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中壓燃氣施工組織設(shè)計概述-閱讀頁

2025-07-13 23:14本頁面
  

【正文】 劃的優(yōu)化管理,合理安排各施工過程,以控制關(guān)鍵工期為目標,以流動計劃為鏈條,建立動態(tài)計劃管理模塊。,每天定時召開生產(chǎn)調(diào)度會,及時總結(jié)并調(diào)整計劃。在工、料、機安排上做到保重點、兼顧一般,協(xié)調(diào)好各項目的工序銜接,倒排工期,做到關(guān)鍵工期雷打不動,確保日進度和關(guān)鍵工序進度,從而保證總計劃實現(xiàn)。,實行專人專機駕駛,保證設(shè)備在施工過程中始終處于良好狀態(tài),關(guān)鍵設(shè)備要有備用,提高設(shè)備的完好率和利用率。,現(xiàn)場設(shè)統(tǒng)計員,具體負責(zé)工作量的計量和考核,做到日清月結(jié),充分調(diào)動各級各類人員的生產(chǎn)工作積極性,實現(xiàn)多勞多得。11 預(yù)防工程質(zhì)量通病措施為了確保產(chǎn)能建設(shè)工程的施工質(zhì)量,杜絕施工過程中的質(zhì)量通病,特制訂如下措施:。,建立質(zhì)量否決制度,上道工序不合格,下道工序不承接,層層把關(guān),消除質(zhì)量通病。,堅持首件檢查制度,各工種的首件產(chǎn)品必須檢驗合格后方可進行下道工序施工。12降低工程成本措施降低成本主要在工程材料和機械臺班費,這兩項費用指標占工程總費用的8085%。,在施工各單項工程中,計劃員要根據(jù)預(yù)算材料領(lǐng)取發(fā)放,限額領(lǐng)料單上由技術(shù)人員核對簽字,對無計劃、無限額的材料由項目主要負責(zé)人審批領(lǐng)取,并說明用在什么部位上。,絕不允許現(xiàn)場隨意使用,增加費用開資。13施工應(yīng)急預(yù)案為了提高危險作業(yè)發(fā)生事故的應(yīng)變能力,確保發(fā)生事故時,能夠采取有序的應(yīng)急和救助措施,有效的保護居民及員工生命\財產(chǎn)安全和自然環(huán)境,將各種事故損失降低到最低的限度,以阻止事態(tài)的擴大和蔓延,必須制定各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,以保證在發(fā)生任何緊急情況時都能做到應(yīng)急有序,處理有方。 各應(yīng)急組的職責(zé)(1)搶險組職責(zé):發(fā)生險情時,搶險組立即趕赴現(xiàn)場,在組長的統(tǒng)一指揮下,負責(zé)進行搶險工作;并保護好現(xiàn)場;(2)通訊組職責(zé):發(fā)生險情時,負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)工作,對內(nèi)及時向上級應(yīng)急辦公室匯報險情;對外及時與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò):火警11急救中心:1交通事故:122及110指揮中心;并為相關(guān)部門到達現(xiàn)場指引路線;(3)救護組職責(zé):發(fā)生險情時,立即趕赴現(xiàn)場,負責(zé)進行現(xiàn)場初期的醫(yī)療急救工作;(4)破拆組職責(zé):發(fā)生險情時,立即趕赴現(xiàn)場,負責(zé)拆除、清理險情發(fā)生地周圍的障礙物,為其它組的工作提供便利條件和爭取時間;(5)后勤組職責(zé):發(fā)生險情時,組長統(tǒng)一分配人員,負責(zé)為其它各組的搶險工作做好所需設(shè)施及工具的后備支援,如車輛、滅火器、鐵鍬等;人——環(huán)境——設(shè)施(1)疏散無關(guān)人員,最大限度減少人員傷亡;(2)阻斷危險物源,防止二次事故發(fā)生;(3)保證通訊暢通,隨時掌握險情動態(tài);(4)調(diào)集救援力量,迅速控制事態(tài)發(fā)展;(5)分析現(xiàn)場情況,劃定危險范圍,決策當機立斷;(1) 分析風(fēng)險損益,在盡可能減少人員傷亡的前提下組織設(shè)施搶險;(2) 處理事故險情時,首先考慮人身安全,其次應(yīng)盡可能做到減少對周圍環(huán)境造成的嚴重影響,最后再考慮設(shè)施的損失;事故(事件)發(fā)生——啟動現(xiàn)場組織——上報——啟動上級組織——現(xiàn)場指揮——應(yīng)急實施——應(yīng)急結(jié)束——應(yīng)急恢復(fù)總公司—公司—項目部—專業(yè)隊—班組—崗位發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)事 呼叫 撥打120急救、119火警 通知現(xiàn)場負責(zé)人 險情處理 應(yīng)急恢復(fù)上一級應(yīng)急辦公室通知當?shù)夭块T公司應(yīng)急辦公室組織搶險隊報告分公司經(jīng)理立即通報燃氣公司總調(diào)度室 當事人 當事人現(xiàn)場負責(zé)人險情匯報險情信息 險情匯報 提供支援 提供現(xiàn)場急救通知經(jīng)理事故發(fā)生地點各站隊長注意維護事故現(xiàn)場向經(jīng)理匯報事故位置事故的簡要情況采取的措施經(jīng)理公司HSE管理委員會發(fā)出指令,清除其它電話通話開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄通知醫(yī)生隨時向公司HSE管理委員會通報情況組織事故現(xiàn)場調(diào)查 報告 建議HSE監(jiān)督員醫(yī) 生組織急救行動向經(jīng)理報告急救情況聯(lián)系和通知醫(yī)院安排醫(yī)生護士護送傷員開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄事故現(xiàn)場調(diào)查電話保持與現(xiàn)場的聯(lián)系現(xiàn)場情況隨時報總公司HSE管理委員會保持與救護車的聯(lián)系保持與醫(yī)院的聯(lián)系記錄所有的聯(lián)系和通話內(nèi)容應(yīng)急小組現(xiàn)場急救搶救傷員穩(wěn)定傷員轉(zhuǎn)移傷員集中安置傷員使用救護車運送傷員直到現(xiàn)場急救結(jié)束現(xiàn)場急救、搶救傷員穩(wěn)定傷員、轉(zhuǎn)移傷員集中安置傷員使用救護車運送傷員直到現(xiàn)場急救結(jié)束公司HSE管理委員會發(fā)生火災(zāi)地發(fā)現(xiàn)火災(zāi)人員立即呼喊“著火了”并向上級報告判斷火災(zāi)情況,如果不危及人員生命,立即開展救火行動分公司經(jīng)理 報告 建議啟動緊急事件反應(yīng)程序分公司火災(zāi)應(yīng)急程序發(fā) 出 火 警配合消防部門開展滅火行動傷員(是、否)組織人員開展滅火行動 切斷所有電源;組織救火行動的實施;判斷火災(zāi)程度,決定是否向當?shù)叵啦块T報告并請求援助;重點保護人員安全;如果著火點為易燃易爆區(qū),應(yīng)緊急撤離全體人員到達安全地點;如果是部位發(fā)生火災(zāi),設(shè)法保護易燃易爆區(qū)的安全;設(shè)法控制火勢的蔓延;在可以做到的情況下,設(shè)法搶救和保護設(shè)施、設(shè)備。,并撥打122報警。(1)保護現(xiàn)場,防止火災(zāi)或爆炸事故發(fā)生;(2)放置警示標志,提醒過往車輛慢行;(3)準備車輛、人員、物品,為送傷員到醫(yī)院治療做準備。1)當發(fā)現(xiàn)有人觸電時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即切斷電源或用絕緣物使觸電人脫離電源。3)若觸電者神志清醒,應(yīng)使觸電者安靜休息,不要走動,嚴密觀察,必要時送醫(yī)院診治;4)若觸電者已失去知覺,還有呼吸,應(yīng)將觸電者移到空氣清新的地方,解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶,并迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場救治;5)若觸電者已失去知覺,呼吸停止,應(yīng)立即進行人工呼吸和心臟胸外按壓急救,具體救助措施詳見“常用現(xiàn)場救護方法”,并迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場救治。,并及時向本部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。,向他們說明傷(?。┱叩那闆r,聽取他們的意見,共同做出決定,制定傷者救護程序,同時向上一級部門匯報。1)聯(lián)絡(luò)人應(yīng)向救護人員說清楚行車路線及事發(fā)地點;2)聯(lián)絡(luò)人隨時與救護人員聯(lián)系,直到救護人員到達現(xiàn)場為止。2)根據(jù)實際條件,對中毒人員進行必要的救治;當情況嚴重時,立即向衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護部門聯(lián)系,申請援助,確保中毒人員能及時得到搶救和治療。4)應(yīng)急狀態(tài)期間,保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。4)在傳染病流行期間,加強職工就餐食堂炊管人員及衛(wèi)生的管理,對食堂進行定期消毒。1)上級部署自然災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案(1)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在接到總公司應(yīng)急救援辦公室的自然災(zāi)害險情信息后,立即報告分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員進入應(yīng)急工作狀態(tài)。(3)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司應(yīng)急辦公室下達的應(yīng)急指令,統(tǒng)一部署采取行動。(2)將險情情況及時上報公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急救援辦公室迅速將險情報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長。1)發(fā)生火災(zāi)和爆炸時,應(yīng)急組長立即與燃氣公司總調(diào)度室進行緊急通報,并指揮現(xiàn)場人員立即組織人員進行自救,及時向本部門和單位應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、公司應(yīng)急救援辦公室逐級匯報。3)醫(yī)療救護組隨時做好準備對負傷或窒息人員進行現(xiàn)場初步急救處理,通訊組負責(zé)與120急救中心進行聯(lián)系。6)撲滅火勢后,要徹底清查有無暗火,防止死灰復(fù)燃,并清理現(xiàn)場。8)事故處理本著“四不放過”的原則。、中暑應(yīng)急處置預(yù)案1)發(fā)現(xiàn)者及時向急救中心或附近醫(yī)院求救。 3)搶救小組現(xiàn)場搶救程序(1)使被搶救人員離開作業(yè)現(xiàn)場,到陰涼通風(fēng)處休息,(2)對癥簡單治療 (3)必要時送醫(yī)院進行治療。勞 動 力 計 劃 表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況(2012)4月5月6月7月8月9月電焊工(中級)555552管工(中級)455551氣焊工(中級)322222防腐工(中級)233331電工(高級)222221駕駛員222222力 工10101015152總 計282929343411 主要施工機械設(shè)備進場計劃表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kW進場時間1氬弧焊機450KW5臺4月24日2空壓機
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