20xx公司年終總結(jié)發(fā)言稿-閱讀頁
2025-07-14 07:55本頁面
【正文】 盈利能力，增強(qiáng)公司償債水平。(三)強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營。主要做好“三項(xiàng)運(yùn)營”，即：做好已完成投資項(xiàng)目的運(yùn)營管理，對臨沂市30萬噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務(wù)中心項(xiàng)目、臨沂大劇院項(xiàng)目，在完成投資移交后繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)。(四)加強(qiáng)經(jīng)營管理。(五)提升金融服務(wù)。如商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保、典當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù)，引入專業(yè)人才，創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，增加金融服務(wù)業(yè)務(wù)品種，為自身發(fā)展提供多層次、全方位的金融服務(wù)，為公司提供可靠的投資收益。設(shè)立或聯(lián)合成立科技創(chuàng)投基金。(六)加強(qiáng)隊(duì)伍管理。為了在市場化競爭中立于不敗之地，融資平臺公司需要深化人力資源管理機(jī)制變革，為公司市場化轉(zhuǎn)型提供組織和人才保障。要進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度，提升從業(yè)理念。要繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，持之以恒地貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定和糾正“四風(fēng)”的各項(xiàng)規(guī)定，教育廣大員工識大體、顧大局，講黨性、重品行，不斷提升個(gè)人的素質(zhì)和修養(yǎng)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展作出積極的努力。因此，要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)和實(shí)施。不落實(shí)，就落空。因此，要加快公司的和諧發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展，就必須要按照市委、市政府和市財(cái)政局的安排部署，下大氣力，狠抓落實(shí)，一抓到底。近幾年來，公司跨入了一個(gè)快速發(fā)展的軌道，體制改革、融資創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、黨建工作都取得令人矚目的成績，得到了市委、市政府和市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了全市人民的廣泛贊譽(yù)。自信來自于建設(shè)“大美臨沂”的宏偉目標(biāo)和實(shí)施“跨越發(fā)展”的正確路徑。自信來自于公司有一個(gè)真抓實(shí)干的強(qiáng)班子、與時(shí)俱進(jìn)的硬班子、團(tuán)結(jié)和諧的好班子，來自于有一支年富力強(qiáng)、充滿朝氣、務(wù)實(shí)肯干、積極進(jìn)取的干部員工隊(duì)伍。(二)狠抓落實(shí)就是要正確把握規(guī)律。抓好落實(shí)就是一個(gè)人工作本領(lǐng)的重要體現(xiàn)，更是一個(gè)人道德品質(zhì)的重要標(biāo)志。即做到吃透理論上的邏輯，把握規(guī)律性。吃透兄弟單位發(fā)展的思路和辦法，把握借鑒性。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人必須向自己的干部員工講清楚、說透徹，目前干什么?為什么?如何干?目標(biāo)任務(wù)是什么，時(shí)限和質(zhì)量要求是什么，思路和辦法是什么?結(jié)果和考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?責(zé)任如何追究?都要清清楚楚、明明白白告訴大家。要按照科學(xué)明晰的思路，尊重規(guī)律，把握規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律，帶領(lǐng)干部員工以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，一抓到底，抓出成效。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)糾“四風(fēng)”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具體要求，結(jié)合第二批開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，切實(shí)改進(jìn)干部員工的工作作風(fēng)。多辦實(shí)事，多辦好事，多辦難事急事，堅(jiān)決反對弄虛作假、文過飾非，堅(jiān)決反對做表面文章、推諉扯皮，堅(jiān)決反對陽奉陰違、損害公司利益。(四)狠抓落實(shí)就是要嚴(yán)格督查考核。要把督查考核作為督促工作，落實(shí)責(zé)任的一種經(jīng)?；氖侄?，對重大項(xiàng)目、重要任務(wù)、重點(diǎn)工作落實(shí)情況，堅(jiān)持重點(diǎn)督查、隨機(jī)督查和定期督查相結(jié)合。對項(xiàng)目融資、工程建設(shè)、投資發(fā)展、資產(chǎn)管理、對外協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作，實(shí)行定期匯報(bào)，定期督查，定期通報(bào)，充分利用黨支部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、投資部、工程部、運(yùn)營部、審計(jì)部等部室的力量，共同抓好督察落實(shí)，在全公司上下形成一種良好的輿論導(dǎo)向，切實(shí)加快公司的快步發(fā)展。成績有目共睹，發(fā)展壓力尤存。在此，我再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。在其位，謀其政。責(zé)任是一種義務(wù)，是一種使命，是推動公司發(fā)展的內(nèi)在動力。因此，全公司上下一定要牢固樹立“履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥”的思想。每位干部員工都要常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，常捫心自問是否盡到了百分之百的責(zé)任，從而真正全身心的投入工作。講紀(jì)律，守規(guī)范是一條基本原則。紀(jì)律面前沒有“特殊”二字，任何人都“牛不得”。在紀(jì)律面前，重剛性不變通，講規(guī)矩不逾越。凡是紀(jì)律、制度明確不能做的，堅(jiān)決不做，不打“擦邊球”，不觸“高壓線”。公司每位干部員工都代表著公司的形象，要真正樹立起一種大局意識，懂得舍小家，顧大家?！耙粯s俱榮，一損俱損”，個(gè)人與公司是一衣帶水的關(guān)系，相信大家都明白這個(gè)道理。待人處事要有一個(gè)好的態(tài)度，這也是一個(gè)人的基本素質(zhì)。對遇到的問題，要有專人來負(fù)責(zé)，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理，限時(shí)解決辦理。具體辦事過程中要堅(jiān)決摒棄“門難進(jìn)、話難聽、事難辦”等不良行為。(五)要進(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識。做到自重、自省、自警、自勵，始終保持一身正氣，兩袖清風(fēng)。希望大家在這方面一定要保持清醒的認(rèn)識，出了問題誰也保不了誰。要始終樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決杜絕一切不安全的因素。再過十多天就是20XX年春節(jié)了。春節(jié)期間，各部室也要注意，不要互相吃請、聚餐，嚴(yán)格遵照中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市紀(jì)委下發(fā)的一系列規(guī)定文件，確保度過一個(gè)歡樂祥和、文明平安、風(fēng)清氣正的春節(jié)。因此，我們既要充滿必勝信心，又絕不可
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1