【正文】 驗質(zhì)檢員帶電作業(yè)質(zhì)檢員公司管理層：負責(zé)審核、批準項目實施各項方案，指導(dǎo)項目部開展工作，對項目質(zhì)量、安全進行監(jiān)督、檢查。從建立質(zhì)量管理體系至落實、指導(dǎo)具體實施，全面參與工程質(zhì)量的管理工作。各專業(yè)質(zhì)檢員：全面負責(zé)本專業(yè)施工的質(zhì)量工作，作好自檢自查、作好施工記錄，及時分析質(zhì)量問題，發(fā)生問題及時上報。，協(xié)同項目部技術(shù)員做好施工管理中遇到的各類問題，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)。、技術(shù)措施。、落實各項技術(shù)管理責(zé)任制，對各專業(yè)進行嚴格控制監(jiān)督。工程質(zhì)量保證措施，過好質(zhì)量活動，及時填報質(zhì)量臺帳。、材料須符合設(shè)計要求，應(yīng)有出廠合格證，設(shè)備用油、SF6還應(yīng)有廠家油化報告、氣體分析報告嚴防不合格品流入。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，雙方簽證，并及時通知有關(guān)單位消缺補損。 設(shè)備安裝執(zhí)行公司的有關(guān)工序標準，重大設(shè)備安裝將編制施工方案并作技術(shù)交底。 嚴格執(zhí)行公司計量管理制度，計量、測量設(shè)備器具必須在檢定有效期內(nèi)正確使用，嚴禁使用不合格及超期計量器具，確保工程計量、測量值的準確可靠。，班組自檢，分公司全面復(fù)檢，公司抽檢，會同建設(shè)單位竣工驗收，層層把關(guān)，確保施工質(zhì)量。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)不符合項，即發(fā)出不符項報告，責(zé)令采取糾正和預(yù)防措施，并舉一反三進行整改，并按《質(zhì)量考核方法》補充規(guī)定進行考核。七、安全目標、保證體系及規(guī)章制度安全管理目標本工程安全管理目標：杜絕輕傷及以上人身傷亡事故；杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕高空墜落事故及觸電事故；杜絕交通輕傷及以上事故；創(chuàng)建工程安全無事故紀錄。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是工程安全施工的總負責(zé)人，對安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)安全管理的一切事務(wù)。項目專職安全員：具體負責(zé)安全管理工作，負責(zé)安全方面的規(guī)章制度的實施，認真執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行“電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定”及“電力建設(shè)安全工作規(guī)程”和有關(guān)制度；負責(zé)落實、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場安全工作，及時制止各類違章作業(yè)及潛在風(fēng)險，協(xié)助項目經(jīng)理做好事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計和上報工作，對工程安全實行全過程控制，確保安全生產(chǎn)無事故。安全管理規(guī)章制度體系根據(jù)工程的特點以及安全管理的內(nèi)容要求，認真執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合電力建設(shè)的相關(guān)專業(yè)要求必須執(zhí)行如下規(guī)定：國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》公司相關(guān)安全管理制度建立安全施工責(zé)任體系，落實安全施工責(zé)任制,簽訂項目承包安全目標責(zé)任書。建立安全工作例會制度，每月召開一次安全例會，同由項目部全休管理人員參加，對工程實施過程中各種安全情況進行匯總，針對各類安全風(fēng)險提出具體方案，布置指導(dǎo)具體安全工作。除公司不定期對工程建設(shè)進行安全檢查外,項目部第每月組織一次安全檢查,由項目經(jīng)理帶隊,對工程重點、難點工序節(jié)點進行重點檢查。安全工作必須一步一個腳印,一切施工作業(yè)都必須實施工作票,工作票實施必須做到位，不可出現(xiàn)環(huán)節(jié)脫節(jié)，責(zé)任人不到位等現(xiàn)象。工作票不可超期限使用。工器具、機具實行專人負責(zé)管理，定期進行檢查，確保各類器具、機具能正常使用。通過風(fēng)險預(yù)測，項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案（方案），應(yīng)急預(yù)案要結(jié)合實際情況，具有實用性、合理性、安全性原則。安全保證措施及危險點預(yù)控： 建立、健全工地安全監(jiān)察機構(gòu)，保證安全網(wǎng)絡(luò)的有效運行。 做好外協(xié)技工，民工的安全管理工作。 加強施工及生活用電的管理。 b．嚴格按總平布置圖要求布置電源，電源布置清晰，過道必須穿管。 d．每日下班前必須對所有電源箱檢查一次、所有開關(guān)、閘刀必須在打開位置，觸電保安器工作正常，每星期對施工電源作一次全面的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即加以整改或限期整改，未整改前不得使用，并持“嚴禁使用”的醒目警牌。 f．電動機具及電源箱的外殼接地必須接觸良好。工機具實行持牌管理，責(zé)任到位，專人負責(zé)，及時維護和檢查。八、環(huán)境保護、文明施工保證措施環(huán)境保護針對本工程施工特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境，在施工中積極開展文明施工活動，實行規(guī)范化、標準化施工，搞好施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境的保護，主要具體措施如下： ，組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境保護法，加強環(huán)境保護意識教育，提高對環(huán)保重要性的認識。、器具要經(jīng)常清洗、檢修。、生活垃圾，施工垃圾、生活垃圾必須分別放置清運至指定地點卸放。，不得在施工現(xiàn)場焚燒各類能產(chǎn)生有毒有害氣體的物質(zhì)。,搞好食堂、生活區(qū)衛(wèi)生工作，勤消毒、常檢查，防止各類流行性疫情的傳播。文明施工結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)安全文明施工特點，本工程文明施工目標確?！半娏ㄔO(shè)安全文明施工標準化工地”，通過創(chuàng)建文明工地，實現(xiàn)企業(yè)管理的精細化，提高施工管理水平，保障施工安全、質(zhì)量和進度。，全面負責(zé)項目的現(xiàn)場文明施工管理工作。，進出車輛安排專人進行沖洗，道路安排專人保潔。，要按照性能保管，采取防火、防水、防曬等措施，易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專人專管，并設(shè)明顯標志。、著工作服，工作全責(zé)人、安全員不同崗位要按規(guī)定著相應(yīng)標志服。，要同時做好文明施工，嚴禁野蠻施工，對施工區(qū)域、危險區(qū)域要設(shè)立警示牌，并采取警戒措施。，員工健康狀況要及時了解，建立上崗人員每日健康狀況記錄，在生活區(qū)，加強生活環(huán)境治理、改善工作，確保員工有良好的生活環(huán)境，以便更好地為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。，每月填寫本月工程進度形象表、下月工作計劃、若按月進度結(jié)算工程的，還需填寫月度工程結(jié)算表，上述報表經(jīng)公司審核后上報監(jiān)理工程師或業(yè)主方。，月度工程量報表、月度結(jié)算報表按業(yè)主方項目管理要求分別編制本工程與SAP項目管理軟件接口的“服務(wù)收貨批量導(dǎo)入數(shù)據(jù)”、“合同價導(dǎo)入表格”、“項目三級進度計劃導(dǎo)入表格”、“項目實際進度確認導(dǎo)入表格”，以書面和電子文檔形式經(jīng)監(jiān)理工程師審核后提交業(yè)主方。，本工程竣工資料在投產(chǎn)之日起一個月內(nèi)移交，同時所有施工記錄保證數(shù)據(jù)的準確、符合檔案移交的規(guī)定。通過有效的信息管理和組織，使項目管理人員能及時、準確地獲得進行項目規(guī)劃、項目控制和管理決策所需的信息。、清楚，使信息接收者能準確地掌握所需信息。、有規(guī)律。，保證信息處于準確、及時、安全和保密的合用狀態(tài)。由專人負責(zé)信息的收集、傳遞、加工、儲存和維護工作。十、項目所在地政策處理協(xié)調(diào)措施項目政策處理工作是一項關(guān)系到工程施工安全、進度的工作，電力建設(shè)工程的政策處理工作，既要依法保障當?shù)厝罕姷恼敊?quán)益，又要維護電力建設(shè)市場的穩(wěn)定，在工作中我們一定要深入一線、充分了解情況，合理控制費用，按照《中華人民共和國土地管理法》和國務(wù)院《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)的規(guī)定辦事，確保工程建設(shè)順利進行。根據(jù)變電工程施工特點，加強對施工所在地重點溝通，特別是施工配套項目上各類有損害群眾生活、生產(chǎn)利益的工作，要及時于群眾溝通，聯(lián)系。在施工中，遇到群眾阻礙施工時，要文明、耐心地對群眾進行勸解和政策的解釋，及時通知業(yè)主方；在協(xié)調(diào)過程中不得搞對立，嚴禁動手打架，激化矛盾。努力營造電力建設(shè)為人民，人人關(guān)心、支持電力建設(shè)的環(huán)境。十一、項目整套啟動試運行配合措施本工程項目安裝完畢，經(jīng)業(yè)主方組織進行工程質(zhì)量監(jiān)督驗收會、工程啟動驗收會后，應(yīng)按電力建設(shè)啟動及竣工驗收規(guī)程等進行啟動試運行，在啟動試運行期間應(yīng)該做好以下工作：公司成立工程啟動小組，明確各成員的任務(wù)，配合業(yè)主方做好相關(guān)工作，保證各成員間通訊暢通。對施工的各類場地及工作狀況再次進行檢查，各類工作票、操作票是否已制定，明確各類設(shè)備的狀態(tài)。投運過程中，要準確記錄試運行的試驗記錄，對種類數(shù)據(jù)進行分析、處理，做好數(shù)據(jù)的儲存工作，作為竣工資料備案交檔。70 / 70附圖一 110 kV迪蕩變電氣安裝工程施工進度橫道圖 月份項 目第一個月第二個月第三個月中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬臨建搭設(shè)基礎(chǔ)復(fù)測及設(shè)備支架安裝110kVGIS組合電器吊裝調(diào)試110kV其它設(shè)備吊裝調(diào)試10kV開關(guān)柜安裝、調(diào)試主變壓器安裝10kV電容器組安裝電纜支架焊接、電纜敷設(shè)二次接線直流、二次系統(tǒng)安裝、調(diào)試回路試驗、模擬聯(lián)動自級驗收、二級驗收及整改局級驗收及整改、竣工附圖二 110kV迪蕩變電氣安裝工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 標識號:1進場前準備，現(xiàn)場踏看工期:7個工作日標識號:2工器具、材料進場工期:3個工作日標識號:3基礎(chǔ)復(fù)測，劃線工期:3個工作日標識號:4施工電源布置工期:3個工作日標識號:5設(shè)備進場工期:6個工作日標識號:6構(gòu)支架安裝工期:6個工作日標識號:7110kV設(shè)備拼裝工期:30個工作日標識號:810kV設(shè)備拼裝工期:10個工作日標識號:9主變安裝工期:10個工作日標識號:16整體調(diào)試工期:7個工作日標識號:17聯(lián)調(diào)工期:7個工作日標識號:18三級驗收及整改工期:3個工作日標識號:19投產(chǎn)工期標識號:11電纜支架安裝工期:6個工作日標識號:12二次立屏工期:5個工作日標識號:13二次電纜敷設(shè)工期:7個工作日標識號:14二次接線工期:15個工作日標識號:15保護調(diào)試工期:15個工作日標識號:10設(shè)備調(diào)試、試驗工期:15個工作日附件三 項目經(jīng)理簡歷表姓 名張國祥性 別男資格證號浙233070722513職 稱助 工學(xué) 歷本科年 齡44資格證專業(yè)及等級機電工程二級從事項目經(jīng)理年限2年近三年已完或在建工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期工程質(zhì)量備 注附件四 工程駐項目現(xiàn)場的工程技術(shù)、管理人員工程名稱： 110千伏迪蕩變電氣安裝工程 2008 年 9 月 16日序號姓 名本工程擬任崗位年齡性別專業(yè)學(xué)歷專業(yè)年限現(xiàn)任職務(wù)職 稱安排上崗的起止時間類似工程的經(jīng)歷、業(yè)績介紹（或另附簡歷）1張國祥項目經(jīng)理43男大專8助工200812102陳彬彬技術(shù)員32男大專5助工200812103房朝江施工員43男中專3200812104王強安全員29男大專4助工200812105方波資料員25男大專4200812106施仁祥材料員37男大專4助工200812107魯小蕾財務(wù)38男大專8會計師20081210從事工程建設(shè)財務(wù)管理6年8李劍鋒經(jīng)營33男大專5經(jīng)濟員20081210從事經(jīng)營管理5年注：我方和分包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、施工、質(zhì)量、安全、材料、財務(wù)、合同以及各主要專業(yè)工種負責(zé)人均已列入。擅自更換或不到位均屬違約行為。附件十 勞動力投入計劃 工　 種人 數(shù)目前在何工地工作計劃進場時間計劃退場時間檢修12紹興繼保11紹興高試5紹興油務(wù)3紹興變壓器5紹興直流5紹興運動5紹興電焊工2紹興合　計52附件十一 勞動力資源動態(tài)分布 每格10人605040302010月份度附件十二 110千伏迪蕩變電氣安裝工程擬分包情況表本工程施工由我公司獨立承建，不進行分包。1．安全管理目標：；；；；；：、作業(yè)指導(dǎo)書；承包人送審的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書中，對有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等危險或引起嚴重設(shè)備事故的施工，須有詳細的組織措施和技術(shù)措施。，承包人須對施工人員進行安全教育。發(fā)包人可對此進行檢查。、防火管理方面工作。，應(yīng)以書面形式提出意見要求承包人暫停施工。發(fā)生下列情況必須停工整頓：；、生產(chǎn)主設(shè)備嚴重損壞事故；；；；、亂、差，不能滿足安全、文明、環(huán)境