【正文】 劃的優(yōu)化管理，合理安排各施工過程，以控制關(guān)鍵工期為目標，以流動計劃為鏈條，建立動態(tài)計劃管理模塊。，每天定時召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時總結(jié)并調(diào)整計劃。在工、料、機安排上做到保重點、兼顧一般，協(xié)調(diào)好各項目的工序銜接，倒排工期，做到關(guān)鍵工期雷打不動，確保日進度和關(guān)鍵工序進度，從而保證總計劃實現(xiàn)。，實行專人專機駕駛，保證設(shè)備在施工過程中始終處于良好狀態(tài)，關(guān)鍵設(shè)備要有備用，提高設(shè)備的完好率和利用率。，現(xiàn)場設(shè)統(tǒng)計員，具體負責(zé)工作量的計量和考核，做到日清月結(jié)，充分調(diào)動各級各類人員的生產(chǎn)工作積極性，實現(xiàn)多勞多得。11 預(yù)防工程質(zhì)量通病措施為了確保產(chǎn)能建設(shè)工程的施工質(zhì)量，杜絕施工過程中的質(zhì)量通病，特制訂如下措施：。，建立質(zhì)量否決制度，上道工序不合格，下道工序不承接，層層把關(guān)，消除質(zhì)量通病。，堅持首件檢查制度，各工種的首件產(chǎn)品必須檢驗合格后方可進行下道工序施工。12降低工程成本措施降低成本主要在工程材料和機械臺班費，這兩項費用指標占工程總費用的8085%。，在施工各單項工程中，計劃員要根據(jù)預(yù)算材料領(lǐng)取發(fā)放，限額領(lǐng)料單上由技術(shù)人員核對簽字，對無計劃、無限額的材料由項目主要負責(zé)人審批領(lǐng)取，并說明用在什么部位上。，絕不允許現(xiàn)場隨意使用，增加費用開資。13施工應(yīng)急預(yù)案為了提高危險作業(yè)發(fā)生事故的應(yīng)變能力,確保發(fā)生事故時,能夠采取有序的應(yīng)急和救助措施,有效的保護居民及員工生命\財產(chǎn)安全和自然環(huán)境,將各種事故損失降低到最低的限度,以阻止事態(tài)的擴大和蔓延,必須制定各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,以保證在發(fā)生任何緊急情況時都能做到應(yīng)急有序，處理有方。 各應(yīng)急組的職責(zé)（1）搶險組職責(zé)：發(fā)生險情時，搶險組立即趕赴現(xiàn)場，在組長的統(tǒng)一指揮下，負責(zé)進行搶險工作；并保護好現(xiàn)場；（2）通訊組職責(zé)：發(fā)生險情時，負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)工作，對內(nèi)及時向上級應(yīng)急辦公室匯報險情；對外及時與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)：火警11急救中心：1交通事故：122及110指揮中心；并為相關(guān)部門到達現(xiàn)場指引路線；（3）救護組職責(zé)：發(fā)生險情時，立即趕赴現(xiàn)場，負責(zé)進行現(xiàn)場初期的醫(yī)療急救工作；（4）破拆組職責(zé)：發(fā)生險情時，立即趕赴現(xiàn)場，負責(zé)拆除、清理險情發(fā)生地周圍的障礙物，為其它組的工作提供便利條件和爭取時間；（5）后勤組職責(zé)：發(fā)生險情時，組長統(tǒng)一分配人員，負責(zé)為其它各組的搶險工作做好所需設(shè)施及工具的后備支援，如車輛、滅火器、鐵鍬等；人——環(huán)境——設(shè)施（1）疏散無關(guān)人員，最大限度減少人員傷亡；（2）阻斷危險物源，防止二次事故發(fā)生；（3）保證通訊暢通，隨時掌握險情動態(tài)；（4）調(diào)集救援力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展；（5）分析現(xiàn)場情況，劃定危險范圍，決策當機立斷；（1） 分析風(fēng)險損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下組織設(shè)施搶險；（2） 處理事故險情時，首先考慮人身安全，其次應(yīng)盡可能做到減少對周圍環(huán)境造成的嚴重影響，最后再考慮設(shè)施的損失；事故（事件）發(fā)生——啟動現(xiàn)場組織——上報——啟動上級組織——現(xiàn)場指揮——應(yīng)急實施——應(yīng)急結(jié)束——應(yīng)急恢復(fù)總公司—公司—項目部—專業(yè)隊—班組—崗位發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)事 呼叫 撥打120急救、119火警 通知現(xiàn)場負責(zé)人 險情處理 應(yīng)急恢復(fù)上一級應(yīng)急辦公室通知當?shù)夭块T公司應(yīng)急辦公室組織搶險隊報告分公司經(jīng)理立即通報燃氣公司總調(diào)度室 當事人 當事人現(xiàn)場負責(zé)人險情匯報險情信息 險情匯報 提供支援 提供現(xiàn)場急救通知經(jīng)理事故發(fā)生地點各站隊長注意維護事故現(xiàn)場向經(jīng)理匯報事故位置事故的簡要情況采取的措施經(jīng)理公司HSE管理委員會發(fā)出指令，清除其它電話通話開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄通知醫(yī)生隨時向公司HSE管理委員會通報情況組織事故現(xiàn)場調(diào)查 報告 建議HSE監(jiān)督員醫(yī) 生組織急救行動向經(jīng)理報告急救情況聯(lián)系和通知醫(yī)院安排醫(yī)生護士護送傷員開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄事故現(xiàn)場調(diào)查電話保持與現(xiàn)場的聯(lián)系現(xiàn)場情況隨時報總公司HSE管理委員會保持與救護車的聯(lián)系保持與醫(yī)院的聯(lián)系記錄所有的聯(lián)系和通話內(nèi)容應(yīng)急小組現(xiàn)場急救搶救傷員穩(wěn)定傷員轉(zhuǎn)移傷員集中安置傷員使用救護車運送傷員直到現(xiàn)場急救結(jié)束現(xiàn)場急救、搶救傷員穩(wěn)定傷員、轉(zhuǎn)移傷員集中安置傷員使用救護車運送傷員直到現(xiàn)場急救結(jié)束公司HSE管理委員會發(fā)生火災(zāi)地發(fā)現(xiàn)火災(zāi)人員立即呼喊“著火了”并向上級報告判斷火災(zāi)情況，如果不危及人員生命，立即開展救火行動分公司經(jīng)理 報告 建議啟動緊急事件反應(yīng)程序分公司火災(zāi)應(yīng)急程序發(fā) 出 火 警配合消防部門開展滅火行動傷員（是、否）組織人員開展滅火行動 切斷所有電源；組織救火行動的實施；判斷火災(zāi)程度，決定是否向當?shù)叵啦块T報告并請求援助；重點保護人員安全；如果著火點為易燃易爆區(qū)，應(yīng)緊急撤離全體人員到達安全地點；如果是部位發(fā)生火災(zāi)，設(shè)法保護易燃易爆區(qū)的安全；設(shè)法控制火勢的蔓延；在可以做到的情況下，設(shè)法搶救和保護設(shè)施、設(shè)備。，并撥打122報警。（1）保護現(xiàn)場，防止火災(zāi)或爆炸事故發(fā)生；（2）放置警示標志，提醒過往車輛慢行；（3）準備車輛、人員、物品，為送傷員到醫(yī)院治療做準備。1）當發(fā)現(xiàn)有人觸電時，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即切斷電源或用絕緣物使觸電人脫離電源。3）若觸電者神志清醒，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察，必要時送醫(yī)院診治；4）若觸電者已失去知覺，還有呼吸，應(yīng)將觸電者移到空氣清新的地方，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，并迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場救治；5）若觸電者已失去知覺，呼吸停止，應(yīng)立即進行人工呼吸和心臟胸外按壓急救，具體救助措施詳見“常用現(xiàn)場救護方法”，并迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場救治。，并及時向本部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。，向他們說明傷（?。┱叩那闆r，聽取他們的意見，共同做出決定，制定傷者救護程序，同時向上一級部門匯報。1)聯(lián)絡(luò)人應(yīng)向救護人員說清楚行車路線及事發(fā)地點；2)聯(lián)絡(luò)人隨時與救護人員聯(lián)系，直到救護人員到達現(xiàn)場為止。2）根據(jù)實際條件，對中毒人員進行必要的救治；當情況嚴重時，立即向衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護部門聯(lián)系，申請援助，確保中毒人員能及時得到搶救和治療。4）應(yīng)急狀態(tài)期間，保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。4）在傳染病流行期間，加強職工就餐食堂炊管人員及衛(wèi)生的管理，對食堂進行定期消毒。1）上級部署自然災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案（1）公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在接到總公司應(yīng)急救援辦公室的自然災(zāi)害險情信息后，立即報告分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員進入應(yīng)急工作狀態(tài)。（3）公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司應(yīng)急辦公室下達的應(yīng)急指令，統(tǒng)一部署采取行動。（2）將險情情況及時上報公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急救援辦公室迅速將險情報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長。1）發(fā)生火災(zāi)和爆炸時，應(yīng)急組長立即與燃氣公司總調(diào)度室進行緊急通報，并指揮現(xiàn)場人員立即組織人員進行自救，及時向本部門和單位應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、公司應(yīng)急救援辦公室逐級匯報。3）醫(yī)療救護組隨時做好準備對負傷或窒息人員進行現(xiàn)場初步急救處理，通訊組負責(zé)與120急救中心進行聯(lián)系。6）撲滅火勢后，要徹底清查有無暗火，防止死灰復(fù)燃，并清理現(xiàn)場。8）事故處理本著“四不放過”的原則。、中暑應(yīng)急處置預(yù)案1）發(fā)現(xiàn)者及時向急救中心或附近醫(yī)院求救。 3）搶救小組現(xiàn)場搶救程序（1）使被搶救人員離開作業(yè)現(xiàn)場，到陰涼通風(fēng)處休息，（2）對癥簡單治療 （3）必要時送醫(yī)院進行治療。勞 動 力 計 劃 表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況（2012）4月5月6月7月8月9月電焊工（中級）555552管工（中級）455551氣焊工（中級）322222防腐工（中級）233331電工（高級）222221駕駛員222222力 工10101015152總 計282929343411 主要施工機械設(shè)備進場計劃表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kW進場時間1氬弧焊機450KW5臺4月24日2空壓機