將售后主辦及商務主辦改為售后文員及銷售文員
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