【正文】 貫徹落實十六屆六中及“兩會”精神，用先進科學思想和經(jīng)營理念武裝員工頭腦，全面塑造人的精神、行為、作風和形象，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展一致、企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢一致、企業(yè)效益與企業(yè)形象和諧一致，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，切實維護好國家利益、消費者利益，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)、湄洲灣港口城市建設貢獻力量。全面促進企業(yè)文化各項成果的落地，促其學習、創(chuàng)新、整合、凝聚、激勵、約束、形象、發(fā)展功能的發(fā)揮和價值的實現(xiàn)，把其全面融入企業(yè)上下游價值鏈和經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，將其潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)發(fā)展的動力，以此增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力、提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)全面持續(xù)健康發(fā)展。（一）宣傳發(fā)動期（13月）。健全企業(yè)文化建設管理機制（1）成立企業(yè)文化建設工作領導小組及其辦公室，指定人員負責組織企業(yè)文化宣貫工作。（3）請專家教授培訓“文化種子”，由企業(yè)文化宣貫領導小組及其辦公室成員、“文化種子”承擔企業(yè)文化理念培訓工作，以具體活動推動企業(yè)文化理念宣貫。統(tǒng)一企業(yè)形象（1）完善視覺識別體系。（2）收集員工經(jīng)典語句。（4）統(tǒng)一對外宣傳文字材料封面要求，配備統(tǒng)一標識的工作用具。通過開展系列活動，使員工切實認知、理解企業(yè)文化理念；同時完善對外宣傳體系，統(tǒng)一企業(yè)形象，提高知名度。（2）把員工語錄配以工作實景照或漫畫，懸掛于樓梯過道，或制成一本書。（選擇部門進行試點）企業(yè)文化對外宣傳（1）建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)文化理念以及企業(yè)能表現(xiàn)文化理念的事跡，向社會展示企業(yè)形象與文化內(nèi)涵。（3）健全企業(yè)內(nèi)部宣傳網(wǎng)絡，創(chuàng)建內(nèi)部刊物進行企業(yè)文化宣傳。通過組織面向員工、上下游價值鏈的系列活動，將企業(yè)文化逐步轉(zhuǎn)化為員工的行為，融入企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，塑造負責任的行業(yè)形象。在學習、競賽、文藝等活動的基礎上，開展國王與天使、讀書交流會、明星員工活動，樹立典型，培養(yǎng)員工團隊合作意識。打造公共關系形象。如：慰問零售戶活動、貧困學子贊助活動、獻愛心晚會、青年志愿者活動等。將前期的工作成果（定期的活動、儀式，行為規(guī)范，制度流程）固化，在長期工作、多次實踐中不斷改進，最終成為具有莆田煙草特色的行事方法，并在員工的思想中形成定式。對前期的活動、傳播途徑進行固化，形成莆田煙草特色的幾項重要活動，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的競爭環(huán)境和積極向上的氛圍，體現(xiàn)出“山?！钡乃枷?。進一步調(diào)整細部流程和員工行為規(guī)范，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)文化傳播的質(zhì)量及穩(wěn)定性。四、實施要求（一）要注重落實責任。各級管理者要加強對企業(yè)文化項目成果及其相關知識的學習，把項目成果讀懂、學深、吃透，科學把握理念的實質(zhì)和內(nèi)涵。各部門（單位）要把宣貫小組的各項工作要求切實落到實處，科學安排，為宣貫工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。特別是專賣、營銷、物流等面向客戶的部門，要切實把各項理念落實到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中。（三）要注重協(xié)調(diào)配合。群團組織、學術團體要充分發(fā)揮其理論和宣傳優(yōu)勢，擴大影響。（四）要注重持續(xù)提升。要通過活動，掌握持續(xù)改進提升企業(yè)文化的工作方法。 52 / 52關于收集員工格言的通知為把企業(yè)文化融入各崗位，融入日常工作，融入服務行為，使企業(yè)文化廣泛延伸，經(jīng)研究，收集員工格言。二、征集內(nèi)容每位員工必須撰寫一條個人格言及其釋義。格言是指含有激勵、警戒和教育意義的話，即座右銘。（二）格言要切合崗位實際。（三）格言要體現(xiàn)企業(yè)文化。（四）格言要有釋義。對自己的格言作出精要解釋，能讓別人更好地了解你的態(tài)度、觀點和立場。（二）以部門為單位，在辦公場所設立專區(qū)，配以員工的工作或生活照，展示員工格言及其釋義。五、注意事項（一）請每位員工報送格言的同時，選送個人工作或生活照一張（4寸彩色），照片未沖洗的，提供底片，以供格言展示及匯編之用。（三）請各部門（單位）于4月15日前收齊所屬人員格言及照片，送辦公室劉積峰處匯總。為切實推進“隊伍建設年”各項目標的實現(xiàn)，提升隊伍整體素質(zhì)，增強隊伍凝聚力，激發(fā)隊伍工作熱情，適應新體制下行業(yè)發(fā)展的需要，促進企業(yè)全面發(fā)展，制定本實施方案。二、目標要求堅持質(zhì)量與數(shù)量并重、重點與一般兼顧、精神與物質(zhì)激勵同步的原則，用好現(xiàn)有人才，培育適用人才，引進急需人才，儲備未來人才，提升人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，形成與行業(yè)發(fā)展相適應的人才體系。三、組織領導成立隊伍建設領導小組，其成員組成如下：組 長：朱建國副組長：陳興寶 林茂新成 員：楊永輝 蘇玉福 黃永生 何宗義 彭益新 吳良學 陳素英 林正焰 吳建明 陳秋蘭鄭春橋 陳是建 蔡國松 劉順民下設辦公室：主 任：楊永輝成 員：黃 超 劉積峰 歐陽建筑 王發(fā)坤 謝志強 馮宗周 林建偉 鄭碧山 唐秋生 陳小燕 翁海燕四、具體措施主要通過思想導向、結(jié)構(gòu)調(diào)整、績效管理、教育培訓、企業(yè)文化建設等5個層面，推進隊伍建設各項工作。要牢固樹立人力資源是第一資源、人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢的觀念。以“尊重、平等、引導”的觀念引導員工，尤其要加強引導短聘工思想，消除其思想顧慮，關愛他們的工作與生活，按政策保障其合法權(quán)益，讓他們有責任感、認同感、歸屬感，增強主人翁意識，切實發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性。制定學習計劃、制作宣傳專欄、開展研討活動，結(jié)合“兩個維護”在崗位主題實踐活動，進行專題教育，把職工思想統(tǒng)一到市局黨組決策部署上來。（二）結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革層面。立足組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進人事制度改革。按照新的組織構(gòu)架，適時對各部門的崗位設置、人員編制進行重新論證、界定，評估崗位價值，編寫崗位說明書，科學合理地明晰各崗位職責，因崗設人。進行人事和用工分配制度改革，對部分市局（公司）機關中層、縣區(qū)局中層及基層部門負責人崗位進行公開競聘?！澳苷呱?、平者讓、庸者下”，讓優(yōu)秀的短聘工走上中層管理崗位，創(chuàng)造出充滿生機和活力的人事用工機制。建立績效目標管理體系，防止出現(xiàn)短聘工分配的“大鍋飯”和“一刀切”現(xiàn)象?？茖W設定考核評估內(nèi)容和主要指標評價標準，將人員劃分為管理、技術、生產(chǎn)、營銷業(yè)務四種類型進行管理，客觀、公正地評價各級各類工作人員的現(xiàn)實表現(xiàn)和綜合素質(zhì)。在考核標準上，遵循能崗匹配原則，堅持行業(yè)標準與崗位要求相結(jié)合。企業(yè)通過建立績效考核、晉升、表彰、選拔進修等各項制度，給予員工更多成長的機會，激勵職工向更高層次發(fā)展。要制定人才發(fā)展戰(zhàn)略綱要和規(guī)劃，注重復合型、管理型人才的培養(yǎng)。制定教育培訓短、中、長期方案，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，結(jié)合專賣管理、經(jīng)濟運行實際情況，針對崗位職責要求和不同層次、不同類別員工的特點，綜合運用組織調(diào)訓與自主選學、脫產(chǎn)培訓相結(jié)合等方式，突出理論學習和技能訓練，形成教育培訓的系統(tǒng)性、實效性、前瞻性。設立“非管理人員”和“管理人員”的雙通道晉升職業(yè)發(fā)展路線，充分利用現(xiàn)有的人力資源，大大拓展短聘工的發(fā)展空間，激發(fā)他們的進取心和歸屬感。廣泛開展“崗位技能競賽”活動，評選“崗位標兵”、“技術能手”，宣傳“學有榜樣，做有典范”，“抓典型,樹形象,立楷?！钡睦砟?，促使廣大職工立足崗位、勤奮履責、刻苦鉆研，用良好的工作業(yè)績和精神風貌體現(xiàn)“誠信和諧、創(chuàng)新奉獻”企業(yè)精神，形成具有部門特點的團隊文化。在已構(gòu)建的系統(tǒng)企業(yè)文化體系基礎上，組織開展全面宣貫，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝聚、約束、導向、激勵功能，充分發(fā)揮企業(yè)文化在隊伍建設中的作用。通過健全宣貫機構(gòu)，開展年會活動，培訓文化種子，印發(fā)手冊等措施來宣傳發(fā)動、傳播理念；通過籌建“山?！本銟凡?，評選“明星員工”等系列活動來深植行為；通過開展唱響企業(yè)之歌系列活動來提升固化，將企業(yè)文化精神內(nèi)化為員工的理想信念，外化為員工的行為準則。關于舉辦企業(yè)文化宣貫內(nèi)部講師培訓班的通知 為推進企業(yè)文化宣貫工作更好地開展，促進內(nèi)部培訓師隊伍建設，經(jīng)研究，舉辦企業(yè)文化宣貫內(nèi)部講師培訓班。二、培訓對象市局（公司）、縣級局（分公司）中層管理干部及基層部門負責人；企業(yè)“文化種子”（名單附后）。（二）參加培訓人員請統(tǒng)一著裝。（四）車輛及后勤保障工作由辦公室統(tǒng)一安排。為進一步推進企業(yè)文化建設，豐富企業(yè)文化展廳內(nèi)容，經(jīng)研究，成立文體等興趣小組，并再次開展書畫、攝影作品征集活動。任何員工均可報名參加一至三個興趣小組。（三）各小組間可聯(lián)合開展學術交流、作品評選等活動，共同提高，營造文化氛圍。（五）參加興趣小組的員工請于4月12日前向辦公室劉積峰報名，經(jīng)工會委員會研究確定后公布。對于優(yōu)秀作品，將給予適當獎勵。現(xiàn)將有關事項通知如下： 一、晚會時間及地點 5月10日晚7點于市藝術館（金葉大廈旁）7層會議室二、參加對象市局（公司）機關、海晟公司、物流中心全體人員；城涵所、隊、部及西天尾部全體人員；各縣（區(qū)）局領導1人；卡拉OK比賽參賽選手。市局將邀請專業(yè)老師于比賽結(jié)束后，現(xiàn)場評出一、二、三等獎。辦公室負責做好相關后勤保障和車輛調(diào)度工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下： 一、演講主題我身邊最感人的一件事二、內(nèi)容要求全市煙草系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生在你身邊的或工作崗位上的真實事情，可選用《企業(yè)故事手冊》中的故事，需著重描寫該事情蘊涵的企業(yè)文化理念以及本人的深切體會，以真人真事體現(xiàn)“山?！蔽幕?、反映員工的精神面貌。請各部門（單位）認真做好人員選拔及準備工作。關于成立“山海俱樂部”的通知為把企業(yè)文化延伸到上、下游價值鏈，搭建與工業(yè)企業(yè)、零售戶、消費者交流溝通、增進了解的平臺，經(jīng)研究，成立“山海俱樂部”。二、參加人員市局（公司）機關人員，縣（區(qū)）局機關中層及所轄部、所、隊負責人，物流中心部以上負責人；零售客戶代表50名，消費者代表50名，工業(yè)企業(yè)代表。（二）零售戶、消費者代表由辦公室統(tǒng)一安排接送。