【正文】 與HOLDER能確保5mm以上。與HOLDER的間隙能確保5mm以上。車輛主要開發(fā)階段大日程指示與承認日程承認圖的承認日程零件交貨評價結果提出日程全公司開發(fā)階段大項目管理擔當單位設計試作階段目標設定目標品質認定企劃設計品 保圖面的制造品質設計FMEA量產時難作業(yè)對策設 計設 計設 計技 術試作零件評價與追蹤性能 實車裝配研討實 驗實 驗技 術生產準備階段工程的制造品質工程FMEA量產時難作業(yè)對策技 術技 術技 術制 造基準類的準備檢查規(guī)格工程能力調查熟習訓練設備轉包廠商的管理基準類的整備管理工程圖、檢查規(guī)格、作業(yè)標準書——等書類文件整備狀況確認、并力求徹底。（2）上述實施后，以工程能力指數與不良率來評價；評價結果反應在工程改善上。（4）量產初期件實施信賴性試驗。檢查的實施實施初物檢查。 日常管理基準類的整備與遵守基準類文件確實維護，讓制造關系者遵守其基準。（2）對于從事新作業(yè)時，一方面充分遵守作業(yè)標準，一方面技能也要滿足的狀態(tài)下，實施其教育與訓練。（2）所定的工程能力指數與工程不良率要確保，時常掌握并加以管理。（2）不良品、工程不良等發(fā)現的時候、連絡之管道作業(yè)者是否確實理解并力求徹底執(zhí)行。記錄管理檢查、試驗結果記錄、不良履歷表——等書類文件，保存三年為原則。檢查、試驗依檢查規(guī)格等的規(guī)定，確實實施檢查、試驗。重要度工程能力指數(Cpk)工程不良率(P)備 考重要零件的重要 特性CpkP% Cpk與P值如果不能滿足左列條件，為了工程能力的提升，必須力求對策改善。 重要保安零件與重要零件的管理。重要保安零件、 重要零件之其他 特性一般零件CpkP%注：當零件交貨給風神時，須確認全部是良品。其制訂、提出及承認等之有關規(guī)定，詳如下述： 規(guī)格之制訂 （1）格式 選用表號：可選用Q02A、Q02B的表格或協(xié)力廠自制經本公司品保部零部件科主管工程師同意使用之表格。車型：記入該零件所屬之車型，例如：EQ7200II，EQ7200III。材料：記入零件之材料規(guī)格，如系總成件則記入ASSY。略圖：記入形狀、構造之略圖，并將項次以箭頭標志。重要度：依檢驗項目之重要性記入V、A、B、C、D（見《外協(xié)產品抽樣方案》FSPB20B005）。判斷準則：記入容許不良個數。 提出規(guī)格之范圍原則上協(xié)力廠商向廣州風神汽車有限公司提出之檢驗規(guī)格為總成件（組合件中之各分件也必須制定個別之檢驗規(guī)格，協(xié)力廠商自行保留，做為進料與管制之依據）。 承認與分發(fā)作業(yè) （1）承認 外包零件檢驗規(guī)格均由風神品保部進行審核承認作業(yè)。 規(guī)格之變更如廣州風神汽車有限公司設計變更或協(xié)力廠商工程更改或配合量產實況需更改規(guī)格（如放寬、追加、刪除、搭配）等原因而使規(guī)格有變動之需要時，協(xié)力廠商須提出申請，此時所提出之新規(guī)格原則上沿用原規(guī)格內容，但在變異部份加注記號（.）與修改時間、簽名等，遇急需時亦可由品保部主管工程師作以上之變更處理后，影印送交協(xié)力廠商進行抽換。 檢驗方式 原則上送交廣州風神汽車有限公司之零件，供應商應自行全數檢驗，以確保品質，但於下列之狀況時，可采抽樣檢驗： （1）制程已穩(wěn)定，抽樣可達到與全數檢驗相同之效果。 供應商之抽樣檢驗采以下二種方式之一進行： （1）供應商之承制產品特性有一完整抽驗方式，并經風神品保部零部件管理科同意者。 （A）抽樣表Ⅰ 外觀檢驗抽樣方式。 （C）抽樣表Ⅲ 表面粗度檢驗、熱處理零件之表面硬度檢驗、模具生產零件之尺寸特性 等之抽樣方式。 運用最初之抽樣檢驗使用加嚴檢驗，當制程能力滿足品質要求時，可改用一般檢驗。表Ⅱ批量或出貨量最小抽樣個數容許不良個數一般加嚴001~1503*5*0151~5005100501~3000102003001以上20300 *批量或出貨量小於最小抽樣個數實施全檢。沖壓成形零件及沖壓成形部位。焊接零件及焊接成形部位。鍛造零件及鍛造成形部位。其他由模具生產之零件及部位注：最小抽樣個數是指每一送檢之批量之抽樣個數，如批量小于最小抽樣個數時 實施全檢。 管理工程圖之制訂（1） 格式及要點 依零件之不同，選用附件中之適當格式，其記入之主要內容為制造流程、制 造設備、檢驗治具、作業(yè)內容、確認及相關規(guī)格等之管理要點。流程：記入制造之流程，其符號意義如下： O：作業(yè) ：確認 ◇：檢驗 △：接受 ：保管 （3）制訂時間 零件開發(fā)展開初期供應商須先擬訂該零件之管理工程圖，于各試作階段時 作適當之修訂，量產前完成及確定內容。 供應商表格之選用管理工程圖之格式與實例，請參考所附樣本，各供應商可依實際狀況作修正或調整，供應商現有之表格型式，如控制計劃，其內容包含上述之記載要領，可在風神品保部零部件管理科同意下使用。531 管理工程圖之提出重保件之管理工程圖，供應商須于制訂完成后，復印一份送風神品保部零部件管理科備查，至于其他零件之管理工程圖若制定完成后，供應商自行存檔備查，供應商修訂之管理工程圖亦按上述原則提出或備查。532管 理 工 程 圖PAGE：品質特性（結果系）管理項目（要因系）檢查治工具名稱（形式方式確認方法記錄方法異常時處置方法關連表單備考工務制造記號修訂年月日修 訂 理 由承 認品 保 部審 核修 訂 者零件名稱承 認擔 當零件號公司名稱制造工廠車型承認審 核制訂注明工程路徑略圖記號：O…作業(yè)、□…確認、◇…檢驗、△…接受、 …保管、 —…主生產線、…副生產線區(qū)分重 保重 要特 別一 般制訂 年 月 日 表號：Q03A533范例管 理 工 程 圖`PAGE：1/1品質特性（結果系）管理項目（要因系）檢查治工具名稱（形式方式確認方法記錄方法異常時處置方法關連表單備考管理制造射出成型○○塑料成型機型式：○○○○○押出部表面收縮量次要始業(yè)、結束時尺查檢表始業(yè)點檢表吐出量5~8gm始業(yè)、換型時計量器查檢表押出速度8~12m/s始業(yè)、換型時計測器查檢表樹脂溫度180~220℃始業(yè)、換型時計測器查檢表冷卻溫度14~18℃始業(yè)、換型時計測器查檢表冷卻時間2~4sec始業(yè)、換型時計時器查檢表記號修訂年月日修 訂 理 由承 認品 保 部審 核修 訂 者件 名Moulding Door Side承 認擔 當N87330新制訂發(fā)行印 印 印 印生技 印件 號○○○○○○○○○○○○公司名稱○○公司制造工廠○○工廠車型○○承認審 核制訂注明工程路徑略圖記號：O…作業(yè)、□…確認、◇…檢驗、△…接受、 …保管、 —…主生產線、…副生產線區(qū)分重 保重 要印印印特 別一 般制訂87年3月30日 表號：Q03B534 管 理 工 程 圖區(qū)分重保重要特別一般Flow Chart略 圖該工程外 包他工場○□◇工順工程名稱設 備管 理 點重要度確認單位確認要領檢查方法記錄方式備考管理特性規(guī) 格制造品管管理符號修訂年月日修訂內容承 認管理工程圖承 認制 作 課 課 課公司 廠 課車型件 號件 名 535 表號：Q03C范 例 管 理 工 程 圖 區(qū)分重保重要特別一般Flow Chart略 圖該工程外 包他工場○□◇工順工程名稱設 備管 理 點重要度確認單位確認要領檢查方法記錄方式備考管理特性規(guī) 格制造品管管理1素材進料檢查村質K53C不得有異材O1次/批火花與對照表核對用砂輪機，火花檢查檢查日報購買材質證日書與銅料全數檢查外徑70 +2% 1%5批卡 尺檢驗記錄OO工廠壓延機外觀