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正文內(nèi)容

20篇工作總結(jié)精選合集-閱讀頁

2025-07-14 07:17本頁面
  

【正文】 “教學(xué)比武”評委,等等。我們的教師到校時(shí)間比較早。7:20開始早自習(xí),6,40左右校門口就已熱鬧非凡,7:10以后就已經(jīng)少有學(xué)生到校了??梢赃@樣說,我在武漢市工作這么多年,早上從來沒有這么辛苦?!笔逯腥说木礃I(yè)精神也讓我非常感動。李校長手術(shù)剛完,還在住院,卻跑到學(xué)校來處理事情。中午巡視,常??吹侥昙壐刹恳黄鹧惨暤纳碛?,常常看到班主任在班備課、批改作業(yè),在走廊和學(xué)生談心的情境。還有一次,我到高三語文組去,發(fā)現(xiàn)李枝群老師拿出辦公桌下面的米準(zhǔn)備做飯,說是做給自己和孩子中午吃的,菜是早上在家里做好帶來的,我不知道她為了趕早自習(xí)到底早上何時(shí)開始做飯,只覺得心里充滿感動。周和平主席身兼工會主席與教務(wù)處主任,工作非常辛苦,記得有一次要上報(bào)學(xué)校科技與環(huán)境教育總結(jié)與評先材料,當(dāng)時(shí)正值教代會準(zhǔn)備階段,正值校內(nèi)教學(xué)比武開展之際,周和平主席在如此緊張之時(shí)親自按時(shí)整理出了上報(bào)材料,周薇主任身兼課改辦主任于教科室主任,這些都是特別消耗腦力的工作,要整理的材料也很多,但是她仍然拿出了學(xué)校教科研工作會議及學(xué)校“十二五”重大課題開題籌備會所需的詳實(shí)而完備的材料,楊廷山老師,教學(xué)任務(wù)較重,為學(xué)校科研課題所做的工作有目共睹,我拜讀了他寫的我?!笆濉敝卮笳n題《各學(xué)科滲透德育的形式、方法、內(nèi)容的實(shí)踐研究》的申請與評審書,深感楊老師所化功夫之深。政教處組織的學(xué)生活動很多,每一件事情,他們都細(xì)致設(shè)計(jì),認(rèn)真組織,效果很好。特別是幾起偶發(fā)事件,胡江陵主任花了大量的時(shí)間和學(xué)生、家長及派出所民警溝通,處理得及時(shí)有效。政教員閔玲為學(xué)校學(xué)生資助工作做了大量鮮為人知的工作。體育器材保管員劉漢馳老師,沒有取暖設(shè)備,卻始終堅(jiān)守工作崗位。普耀平、常發(fā)春、楊杰、余雁飛四位體育教師,張躍、柳銳紅兩位校醫(yī),高麗麗、胡志梅、聞小紅三位音樂教師,心理教師孫銳,美術(shù)教師陳明生,他們都給我提過很多良好的建議。體會之二,我深感同志們的偉大與卓越。這樣的學(xué)生,在我們十五中,在老師們教育下,精神狀態(tài)很好。學(xué)生到校穿校服,這是幾乎所有中學(xué)對學(xué)生的一條基本要求,我們的學(xué)生上下裝都穿校服,這在全區(qū)是少有的,中午學(xué)生午休,各年級并不要求班主任天天到班,年級只是安排班主任輪流值班,可是學(xué)生的表現(xiàn)在我第一天到任時(shí)就深深地感動了我,學(xué)生清潔衛(wèi)生,課間廣播操、跑操等的表現(xiàn),讓我根本感覺不到我已經(jīng)調(diào)到了另一個(gè)學(xué)校,我們十五中的教師培養(yǎng)的學(xué)生的精神面貌也著實(shí)讓人欣慰。今年11月份,學(xué)校教務(wù)處邀請我擔(dān)任校內(nèi)教學(xué)比武評委,我聽了近二十節(jié)課,不同年級、不同班級的學(xué)生在不同科目課堂上的表現(xiàn),真讓我感動,我總在想,他們的成績比我原單位學(xué)生的成績差許多,他們很難上一本,甚至很多人讀不了二本,更不用說600分了,他們怎么這么專心,這么上進(jìn),好幾次在學(xué)校餐廳,看到幾個(gè)學(xué)生在熱烈地討論學(xué)習(xí)問題,我都感慨我們十五中的辦學(xué)理念“讓每一名學(xué)生健康成長,讓每一個(gè)家庭充滿希望”確實(shí)實(shí)在,也確實(shí)落實(shí)得很好。作為十五中的一名新成員,我是由衷地為我們的老師能把基礎(chǔ)這樣差的學(xué)生培養(yǎng)成這樣的狀態(tài)而感到驕傲和自豪。家長多為平民,打工的、下崗的、外來務(wù)工人員子弟不少,符合政府資助的貧困學(xué)生在全區(qū)中學(xué)最多。我們培養(yǎng)的學(xué)生不僅精神面貌良好,高考成績也不錯(cuò)。我們十五中就是主要依靠留在本校的這些的學(xué)生,連續(xù)四年獲得武昌區(qū)高考質(zhì)量一等獎(jiǎng)。我們十五中人真的不簡單,體會之三,我深感我們一定要精誠團(tuán)結(jié)??墒俏襾砗蟛]有這樣的感覺。我非常鼓舞。我非常感謝大家給與我的幫助、指導(dǎo)、支持與關(guān)懷,對自己工作的失職和對同志們關(guān)心不夠深表愧疚,我走過三個(gè)城市,四個(gè)單位,個(gè)個(gè)單位都有難盡人意的地方。特別是人到中年來到十五中,感受到十五中也有別樣的偉大,我非常希望能和同志們交朋友,和朋友在一起工作會無比的舒心。126年的辦學(xué)歷史,三校合并的空前壯舉,這一切都反應(yīng)著我們的學(xué)校曾經(jīng)有過的輝煌和由此積淀的深厚的文化底蘊(yùn)。我一來到這個(gè)學(xué)校,就立馬感受到我們的教師、干部隊(duì)伍素質(zhì)很高,我們也有自己一套行之有效的管理方法。對于我分管的德育工作,來校不僅,通過了解和學(xué)習(xí),我和楊廷山老師一起起草了《學(xué)?!笆濉钡掠?guī)劃》,前言、指導(dǎo)思想、學(xué)校德育工作現(xiàn)狀及德育目標(biāo)由我起草,實(shí)施步驟由楊廷山老師起草。說實(shí)在的,我起草《學(xué)?!笆濉钡掠?guī)劃》的過程,就是我了解、總結(jié)學(xué)?!笆晃濉钡掠ぷ鳎?guī)劃學(xué)?!笆濉钡掠ぷ鞯倪^程。為此,我要求政教處做任何事情,事先要有方案,事情進(jìn)行中要有過程實(shí)錄,包括會議紀(jì)要、論文、典型案例、圖片等。最明顯的就是——每次班主任會議之前,都準(zhǔn)備好了《德育管理情況通報(bào)》每次開展活動之先,都拿出了活動的方案。本學(xué)期,我們利用班主任會議時(shí)間,安排了劉亞珩、張丹等優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)交流??偨Y(jié)確實(shí)有利于工作的改進(jìn)。通過班主任強(qiáng)調(diào),年級組督促,校執(zhí)勤檢查,只一個(gè)星期,我們就基本做到了。我們已經(jīng)有了一些初步的想法。該課題,表面上是一個(gè)德育課題,實(shí)際上是一個(gè)教學(xué)課題。該課題的研究必將促進(jìn)我校全員德育和全程德育工作的落實(shí)與深入通過以德促教,以德促學(xué),促使學(xué)生進(jìn)一步完成由被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變從而全面提升教師素養(yǎng),增強(qiáng)育人水平,提高辦學(xué)質(zhì)量。體會之五,我深感我們一定要注意宣傳。9月份以來,僅武昌教育局網(wǎng)站首頁刊發(fā)的我校政教工作簡訊就達(dá)15篇。為此,學(xué)校決定重視更高層次媒體的宣傳問題。12月1日《武漢晚報(bào)》第13版刊登了我校題為《當(dāng)年網(wǎng)癮報(bào)復(fù)父母如今醒悟發(fā)奮學(xué)習(xí)――“問題學(xué)生”如何變身“陽光少年”》的報(bào)道。12月7日,楚天都市報(bào)和武漢晚報(bào)均刊登了我?!帮w揚(yáng)青春”校園藝術(shù)節(jié)的相關(guān)報(bào)道。12月22日,武漢教育電視臺“今日新看點(diǎn)”專題播報(bào)了我校高三,1班羅恩同學(xué)的事跡。以后,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的宣傳工作。我也以自己是一個(gè)十五中人而自豪。同時(shí)一年來工會在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下在上級工會的指導(dǎo)下經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)我公司具體情況為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力按照上級部門要求為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為保障供用電安全**電力集團(tuán)從8月14日開始對從事電氣安裝試驗(yàn)檢修運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn)并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí)理論和實(shí)踐相結(jié)合。員工們?nèi)客ㄟ^考試切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。為讓員工及時(shí)了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài)工會按時(shí)訂閱刊物如錦州日報(bào)遼寧電力報(bào)中國電力報(bào)等。二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)不斷提高工作水平建立健全工會各級組織是做好公會各項(xiàng)工作的保證認(rèn)真做好新會員的接收工作不斷擴(kuò)大會員隊(duì)伍加強(qiáng)工會的財(cái)務(wù)管理收好管好用好工會經(jīng)費(fèi)。真正做到工會經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù)為廣大會員服務(wù)絕不亂花一分錢。督促基層單位辦好食堂。為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)福利待遇公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。至此公司員工衣、食、住、行、用等在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面都得到了極大的改善達(dá)到了前所未有的水平。要加強(qiáng)工會的職能積極開展各項(xiàng)勞動競賽。上訴問題在2009年要努力克服積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。05年度,我鎮(zhèn)從市級“三訪”重點(diǎn)管理鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變成為區(qū)級以上“零上訪鎮(zhèn)”,確保了**的和諧穩(wěn)定,為各項(xiàng)事業(yè)開展和發(fā)展提供了保障。我們重點(diǎn)抓了以下三個(gè)方面:一、加強(qiáng)信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)“基礎(chǔ)不實(shí),地動山搖”,我們充分認(rèn)識到維護(hù)社會穩(wěn)定,做好信訪工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和必要性。我們把各村村民代表中素質(zhì)相對較高的村民小組長和企業(yè)中的中層骨干確定為信訪信息員,建立了一支覆蓋全鎮(zhèn)、面向各行行業(yè)的信訪信息員隊(duì)伍,并在年初對這支隊(duì)伍分類分批進(jìn)行了信訪工作培訓(xùn),提升了他們做好信訪工作的能力。二是強(qiáng)化村級組織建設(shè)。三是強(qiáng)化對村級工作的系統(tǒng)性指導(dǎo)。同時(shí),到村任職的機(jī)關(guān)干部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,有效提高了村級管理水平和戰(zhàn)斗力,避免了一些新的不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生,前移了信訪工作的關(guān)口。去年,我們從實(shí)際出發(fā),在村級推行了四項(xiàng)制度,起到了較好的效果。規(guī)定每周二為村干部和群眾面對面懇談日,村干部聽取群眾意見、建議,調(diào)處化解矛盾問題,積極采納利用群眾的好點(diǎn)子、好思路、好辦法,既促進(jìn)了村級各項(xiàng)工作的開展,又服務(wù)群眾,更是把可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。凡村級必不可少的招待交際由鎮(zhèn)財(cái)政支付,村級一列實(shí)行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請客,鎮(zhèn)干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現(xiàn)象,凈化了風(fēng)氣,提高了村級集體資金的利用率,提升了村干部在群眾中的形象。鎮(zhèn)建立了村級承包發(fā)包招投標(biāo)中心,凡村級山林、磚瓦廠、標(biāo)準(zhǔn)廠房等集體資產(chǎn)承包和工程項(xiàng)目發(fā)包都要按照招投標(biāo)辦法程序,在鎮(zhèn)招投標(biāo)委員會的指導(dǎo)和監(jiān)督下,到鎮(zhèn)抬投標(biāo)中心公開投標(biāo)。同時(shí),我們制定出臺了新的村級財(cái)務(wù)管理制度,對各個(gè)管理環(huán)節(jié)加大了防范力度,并進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)公開化、透明化、規(guī)范化管理程度,避免了因村級財(cái)務(wù)管理問題引發(fā)群眾上訪案件的發(fā)生。我們進(jìn)一步規(guī)范了村民代表議事的程序,擴(kuò)大了議事的權(quán)限,凡村級重要決定、重要事項(xiàng),5000元以上財(cái)務(wù)開支都要由村民代表討論表決形成決議才能實(shí)施,強(qiáng)化了村民代表對村干部的制約和監(jiān)督,取得了防患于未燃的效果。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負(fù)責(zé)到底。規(guī)定信訪干部不座辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班,每周3次到各村巡查,排摸不穩(wěn)定因素,不是等群眾來訪,而是主動下訪,做到抓“未”、抓“早”把預(yù)測工作走在預(yù)防之前,把預(yù)防工作走在調(diào)解之前,把調(diào)解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發(fā)之前,把問題解決在萌芽狀態(tài)、始發(fā)階段,增加事前扎扎實(shí)實(shí),減少事后的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉(zhuǎn)變,由群眾找領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)找群眾的轉(zhuǎn)變,牢牢掌握了信訪工作的主動權(quán),打破了信訪事件總是群眾找領(lǐng)導(dǎo)的被動局面,同時(shí)也進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。三是完善強(qiáng)化信訪考核制度。三、積極探索信訪調(diào)處新辦法新途徑由于我鎮(zhèn)是市級“三訪”重點(diǎn)管理鎮(zhèn),不是沒有矛盾和問題,相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出。全年累計(jì)化解終結(jié)信訪案件169件,涉訪群眾371人。雖然我鎮(zhèn)去年的信訪工作取得了一定的成績,基本形成了早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早控制、早化解的機(jī)制,但離區(qū)委區(qū)政府的要求,與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)相比,還有較大的差距。一、上半年工作總結(jié)一、總體情況今年1,6月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè),完成全年任務(wù)的60%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,完成任務(wù)比例過半。二,主要做法修訂文件,兌現(xiàn)政策。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作調(diào)度到“一把手”,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次,簽訂合同項(xiàng)目26個(gè),其中有18個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個(gè),外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。企業(yè)融資困難。三、下步工作打算一,不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾,在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。同時(shí),要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。要通過項(xiàng)目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項(xiàng)目,投資2億元的200萬噸水泥項(xiàng)目。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴(kuò)大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項(xiàng)目。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項(xiàng)目落戶茌平。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。,五,大力引進(jìn)各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻,但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。2006上半年黨建工作總結(jié)在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動這個(gè)契機(jī),全面推進(jìn)全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為完成以稅收為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。一、抓責(zé)任落實(shí),把黨建工作擺在重要位置市局黨建工作會議召開之后,我局黨組高度重視,召開會議進(jìn)行了專題研究??h局與各支部層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,從而把黨建成工作納入重要議事日程。進(jìn)一步健全了黨組抓黨建工作目
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